Blog
10 augustus 2022
Kandidaat met een concurrentiebeding? Een kort geding levert altijd wat op!
Als een kandidaat belemmerd wordt door een concurrentiebeding kan dit eventueel worden afgekocht. Is dat niet mogelijk of is de prijs te hoog dan is een kort geding altijd het overwegen waard, schrijft Marcus Draaisma.
10 augustus 2022
Anne Jaakke: “Werken tijdens je vakantie? Een absolute aanrader... zeker voor leiders”
De allerbelangrijkste taak van elke leider? Werken aan je eigen energie en positiviteit, juist tijdens de vakantie. Hoe dat eruit moet zien, weet Anne Jaakke.
04 augustus 2022
Geen Schipholpas, geen arbeidsovereenkomst - 'snel' mensen aanstellen stuit op regels
Wat hebben Schiphol, Albert Heijn en de ontbindende voorwaarde in het arbeidsrecht met elkaar gemeen? In elk geval dat 'snel' meer personeel aannemen vaak ook strandt op complexe regelgeving.
04 augustus 2022
Op basis van een onderbuikgevoel bouw je geen optimale employee journey - maak bewuste keuzes
Werken aan een optimale employee experience vraagt een welbewuste keuze, een gestructureerde aanpak en goed inzicht. Anders is het zinloos om stappen te zetten, maar wel een gemiste kans.
03 augustus 2022
Werken vanuit het buitenland wordt steeds populairder onder werknemers - maar hoe regel je dat?
Steeds meer werknemers dromen ervan als werkende nomade op een exotische plek met de voeten in het zand de laptop open te klappen voor de baas. Dat kan, mits u dat goed regelt.
21 juli 2022
HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: dat is meer dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid
Klimaatverandering en klimaatcrises, groeiende ongelijkheid, een huisvestingscrisis, zorgen om mentale en fysieke vitaliteit: (human) resources are running out. Om het tij te keren ligt er volgens Anna-Bo Bouwens een rol voor HR-leiders die aanzienlijk verder gaat dan het vertalen van de ESG-doelstellingen naar de People Strategie. Tijd dus voor een goed gesprek met elkaar...
21 juli 2022
Kan slimme technologie het personeelstekort oplossen? Alleen met een langetermijn HR-visie
Door macro-economische en politieke ontwikkelingen hebben we de komende decennia te maken met een ongekend krappe arbeidsmarkt. Organisaties zullen moeten nadenken over het anders organiseren van arbeid. Technologie geldt als mogelijke oplossing. Maar dat vraagt van de CHRO wel om een langetermijnvisie.
14 juli 2022
Datagedreven werken: HR, begin bij jezelf! Experimenteer met de eigen afdeling
CHRO’s die willen starten met datagedreven werken, vragen zich vaak af met welk traject te beginnen. Het advies van Irma Doze luidt: begin bij HR zelf.
14 juli 2022
Werknemers hebben geen superkrachten - maar het leven stelt steeds meer eisen
Sinds de pandemie stijgt de werkgerelateerde stress met burn-outs en geestelijke problemen als gevolg. Werkgevers hebben veel mogelijkheden om deze trend te keren, onder meer door het werk meer individueel in te richten.
09 juni 2022
Onderzoek naar hybride werkvoorkeuren medewerkers: wat weten we?
Wie wil waar wanneer en hoe werken? Na de coronapandemie wemelt het van de antwoorden op deze vragen. Hoogleraar HRM Karin Sanders pleit voor het zorgvuldig onderzoeken van de voorkeuren van medewerkers in plaats van af te gaan op aannames. Zij komt nu met een eerste onderzoek.
02 juni 2022
Misvattingen over de rol van de vertrouwenspersoon
Over de taken van de vertrouwenspersoon bestaan nogal wat misverstanden, zowel bij werkgevers als bij medewerkers. Hoe zit het precies?
25 mei 2022
Talentmanagement vraagt om CEO’s die beter leren luisteren…
Transformaties slagen bijna zes keer vaker als de CEO een relevant verhaal heeft. En dat heeft alles te maken met de employee journey.
12 mei 2022
Wakkerliggers voor werkgevers: de macht van de klacht
Intimidatieklachten in organisaties zijn voor alle belanghebbenden wakkerliggers. Zij kunnen reputaties verwoesten. Hoe beperk je als werkgever de schade?
11 mei 2022
Waarom human capital anno 2022 op de balans thuishoort
Investeren in duurzame inzetbaarheid levert prachtige resultaten op voor de continuïteit en het werkplezier van de medewerkers. Deze waarde expliciet op de financiële balans onderbrengen gebeurt niet maar is meer dan logisch. Hoe kan dit anders?
26 april 2022
Onbekend talent vinden in tijden van schaarste
De prestatiesamenleving zorgt ervoor dat we wellicht niet de juiste en passende talenten herkennen. Het kan ook voor belemmering zorgen van het (juiste) talent dat zichzelf niet herkent in de gevraagde functieomschrijving.
26 april 2022
Hybride werken: bezint, eer gij begint!
Hybride werken prijkt hoog op de bestuursagenda. Met alle (media)aandacht zou kunnen worden gedacht dat hybride werken verplicht is, een nieuw fenomeen is en iedereen het doet. Dat is niet zo.
20 april 2022
Onderzoek: Gedrag medewerker verandert door hybride werken
Door de coronapandemie zijn veel organisaties en medewerkers gewend geraakt aan thuiswerken. De SER adviseert dat medewerkers meer zeggenschap moeten krijgen over het thuiswerken. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers goed omgaan met deze extra zeggenschap?
12 april 2022
Een optimale employee experience vraagt commitment van top én leidinggevenden
De ideale employee experience staat of valt met een bewuste keuze van de top en de leidinggevenden. Daar hoort ook specifiek gedrag bij.