Interview - CHRO.nl

Home » Interview

06 augustus 2026

CHRO-podcastserie leiderschap (4): “Ik heb mezelf voortdurend opnieuw moeten opbouwen”

Corinne Aaron, Chief Marketing Officer en voormalig marketingleider bij onder meer Tesla, Lynk & Co. en General Motors, vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe telkens opnieuw beginnen haar grootste leiderschapskracht werd.

04 augustus 2026

Hoe Procter & Gamble prioriteit geeft aan intern opleiden leiders en daar de vruchten van plukt

Procter & Gamble claimt dat het via zijn strategie voor talentwerving en de ontwikkeling van medewerkers meer toekomstige senior leidinggevenden ontwikkelt dan enig ander bedrijf ter wereld. De CHRO licht toe.

31 juli 2026

Best Diversity Firm Baker McKenzie: “Als collega’s zich niet thuis voelen, kun je ook niet divers zijn”

Baker McKenzie draagt de titel van Best Diversity Firm 2025. Tijdens de uitreiking van de M&A Awards in december was de jury het er unaniem over eens dat diversiteit en inclusie bij dit advocatenkantoor geen mooie woorden zijn, maar dat dit beleid echt gevoeld wordt in de organisatie. Rebecca Kuijpers-Zimmerman en Laila Kouchi vertellen hoe zij hieraan bijdragen én de cultuur ervaren. "Iedereen moet zich hier thuis voelen."

30 juli 2026

Karina Koopman, HR-directeur Isala Ziekenhuis: “Werkdruk los je niet alleen op met extra mensen”

De zorg kampt met een hoge werkdruk en een hoog ziekteverzuim. Toch weet Isala Ziekenhuis het verzuim onder het sectorgemiddelde te houden. In de podcast Werkdrukdrukdruk spreekt coach Melissa Schouman met HR-directeur Karina Koopman over de aanpak van Isala.

28 juli 2026

CHRO IBM Amerika, Nickle LaMoreaux: “We moeten juist nu investeren in instapfuncties”

Terwijl veel grote technologiebedrijven zoals Microsoft, Meta en Salesforce in 2026 banen schrappen en AI als belangrijkste reden noemen, kiest IBM bewust voor een strategie om juist veel starters aan te trekken.

22 juli 2026

CHRO-podcastserie leiderschap (3): “Ik maak me zorgen over wat macht met mijn moraal doet”

Matthijs Welle, CEO en co-founder van Mews, vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe onderschat worden de basis vormde voor zijn leiderschap. En waarom groei volgens hem vraagt om tegenspraak, kwetsbaarheid en het vermogen om werkelijk te luisteren.

20 juli 2026

Succesvol werven? Waarom niet de mooiste werkgeversbelofte wint, maar de meest échte

Waarom cultuur, waarden en geloofwaardigheid steeds bepalender worden voor succesvolle werving.

16 juli 2026

Autonomie als Strategie: “We bevinden ons op een kantelpunt, vertrouwen is bestuursvraag”

Marieke Pepers, Chief People Officer van Nmbrs, stelt in haar nieuwe boek 'Autonomie als Strategie' een fundamentele vraag aan bestuurders en HR-leiders: als organisaties vragen om meer eigenaarschap, waarom zijn ze dan nog ingericht op controle?

16 juli 2026

Ethiekexpert Jolanda ter Maten: Waarom AI in HR vaak niet rendeert en wat je kunt doen

De prestaties van AI blijven nog regelmatig achter bij de verwachtingen. Dat komt door de manier waarop organisaties ermee beginnen, zegt Jolanda ter Maten, auteur van het boek ‘Modern leiderschap is geen algoritme’. “HR kan de echte kracht van AI beter benutten.”

15 juli 2026

Rein Heddema, reorganisatie-specialist: “Halverwege een reorganisatie slaat bij HR de uitputting toe”

Reorganiseren raakt niet alleen de organisatie en haar medewerkers, het raakt ook HR zelf. Het HR-team staat midden in de hectiek en moet tegelijk de dagelijkse HR-taken draaiend houden. Hoe pak je een reorganisatie zorgvuldig aan? Veranderdeskundige Rein Heddema deelt zijn aanpak en scherpste inzichten over goed reorganiseren én overeind blijven in de hectiek.

