Tien HR-directeuren gingen tijdens CHRO Day met elkaar in gesprek over ‘The Future Ready Workforce’. Marieke van der Meer en Lex Moerings van Aon gaven deskundige toelichtingen. Over uitdagingen, omgekeerde loonkloven en asociaal gedrag.
Werknemers die tijdelijk ergens gedetacheerd zijn, kunnen daar bijdragen tot een innovatievere en adaptievere organisatiecultuur. Tenminste als aan enkele voorwaarden is voldaan. Dat blijkt uit onderzoek van de ESMT Berlin business school.
Richard Doherty heeft veel ervaring opgedaan in strategische functies in organisaties en is een expert op het gebied van HR-trends. Hij kijkt met zijn vakkundig oog naar huidige en toekomstige ontwikkelingen en heeft een lijst adviezen voor CHRO’s om de belangrijkste trends – talentschaarste en technologie – aan elkaar te koppelen.
Eind september stopte Dafne Schippers als topatleet. Met haar netwerk en ervaringen lijkt zij een prima uitgangspositie te hebben op de arbeidsmarkt. Dat geldt helaas niet voor alle topsporters in hun transitie naar een maatschappelijke carrière, zegt Joppe Grasveld, oprichter van Athletes.Work.
Traditionele rollen en functietitels maken steeds vaker plaats voor een skills-based benadering: Wie ben je? Waar ben je goed in? Waar word je enthousiast van? Het resultaat is een organisatie waar mensen met meer plezier werken en die inspeelt op de individuele behoefte van de medewerker. Mits je ook een cultuur van vertrouwen, veiligheid en inclusiviteit creëert tenminste. Mike Muurmans legt uit waarom.
Een ‘absurd’ idee van een medewerker kan zomaar een doorbraak betekenen voor de organisatie. Als je daar als leider tenminste voor openstaat en er niet voor gaat liggen. Dat vraagt soms lef…
Er is een aangetoond verband tussen het aantrekken van toptalent en de financiële prestaties van organisaties. Dat blijkt uit recente grootschalige data-analyse. De vraag is hoe je daar langetermijneffecten van maakt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit wat daarvoor nodig is.
De meeste organisaties snappen het belang van diversiteit, inclusie en betrokkenheid en zetten stappen om divers talent aan te trekken – en om een cultureel bewust, inclusief personeelsbestand te bevorderen. Maar dit leidt nog niet tot de echte verandering die wel nodig is. Elif Pessers, Managing Director bij Workday Nederland, legt uit waarom die zo belangrijk is en hoe je die in gang zet.
Op de komende HR Day staat het thema ‘circle of influence’ centraal. Een belangrijk onderwerp voor iedere HR-professional, want wie zich consequent richt op zijn of haar 'cirkel van invloed' zal aan invloed winnen. Maar hoe breng je Stephen Covey’s theorie van de circle of influence zelf het beste in de praktijk?
Duurzame inzetbaarheid zit bij Robidus in de genen. Die focus vertaalt zich onder meer in een hoge mate van interne mobiliteit en goede interne verhoudingen op de werkvloer. En dat werpt zijn vruchten af, aldus directeur HR & Facility Gaby Wilbrenninck-Van Emmenes. "Ik zeg vaak: begin klein. Stap voor stap kom je verder."
Talentontwikkeling is belangrijk voor organisaties, maar niet alle organisaties slagen erin om een werkomgeving te creëren waarin talenten ontdekt, gewaardeerd, benut en ontwikkeld worden. Dit hangt samen met de organisatiecultuur. Maar wat is de beste organisatiecultuur om een werkomgeving te creëren waarin talentontwikkeling gestimuleerd wordt? Een nieuw onderzoek werpt een licht op deze vraag.
Walter Isaacson, de biograaf van Elon Musk, heeft ontdekt hoe de techmiljardair hij topmanagers selecteert voor zijn bedrijven.
Bijscholing is niet in staat om gelijke tred te houden met de snelheid van de transformatie die wordt veroorzaakt door Artificial Intelligence (AI), blijkt uit een recent van rapport van Lepaya. Dit terwijl die transformatie de toekomst van diverse industrieën sterk beïnvloedt. Wat kunnen HR-leiders doen om de bijscholing van medewerkers over de hele linie effectiever te maken?
Medewerkers hebben naast hun cv en functiebeschrijving ook verborgen passies, ambities, kennis en talenten. Door deze aan te spreken versterk je de organisatie, behoudt je werknemers langer en maakt je ze flexibeler. Het Whole Self Model legt hiervoor de basis.
Randstad brengt de belangrijkste trends op het gebied van talent- en loopbaanontwikkeling in kaart.
Netwerkbedrijf Alliander probeert met man en macht te voorkomen dat de energietransitie stokt doordat het net te weinig capaciteit heeft. "Alleen willen we sneller dan we kunnen", zegt Directeur HRM Heleen Cocu. HR probeert daar wat aan te doen.
Een nieuwe CEO bij Philips bekent bijna altijd massa-ontslagen: elfhonderd werknemers in Nederland komen op straat te staan. Hoewel, volgens arbeidsmarktspecialisten bieden deze ontslagen andere werkgevers juist kansen.
