Diversiteit en inclusie nog steeds geen topprioriteit op werkvloer

Slechts bij twintig procent van de Nederlandse bedrijven wordt een actief diversiteitsbeleid gevoerd. Tweederde geeft aan niet actief te sturen op diversiteit. Van deze organisaties geeft ruim een derde aan dit wel wenselijk te achten. Dat blijkt althans uit gezamenlijk onderzoek van adviesbureau Berenschot, uitgeverij Performa en AFAS Software.

Ondanks de maatschappelijke- en politieke aandacht voor diversiteit en inclusiviteit, blijkt dat deze thema’s op de werkvloer nu en naar verwachting in de toekomst alles behalve topprioriteit zijn. “Dat is zorgelijk, want inmiddels is de meerwaarde van diversiteit en inclusie meermaals bewezen,” aldus HR- consultant bij Berenschot Hans van der Spek. 

‘Bedrijven moeten aan de slag’

Een structureel en duurzaam diversiteits- en inclusiviteitsbeleid kan voor medewerkers een wereld van verschil maken, betoogt ook hoogleraar sociale en organisatiepsychologie Jojanneke van der Toorn. “Mensen maken de organisatie, belichamen de cultuur en bepalen de kwaliteit van werk. Alleen als iemand ervaart voor vol te worden aangezien, kan diegene maximale waarde toevoegen. Bedrijven moeten echt met zo’n beleid aan de slag.” 

Overtuigende cijfers die de positieve effecten hiervan opnieuw aantonen staan onder meer in het recente rapport Diversity wins: het belang van inclusiviteit van McKinsey. Het rapport bevestigt niet alleen dat diversiteit een sterke business-case oplevert. Het verband tussen diversiteit in executive teams en de kans op financiële outperformance is in de loop van de tijd bovendien sterker geworden. 

Door honderden bedrijven vanaf 2014 te volgen, konden de onderzoekers vaststellen dat er weliswaar een algehele gestage groei in diversiteit te zien is, maar er in feite een groeiende kloof is. De meeste organisaties hebben weinig vooruitgang geboekt, zijn vastgelopen of zelfs teruggezakt. Daartegenover heeft een aantal flinke vooruitgang geboekt in diversiteit, vooral in uitvoerende teams. 

Diversiteit in het topleiderschap

De McKinsey-onderzoekers bevestigen ook de sterke businesscase voor zowel genderdiversiteit als etnische en culturele diversiteit in het topleiderschap in de organisatie. De meest diverse bedrijven presteren nu meer dan daarvoor beter op winstgevendheid dan hun minder diverse branchegenoten.

Ook in Nederland zijn de verschillen aanmerkelijk. Het onderzoek van Berenschot laat zien dat sectoren in Nederland er vaak een ander beleid op na te houden ten aanzien van diversiteit en inclusie. Bij de organisaties in de sector Openbaar bestuur wordt er het meest gestuurd op diversiteit. 

44 procent van de organisaties binnen deze sector geeft aan hierop actief te sturen. Binnen de sector Industrie en Nijverheid, daar ligt het percentage van bedrijven dat stuurt op diversiteit op slechts vijftien procent. 

Verandering op komst? 

Organisaties met meer dan 250 medewerkers kunnen vanaf 1 juli middels de Barometer culturele diversiteit van het Centraal Bureau voor de Statistiek inzicht krijgen in de diversiteit van hun medewerkersbestand. Nu maken een gebrek aan data en privacyregels het nog lastig om die stand te achterhalen. 

Daarnaast gaat het CBS vanaf 1 juli regelmatig bijgewerkte gegevens publiceren over de culturele diversiteit in bedrijfssectoren en in het arbeidsmarkt-aanbod. Van der Spek ziet dat als een kans die mogelijk verandering in de hand kan werken. 

“De aanstaande openheid die het CBS gaat geven over de stand van diversiteit binnen sectoren kan voor bedrijven een extra drijfveer zijn om meer te investeren in diversiteit- en inclusiebeleid.”