14 juli 2026

Een aantrekkelijke werkgever zijn? “Stop met de EVP, ga in gesprek met je medewerkers”

Waarom hebben sommige werkgevers ondanks de arbeidsmarktkrapte geen moeite om mensen te vinden? Recruitmentstrateeg Arjan Elbers en overtuigingsexpert Nicol Tadema geven naar aanleiding van hun nieuwe boek antwoord op die vraag. Inclusief voorbeelden uit de praktijk bij onder meer Kesbeke, Drogisterijketen AS Watson en installatiebedrijf Verspeek.

06 juli 2026

AI-expert Vincent Roders: “AI is een organisatievraagstuk, je hebt op het hoogste niveau draagvlak nodig”

Na twee jaar experimenteren met ChatGPT, Copilot en andere AI-tools, breekt voor organisaties een nieuwe fase aan: van losse pilots naar structurele implementatie, op weg naar een AI-first-organisatie. Hier ligt volgens AI-expert Vincent Roders een cruciale rol voor HR.

02 juli 2026

CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek, ASM: “Liever een CHRO die zich richt op veerkracht dan op veiligheid”

De CHRO of the Year Award die Edyta Jakubek in 2025 won, was een beloning voor haar werk in de jaren daarvoor. Maar de prijs vormde ook het begin van een jaar waarin zij, mede dankzij de onderscheiding, nieuwe ervaringen kon opdoen. "De CHRO of the Year Award was een katalysator."

30 juni 2026

Duurzame inzetbaarheid: “De grootste winst zit vóór het eerste verzuimgesprek”

Duurzame inzetbaarheid begint niet bij het eerste verzuimgesprek, maar veel eerder. Volgens Elise Koopman en Dianne van der Putte van lev arbo hoort een preventieve blik bij goede arbodienstverlening. “Je hebt als werkgever geen invloed op ziekte, wél op gedrag, werkplezier en de vraag of iemand zich gezien voelt."

25 juni 2026

CHRO-podcast leiderschap (1) Jacqueline van den Ende: de origin story achter Carbon Equity’s founder

Jacqueline van den Ende, founder en CEO van fintechplatform Carbon Equity, vertelt in gesprek met Ingrid Tappin en Pim Blom hoe haar levenskeuzes de blauwdruk vormden voor haar leiderschap.

25 juni 2026

CHRO’s over de wet loontransparantie: “Niet afwachten, dit vraagt om een actieve communicatieaanpak”

Nieuwe regels voor loontransparantie dwingen werkgevers tot helder communiceren, aldus HR-directeuren Harold Vreeburg, Croonwolter&dros, en Katja Meeuwsen, ASICS EMEA, in het meest recente CHRO Studio-webinar. “Ik denk dat we veel vragen gaan krijgen."

22 juni 2026

Jan Ewoud ten Brinke: “De enige basis voor de keuze van HR-software is je kijk op HR, mens en processen”

Veel selectietrajecten voor nieuwe HR-software beginnen op dezelfde manier. HR-processen voelen omslachtig, managers missen het overzicht, data is versnipperd en de druk om efficiënter te werken neemt toe. De verleiding om vervolgens direct naar een ander systeem te kijken is dan groot.

16 juni 2026

Sebastiaan Schoemaker, L&D-specialist DHL: “Uiteindelijk blijft talentontwikkeling mensenwerk”

De meest tastbare toepassingen van AI bevinden zich achter de schermen van L&D. Voor L&D-professionals zoals Sebastiaan Schoemaker betekent dit vooral tijdwinst. Hij ziet zijn rol verschuiven van zelf produceren naar beoordelen, aanpassen en verrijken. En zelf goed na blijven denken.

16 juni 2026

CHRO Stefaan Hatamian leidt AI-transformatie Efficy Group: “Bereid constant uitgedaagd te worden”

Het Belgische softwarebedrijf Efficy maakt een ontwikkeling door van leverancier van CRM-oplossingen tot Europees ‘customer intelligence company’. Onder leiding van Stefaan Hatamian, CHRO van de Efficy Group, ondergaat de onderneming een spectaculaire AI-transformatie.

