“De flexibile werkplek van morgen vraagt een andere omgang met tijd en planning”

Door: Elif Boorn, Managing Director Workday

Laten we beginnen met een blik op de huidige perceptie van tijd op de werkplek. Voor de meeste organisaties en werknemers is tijd een kostbaar goed. We streven ernaar om efficiënter te worden, deadlines beter te halen en optimaal productief te blijven. Traditionele werkuren en klok-in-klok-uit-mentaliteit zijn hierbij lange tijd de norm geweest.

De CHRO speelt een cruciale rol om de organisatie te helpen omgaan met deze veranderingen

In dit tijdperk van digitalisering hebben we daarin echter al enige verschuivingen gezien. Telewerken en flexibele werktijden zijn steeds gangbaarder geworden, en technologie heeft het mogelijk gemaakt om op afstand te werken zonder aanwezig te zijn op een fysieke locatie.

De rol van technologie

Technologie heeft een centrale rol gespeeld bij het veranderen van onze perceptie van werktijd. De opkomst van communicatie- en samenwerkingstools heeft het gemakkelijker gemaakt om te werken op tijden die voor ons persoonlijk het meest geschikt zijn. We kunnen nu over de hele wereld samenwerken zonder rekening te hoeven houden met geografische afstanden.

Automatisering en kunstmatige intelligentie (AI) hebben ook geleid tot veranderingen in de aard van werk. Routinetaken worden steeds vaker overgenomen door machines, terwijl werknemers zich kunnen richten op complexere taken die creativiteit en menselijk beoordelingsvermogen vereisen.

De evolutie van werkmodellen

Een ander belangrijk aspect van de veranderende relatie tussen werk en tijd is de evolutie van werkmodellen. De gig-economie, deeltijdwerk en projectmatige samenwerking worden steeds gebruikelijker. Dit betekent dat traditionele fulltime-banen niet langer de enige optie zijn voor werknemers.

Voor CHRO’s betekent dit dat personeelsbestanden steeds diverser worden, met werknemers die verschillende werkpatronen, mogelijkheden, voorkeuren en verwachtingen hebben. Het begrip van werk als een activiteit voor een vastgestelde periode op een vaste locatie wordt geleidelijk vervangen door een meer flexibele benadering waarin output en resultaten centraal staan in plaats van aanwezigheid op vastgestelde tijden.

De toekomst van tijd op de werkplek

Wat betekent dit alles voor de toekomst van werk en tijd? Er zijn enkele belangrijke trends die we kunnen verwachten:

1. Verdere digitalisering: Technologie zal blijven evolueren, wat leidt tot meer virtuele werkervaringen voor meer werknemers, verbeterde communicatie en samenwerkingstools, en mogelijk zelfs de opkomst van virtuele werkomgevingen.
2. Flexibiliteit als norm: Flexibele werkschema’s en locatieonafhankelijk werken zullen de norm worden, waardoor werknemers meer vrijheid hebben om hun tijd aan te passen aan hun persoonlijke behoeften.
3. Focus op resultaten: Organisaties zullen meer nadruk leggen op het meten van resultaten en prestaties in plaats van op het aantal gewerkte uren. Dit zal leiden tot een verschuiving in de manier waarop werknemers worden beoordeeld en beloond.
4. Levenslang leren: Aangezien technologie voortdurend verandert, zullen werknemers moeten worden aangemoedigd om voortdurend te leren en zich aan te passen aan nieuwe vaardigheden en technologieën om relevant te blijven.

De rol van CHRO’s

De CHRO speelt een cruciale rol om de organisatie te helpen omgaan met deze veranderingen. Ze moeten leiderschap tonen bij het creëren van een cultuur van vertrouwen en flexibiliteit binnen hun organisaties. Dit omvat het ontwikkelen van beleid en praktijken die werknemers in staat stellen om hun tijd effectief te beheren en een gezonde werk-privébalans te behouden. Daarnaast moet de CHRO investeren in opleiding en ontwikkeling om ervoor te zorgen dat teams over de nodige vaardigheden beschikken om te gedijen in een steeds veranderende werkwereld.

Kortom: de toekomst van werk en tijd is een toekomst van uitdagingen en kansen. Terwijl technologie en automatisering de manier waarop we werken blijven transformeren, is het aan de CHRO om deze veranderingen te omarmen en de organisatie voor te bereiden op de toekomst.

Als uw strategische partner voor finance, HR en planning begrijpen we bij Workday de complexiteit van deze overgang naar een flexibeler en resultaatgerichter werkklimaat. Met onze geavanceerde technologie en tools kunnen we u helpen bij het optimaliseren van uw HR-processen, het bevorderen van een cultuur van voortdurende groei en ontwikkeling, en het bieden van inzichten die u nodig heeft om de toekomst van werk te navigeren.

Samen kunnen we ervoor zorgen dat uw organisatie klaar is voor de uitdagingen en kansen die de toekomst te bieden heeft.

Wilt u meer weten over hoe Workday u kan helpen? Bekijk dan de pagina ‘De toekomst van werk’ op onze website.