Ze is ruim twee jaar CHRO bij Capgemini Nederland. Grote uitdaging: het behouden van hoogopgeleide, ambitieuze talenten. Ook los daarvan legt de internationale organisatie met een divers en veeleisend werkaanbod de lat hoog voor HR. “We zijn een stevige strategische partner.”
Waarom klimmen narcisten zo snel op de organisatieladder en wat maakt hen zo aantrekkelijk? Dat heeft veel te maken met hoe ze door ons worden gezien, weet psycholoog en leiderschapsexpert Margarita de Mayo.
Het heeft Richard Reijers altijd verbaasd hoeveel moeite werkgevers zich getroosten om een aantrekkelijk beloningspakket samen te stellen en daar vervolgens zo slecht over communiceren. De oplossing ligt binnen handbereik. Richard Reijers van Benify legt uit hoe.
Intelligence Group in Rotterdam onderzoekt het gedrag van werknemers op de Europese arbeidsmarkt en zet die kennis in om klanten te helpen in HR- en recruitmentvraagstukken. Die schat aan kennis en informatie over arbeidsmarktgedrag draagt ook bij aan het eigen HR-succes van Intelligence Group in deze uitzonderlijk uitdagende arbeidsmarkt. Met creatieve vacatures, het koesteren van medewerkers en een seizoenkaart bij Feyenoord Vrouwen.
De gezamenlijke redacties van Sijthoff Media – waaronder CHRO, HR Praktijk, Binnenlands Bestuur en Business Insider publiceren deze week de speciale online uitgave "Arbeidsmarkt onder druk".
Op de HR Day 2022 in het WTC in Rotterdam zetten keynote speakers Dick Swaab en Marcel Levi de toon. Dé rode draad in de ruim 25 programmaonderdelen was de krappe arbeidsmarkt. Onder de sprekers ook Thomas Mulder van Vodafone Ziggo en Patricia Gielis van de Radboud Universiteit die hun aanpak van de structurele inzet van personeel.
Steeds meer werkgevers zien de voordelen van skillsmanagement voor inzetbaarheid. Van het grootschalig samenbrengen van werkzoekenden en werkgevers aan de hand van skills is echter voorlopig nog geen sprake. Dat komt mede omdat werkgevers de meerwaarde van skillsbenaderingen vaak nog te onduidelijk vinden.
Het structureel tekort aan talent is een van de grootste risico’s voor het financieel resultaat. Han Mesters, Sector Banker Zakelijke Dienstverlening ABN AMRO, geldt als dé expert human capital bij de bank. Samen met Sector Analist TMT en Zakelijke Dienstverlening Amad Khan, laat hij zijn licht schijnen over de war for talent in tijden van geopolitieke onrust en dreigende economische crisis.
In de huidige overspannen arbeidsmarkt is het al moeilijk genoeg om mensen aan te trekken. Maar hoe zorg je dat ze ook langere tijd aan je bedrijf verbonden blijven? En dat ze zich ervoor inzetten? Over deze vragen ging de rondetafelbijeenkomst 'Retaining top talent in a scarce talent market'.
'Pathfinders of the New World' was afgelopen donderdag het thema van de HR Summit in Zeist, waar de schaarste op de arbeidsmarkt de boventoon voerde. Onder leiding van gerenommeerde sprekers en moderatoren gingen de deelnemers als spoorzoekers aan de slag om een uitweg te vinden en ondanks de krappe arbeidsmarkt de juiste mensen te kunnen aantrekken en aan zich te binden.
Investeren in de employee experience betaalt zich uit. PwC heeft deze en tien andere HR-interventies benoemd waarvan de top 3 tot bijna 5 procent extra omzet kan opleveren.
Anita Abaisa haalde een wetenschappelijke Amerikaanse methodiek naar Nederland voor leren en ontwikkelen op de werkvloer. En met succes.
In zijn boek SuperFalen pleit Frank Deuring voor een hogere fouttolerantie binnen en buiten organisaties.
Het enthousiasme bij werknemers over ontwikkelmogelijkheden blijkt matig terwijl werkgevers denken dat ze goed bezig zijn.
Tijdens de Leadership in HR-summit op 16 juni verzorgt Elbrich Batstra samen met neurowetenschapper Marcia Goddard een rondetafelbijeenkomst over The Human Side of Tech. Dat geeft al aan dat HR volgens haar nog altijd een echt mensenvak is. “Je hebt empathisch vaardige mensen nodig.”
Transformaties slagen bijna zes keer vaker als de CEO een relevant verhaal heeft. En dat heeft alles te maken met de employee journey.
Wat vaak start als mooie intentie – de mens centraal, het team in de lead – krijgt regelmatig een eenzijdige uitwerking, met soms heel nare uitwassen.
'De zoete wraak van de flexwerker', noemt de Volkskrant de lange wachtrijen op Schiphol. Ten onrechte, vindt Kees Blokland, in het afgelopen weekend. "Schiphol heeft juist z'n best gedaan om de wantoestanden tegen te gaan."
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Anna-Bo Bouwens Community Manager
0646826681 abouwens@chro.nl