15 juni 2026

Dr. Andreas Wismeijer: “Biases winnen vaker van data dan ‘rationele’ bestuurders denken”

In zijn werk ziet Dr. Andreas Wismeijer bij leiders steeds biases terug, die hardnekkig zijn omdat ze geworteld zijn in menselijke psychologie en dagelijkse druk. Volgens hem is de mens de zwakke schakel, ook wanneer de techniek steeds slimmer wordt.

11 juni 2026

Franka Loeve, Group Lead AI: “NN Group is toe aan volgende stap: echte AI-toepassing in HR”

NN Group zet grote stappen in datagedreven HR. Franka Loeve, verantwoordelijk voor AI, data science en innovatie binnen Group HR, vertelt aan Irma Doze hoe het bedrijf data inzet om HR-processen te verbeteren en medewerkers beter te ondersteunen. Van het vervangen van Excel-lijsten door interactieve dashboards tot het bouwen van AI-chatbots.

10 juni 2026

HR moet niet wachten tot de Belastingdienst aanklopt: harde lessen uit een Wet DBA-case

HR moet DBA-vraagstukken zoveel mogelijk proactief oppakken. Wie veel met freelancers werkt, moet vooraf al nadenken over juridische ondersteuning, escalatieprocessen en verdelen van verantwoordelijkheden, blijkt uit praktijkgevallen.

04 juni 2026

HR-directeuren Danone Oostenbrink en Alexandre-Gingras: “Leiderschap bepaalt 70 procent van het resultaat”

'Employee experience' mag dan nieuwerwets aandoen, Danone heeft het altijd al van het grootste belang gevonden hoe medewerkers hun werk ervaren. De nieuwe ‘People Strategy’ onderstreept dit, zeggen HR Director Nederland Bert Jan Oostenbrink en HR Director Benelux Olivier Alexandre-Gingras. "Mensen bepalen de prestaties van dit bedrijf."

04 juni 2026

Organisatiepsycholoog Sven Rickli: “Helft van de werkgevers verdwijnt binnen tien jaar”

Medewerker én consument kiezen steeds bewuster voor wie zij willen werken en bij wie zij producten kopen. Uiteindelijk bepalen zij de bedrijfscontinuïteit. De gezondste cultuur wordt de sterkste vorm van recruitmentmarketing.

28 mei 2026

Jos Sanders, Human Capital Innovations HAN Hogeschool: “Competent zijn is niet afhankelijk van een diploma”

Personeelstekorten zijn voor een deel een mismatchprobleem. Medewerkers met waardevolle vaardigheden, zitten vaak niet op de juiste functie omdat organisaties ze niet zien, aldus Jos Sanders. “Met skills-based werken wordt dat verborgen potentieel zichtbaar.”

21 mei 2026

René Brouwers, directeur Great Place To Work: “Een prettige cultuur is het effect van goed leiderschap”

Wie als leider vertrouwen bouwt, bouwt resultaat. Volgens René Brouwers, directeur van Great Place To Work Nederland, is dat geen zachte boodschap maar een harde performancestelling. Hij vindt dat de CHRO eigenlijk Chief Trust Officer zou moeten heten.

20 mei 2026

Menopauze op de werkvloer: “Geen privézaak, maar HR-thema én leiderschapsvraagstuk”

De menopauze raakt vrouwen juist in een fase waarin zij veel ervaring en leiderschap meebrengen. Toch blijft het onderwerp op de werkvloer nog te vaak onbesproken, waardoor waardevol talent verloren dreigt te gaan, vertellen Anneke Valk en Filip De Groeve - auteurs van Zwijgverzuim, het managementboek van het jaar.

12 mei 2026

L&D-expert Jeanne Bakker: “Een goede strategie en een sterke cultuur gedijen alleen samen”

In een steeds digitalere wereld, waarin vaker plaats- en tijdonafhankelijk wordt gewerkt, ligt verlies van organisatiecultuur op de loer. Jeanne Bakker deelt de do’s en don’ts om die cultuur juist te versterken en medewerkers betrokken en gemotiveerd te houden. Met een sleutelrol voor HR.

