De integratie van vast en flexibel personeel

Het liefst voer je een datagedreven beleid. Data moeten bijvoorbeeld inzicht bieden in de productiviteit van jouw workforce. Maar ook wil je dat data jou wat meer voorspellend vermogen geven. Jij als HR-verantwoordelijke, maar zeker ook jouw operationele collega’s, zoeken namelijk altijd antwoord op de vraag:

Welke mensen hebben we op welk moment op welke positie nodig?

Bij het beantwoorden van die vraag moet je natuurlijk rekening houden met het feit dat vaste medewerkers aan hun contracttijden moeten voldoen. Tegelijkertijd wil je voorkomen dat zij een overschot aan overuren en tijd-voortijd saldo’s opbouwen. Om die balans te vinden is het goed om op een andere manier naar je totale workforce te kijken. Want op papier kan iemand een vaste medewerker of een flexkracht zijn. Dan maak je dus onderscheid op basis van contractvormen. Zodra je onderscheid maakt op basis van talent, competentie, beschikbaarheid en interesse, krijg je groepen waarin vaste en flexibele medewerkers zijn gemengd. En dat is een interessant gegeven. Nu kun je namelijk beter inschatten of flexkrachten X een goed (tijdelijk) alternatief is voor vaste medewerker Y die zijn contracttijd te veel overschrijdt.

Meer weten? Download onze whitepaper >