06 mei 2026

Tweede spoor-traject bij re-integratie: “Werkgever kan véél betekenen voor de medewerker”

Zie tweede-spoor-trajecten bij re-integratie als goed werkgeverschap, niet als nare verplichting, aldus Paul Boon, directeur Arbo Unie Verbanen. Hij benadrukt dat hij de leukste baan ter wereld heeft door mensen nieuw toekomstperspectief te bieden. “De sleutel tot succes hierbij is aandacht en maatwerk. En dat is geen schadelast, maar een investering.”

29 april 2026

Director People & Organisation Stephan Scholten, Visma Roxit: “Hier bepaal je je eigen salaris én ontwikkeling”

Softwarebedrijf Visma Roxit koos voor zelforganiserende medewerkers. Zij definiëren hun eigen rol, sturen zelf hun ontwikkeling en bepalen wat een passend salaris is. De richting van het bedrijf blijft in handen van de vierkoppige directie, waar Director People & Organisation Stephan Scholten deel van uitmaakt.

29 april 2026

Auteur Ronald van der Molen: “Werkdruk verminder je effectief met een betere energiebalans”

In zijn nieuwe boek, Het bevlogen brein, pleit Ronald van der Molen ervoor om vooral te zorgen dat medewerkers zich vaker 'opladen'. Het topmanagement moet een visie op bevlogenheid ontwikkelen, en daarin niet per se taakeisen verminderen maar vooral energiebronnen aanboren.

29 april 2026

CHRO Spotify Anna Lundström: “AI moet geïntegreerd zijn in het dagelijks werk van iedere medewerker”

Anna Lundström zet als CHRO bij Spotify in op AI, cultuur en wellbeing. Na zo'n 10 jaar in diverse HR-rollen bij Spotify te hebben gewerkt kwam ze tot de drie prioriteiten voor het Zweedse mediabedrijf: klaar zijn voor AI, de sterke en levendige bedrijfscultuur koesteren en het wellbeing van medewerkers personaliseren. “Onze bedrijfsvoering is de afgelopen jaren aanzienlijk veranderd."

15 april 2026

CHRO Studio-webinar: HR wordt als architect van kosten en capaciteit sterke hefboom voor waardecreatie

Kostenreductie in organisaties wordt nog te vaak slechts als rekensom benaderd. Maar wie alleen snijdt, mist de kern, aldus CHRO Swapfiets Daniëlle van Alewijn en CHRO ABN AMRO Suzanne van Niekerk-de Veld in het recente CHRO Studio-webinar. Wie HR nog altijd alleen ziet als kostenpost, mist de grootste hefboom voor waardecreatie.

15 april 2026

AI dwingt HR tot fundamenteel herontwerpen van het HR operating model

Een goed HR operating model dat slim gebruikmaakt van AI verandert HR fundamenteel: van een uitvoerende functie naar een datagedreven, agile en strategische motor binnen de organisatie. Hierbij gaat het niet om AI toevoegen, maar om AI verweven in hoe HR werkt, beslist en waarde levert, stellen Jan Brouwer en Sophie Graeler van EY.

08 april 2026

Voormalig tophockeyer Floris Evers: “Presterende teams halen targets, florerende teams halen meer”

Meer targets en KPI’s maken teams niet per se beter. Integendeel, zegt Floris Evers. Teams die floreren, kijken breder: naar samenwerking, energie en het grotere geheel — en dát is volgens hem de sleutel tot duurzaam succes.

07 april 2026

Onderzoeker over (gebrek aan) moraliteit en waarom mensen niet het juiste doen

Mensen richten zich vaak op eigenschappen die hun geluk of succes vergroten, terwijl moraliteit buiten beeld blijft. Dit komt doordat ze denken dat die al op orde is — en juist daar gaat het in de praktijk vaak mis. Leiders zouden daarom duidelijkheid moeten scheppen door expliciet te maken welke ethische normen binnen de organisatie gelden.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl