HR-strategie Archieven - CHRO.nl

Home » HR-strategie

26 maart 2026

Marcella van Delden, SVP P&C VTTI tankopslag: “Voor al onze activiteiten geldt, veiligheid gaat voor alles”

Tankopslagbedrijf VTTI bevindt zich midden in een ingrijpende transformatie. Het bedrijf ontwikkelt zich in hoog tempo van een traditionele terminaloperator naar een bredere speler in energie-infrastructuur, met een duidelijke rol in de energietransitie. Dat vraagt niet alleen om investeringen in nieuwe activiteiten zoals LNG, waterstof en biofuels, maar ook om fundamentele veranderingen in de organisatie zelf. SVP People & Culture Marcella van Delden speelt daarin een sleutelrol. “Als organisatie moet je net zo snel meebewegen als de markt waarin je opereert. Dat begint bij je mensen.”

19 maart 2026

Bianca van den Tol en Pieter Versteeg, HR VDK Groep: “Als je mensen vertrouwen geeft, gaan ze groeien”

De technische dienstverlener VDK Groep groeit razendsnel. In ruim tien jaar tijd is de organisatie uitgegroeid tot een netwerk van meer dan 150 installatiebedrijven met ruim 7000 medewerkers. Toch wil de organisatie vooral wegblijven van een traditionele corporate. “Bedrijven behouden hun zelfstandigheid, hun cultuur en hun ondernemerschap.”

19 maart 2026

Hoogleraar Erik Brynjolfsson: “AI zal de aanwas van jonge leiders in organisaties sterk afremmen”

Erik Brynjolfsson van Stanford University waarschuwt dat werkgevers die overstappen op AI-tools en automatisering de ontwikkeling van talentvolle junior medewerkers voor senior functies belemmeren. Het werven van strategisch denkend en analytisch personeel, adviseert hij.

12 maart 2026

Nicole Doove-Lentelink, Human Capital Director PwC Nederland: “HR wordt alleen maar leuker”

Toen Nicole Doove-Lentelink in januari 2024 aantrad als Human Capital Director zorgde ze voor een strategische en datagedreven versmelting van HR met de business. Met de opmars van AI kan HR de business nog beter ondersteunen. “Op de HR-afdeling wordt momenteel de laatste hand gelegd aan een ‘employee self-service agent’.”

25 februari 2026

Hein Knaapen, oud-CHRO en consultant: “Ik denk dat veel topmanagers geobsedeerd zijn door actie”

Een van Europa’s meest ervaren HR‑leiders kijkt terug op veertig jaar praktijkervaring en hoe deze van pas komt in andere bedrijven. In de HR Podcast sprak Toine Al uitgebreid met Hein Knaapen, managing partner bij CEO Works Europe en voormalig senior HR‑leider bij onder meer Unilever, KPN en ING. “Echte impact komt van een paar consistente keuzes, jarenlang volgehouden.”

18 februari 2026

Ontslagrondes stapelen zich op: AI plaatst CHRO’s voor de zwaarste opgave in jaren

Heineken, ASML, ABN AMRO: de ontslagrondes stapelen zich op. Maar kopstukken als Peter Wennink en Ingrid Thijssen zijn het erover eens dat dit nog maar het begin is. AI herschrijft de arbeidsmarkt structureel, en de CHRO staat voor de zwaarste opgave in jaren.

11 februari 2026

Maarten van Beek nieuwe Chief Purpose & Strategy Officer bij ING Nederland

Met ingang van februari 2026 is Maarten van Beek gestart als Chief Purpose & Strategy Officer bij ING Nederland. In deze rol richt hij zich op het verder versterken van de purpose van ING en de vertaling daarvan naar strategie en duurzame waardecreatie.

09 februari 2026

Janneke Gökemeijer nieuwe CHRO KPMG

KPMG benoemt Janneke Gökemeijer tot nieuwe Chief Human Resources Officer (CHRO). Zij volgt Roel Menken op. Gökemeijer brengt meer dan 25 jaar ervaring mee in operationele en commerciële managementrollen en in HR.

29 januari 2026

Groeiend belang HR voor de toezichthouder maakt actievere rol HR hard nodig

Toezicht gaat behalve over cijfers en controle steeds nadrukkelijker over mens, cultuur en structuur van de organisatie. Dat vraagt van HR-professionals verantwoordelijkheid te nemen in het gesprek met toezichthouders én de bereidheid zelf plaats te nemen in toezichthoudende rollen, stelt Irene Oerlemans.

06 januari 2026

Caroline van Nieuwkerk, Chief Human Resource Officer Barentz

We are pleased to announce the appointment of Caroline van Nieuwkerk as Chief Human Resource Officer (CHRO).

18 december 2025

HR in de boardroom: waarom de waarde van human capital pas telt als ze in euro’s zichtbaar wordt

Human resources vormen de belangrijkste motor van waardecreatie binnen organisaties, maar staan zelden zichtbaar op de balans. De opgave voor CHRO’s en hun teams: aantonen dat alles wat zij doen - van leiderschap en learning & development tot cultuur en engagement - investeringen zijn die meetbare waarde opleveren, betogen Sascha Becker en Leo van de Voort.

03 december 2025

Alrik Boonstra, CHRO Landal: “Beweging is belangrijker dan perfectie”

Na de fusie van Roompot en Landal GreenParks bouwt Landal zich vrijwel vanaf nul opnieuw op. Alrik Boonstra heeft de regie over de omvangrijke HR-veranderagenda. Snelheid is belangrijk, maar hij blijft realistisch: "Veranderen roept weerstand op. Dat moet je serieus nemen."

01 december 2025

Boek van de maand: Het versnellingseffect – Wendbaarheid als redding in woelige tijden

Hoe krijgen we grip op een wereld die sneller transformeert dan we kunnen begrijpen? Tabarki en Hullegie analyseren in Het versnellingseffect hoe technologische versnelling organisaties ontwricht en bieden een filosofisch raamwerk om deze permanente verandering in hun voordeel aan te wenden.

26 november 2025

Dieuwertje Duin-Slofstra directeur HRM Flynth adviseurs en accountants

Per 1 december is Dieuwertje Duin-Slofstra (32) de nieuwe directeur HRM van Flynth adviseurs en accountants.

26 november 2025

Caroline van Nieuwkerk, Royal Van Leeuwen: “Ik ben een bouwer en een veranderaar”

Toen Caroline van Nieuwkerk startte als Executive Director HR & Sustainability bij Van Leeuwen Pipe and Tube Group, moest ze de recent overgenomen Benteler Distribution integreren tot één samenhangend bedrijf voor klanten en medewerkers. Het bracht haar een nominatie voor de CHRO of the Year Award 2025.

19 november 2025

Edyta Jakubek, CPO ASM en CHRO of the Year: “What got us here will not get us there”

Toen CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek in juni 2023 bij ASM begon, had het bedrijf grote groeidoelstellingen. Jakubek heeft de fundamenten voor opschaling gelegd, met indrukwekkende prestaties op het gebied van impact, innovatie en inspiratie – de drie i’s waarop de jury de kandidaten voor CHRO of the Year beoordeelt.

13 november 2025

Edyta Jakubek (ASM) wint CHRO of the Year Award 2025

Tijdens CHRO Day 2025, het jaarlijkse hoogtepunt voor de HR-top van Nederland, heeft Edyta Jakubek de 8ste CHRO of the Year Award gewonnen. Jakubek, Chief People Officer bij ASM, maakte op de jury vooral indruk vanwege haar rol bij de transformatie van de HR-afdeling van een transactioneel naar een strategisch ingestelde afdeling die toekomstige groei kan ondersteunen.

13 november 2025

CHRO Day 2025: ‘Resilience’ als overlevingsstrategie

Veerkracht is geen luxe meer, het is de voorwaarde om te overleven. Dat was de centrale boodschap van CHRO Day 2025. En de 100 aanwezige CHRO's kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het stimuleren van de veerkracht van hun organisaties. De dag bood hen verschillende inzichten hoe ze dit het beste kunnen aanpakken. Al geldt voor iedereen: ‘What got us here will not get us there’, zoals winnaar van de 8ste CHRO of the Year Award Edyta Jakubek, Chief People Officer bij ASM het verwoordde.

08 oktober 2025

Annelot Fluitman, ING Nederland: “Verandering is geen golf meer, maar een constante stroomversnelling”

In een bancaire wereld waar technologische disruptie en snel veranderende klantwensen de norm zijn, zet ING Nederland in op weerbaarheid en wendbaarheid.

01 oktober 2025

Jitske Zengerink nieuwe Chief People Officer Marie-Stella-Maris

Marie-Stella-Maris heeft per 1 oktober 2025 Jitske Zengerink benoemd tot Chief People Officer. Vanuit deze rol gaat zij de verdere uitbouw van de People & Culture-strategie leiden, met speciale aandacht voor leiderschap, cultuur en duurzame groei.

29 september 2025

Van strategie op papier naar resultaat in de praktijk: de kracht van alignment

Hoe zorg je dat de gekozen strategie daadwerkelijk tot resultaat leidt? Strategisch adviseur Sascha Becker laat zien hoe alignment – oftewel leiders en medewerkers die zich herkennen in de koers en hun eigen rol – het verschil maakt tussen plannen en praktijk.

22 september 2025

De invloed van Chief Human Resources Officers lijkt groter dan ooit

CHRO’s hebben naar eigen zeggen steeds meer directe invloed op kernonderdelen van de organisatie.

17 september 2025

Ivo Hopmans (CEO Rakoo): “Leren ís het werk” – waarom gepersonaliseerd leren de sleutel is tot groei en talentbehoud

Alleen organisaties die leren verweven met de dagelijkse praktijk, bouwen aan een toekomstbestendig en gemotiveerd team. Wil je ontdekken hoe jouw organisatie ervoor staat op het gebied van leren en ontwikkelen?

09 september 2025

Caroline Tervoort: “Workforce transformatie nodig om te overleven”

De CHRO groeit uit tot strategische business partner om de organisatie toekomstbestendig te houden, zegt oud-CHRO of the Year Caroline Tervoort (partner bij KPMG Advisory): "Het Calimero-gevoel dat nog wel eens rond HR hangt - 'zij is groot en ik is klein'- is hand over hand aan het verdwijnen."

09 juli 2025

HR Delivery: Maatwerk per HR-activiteit voor elke doelgroep

Met het uitdijen van haar rol is de HR-functie bedrijven en medewerkers steeds verfijnder gaan bedienen, met verschillende kanalen toegespitst op de diverse doelgroepen, constateert Jaap Paauwe, emeritus hoogleraar Human Resource Studies aan Tilburg University. Dit gebeurt veelal geautomatiseerd en met AI, maar een mens van vlees en bloed moet voor iedereen beschikbaar blijven, stelt hij.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

17 juni 2025

Waarom een goede HR-strategie vaak een stille dood sterft – en hoe je dat kunt oplossen

Hoe zorg je ervoor dat je HR-strategie en je strategische personeelsplanning meer zijn dan een goed bedoelde PowerPointpresentatie? Veel organisaties kiezen één methode om richting en uitvoering te geven aan hun beleid, bijvoorbeeld met OKR, OBEYA of OGSM. Maar in de praktijk schiet zo’n aanpak vaak tekort. Het model LAGOM360 combineert het beste van deze drie en helpt HR om plannen te vertalen naar gedrag én resultaat. In dit blog lees je hoe het werkt, waarom het werkt, en hoe je het inzet in je team.

17 juni 2025

Patrick van Schendel, sectorhoofd P&O Eindhoven: “Ik probeer niet te blijven hangen in routines”

De ambitieuze omgevingsvisie 2040 van de gemeente positioneert Eindhoven als het hart van de Brainport-regio en als innovatieve economische wereldspeler. Hoe maak je de gemeentelijke organisatie en de 3500 medewerkers klaar voor deze agenda? “Ik ben niet gekomen om vrienden te maken, maar om de tent vooruit te helpen.”

21 mei 2025

Welke signalen geven we af aan onze werknemers: eenduidig of tegenstrijdig?

Uitgaande van de strategie en missie van organisaties en het bijbehorende HR-beleid proberen we als (top-)management en HR-functie het gedrag van werknemers te sturen en te beïnvloeden. Maar vaak geven we hierbij tegenstrijdige signalen af, stelt Jaap Paauwe, emeritus-hoogleraar Organisatie en HRM aan Tilburg University.

09 april 2025

Albert Spencer, HR-directeur Havenbedrijf Rotterdam: “Skillsgerichte HR-strategie is een enorme puzzel”

De komende 5 tot 10 jaar voldoende gekwalificeerd personeel hebben rekening houdend met alle externe factoren is een flinke uitdaging in deze turbulente tijd. En ook dé missie van Albert Spencer, HR-directeur bij Havenbedrijf Rotterdam. Hij treft voorbereidingen voor een skillsgerichte personeelsplanning.

28 maart 2025

HR-directeur Compass Group Nederland Jaques de Hulster: “Onze luisterstrategie helpt ons talent binden”

Deelname aan Top Employers Institute leidde bij Compass Group Nederland tot een geïntegreerd HR-beleid en de afgelopen jaren vooral een grote bijdrage aan het vergroten van de medewerkersbetrokkenheid. HR-directeur Jaques de Hulster en HR-manager Nelleke Ariaans vertellen hoe precies en welke rol het fenomeen luisterstrategie hierin speelt.

26 maart 2025

Veel bedrijven niet goed voorbereid op verplichte CSRD-rapportage

Van de bevraagde bedrijven in Nederland zegt 35 procent klaar te zijn voor de invoering van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in 2025. 22 procent zegt niet klaar te zijn en 43 procent is nog niet zeker. Vooral bedrijven met meer dan duizend werknemers zijn goed voorbereid.

25 maart 2025

Handhaving wet DBA: minder HR-zzp’ers, meer strategische keuzes, onzekerheid voor HR

De handhaving van de Wet DBA dwingt HR-afdelingen tot strategische keuzes. Werkgevers zoeken naar manieren om flexibiliteit te behouden. HR-interimmers moeten zich als volwaardige ondernemers positioneren, ziet oud NVP-voorzitter Irene Oerlemans.

18 maart 2025

Jalila Benkarim, HR Director, BrandSafway International: “HR moet vooral bijdragen aan de groei-ambities”

Ondanks de zeer uitdagende markt zet het internationale BrandSafway, gespecialiseerd in steigers, bekistingen en diverse industriële diensten, zich in voor zijn groeiambities. HR speelt hierin een cruciale rol. HR-directeur Jalila Benkarim: "De middelen zijn beperkt, maar we doen veel met weinig."

26 februari 2025

De vijf grootste strategische HR-uitdagingen in 2030: CHRO moet brede systeemdenker zijn

Amerikaans onderzoek door Heidrick & Struggles onder meer dan vijftig CHRO’s van Fortune 500 en FTSE-bedrijven toont dat de corporate CHRO grote uitdagingen wacht, om op strategisch en operationeel niveau te blijven presteren. In 2030 ziet de rol van een CHRO er heel anders uit dan nu, komt ook naar buiten in het rapport.

19 februari 2025

Hoe creëert HR een sterke organisatiecultuur als leidende factor bij fusies en overnames?

Bij fusies en overnames speelt de organisatiecultuur een hoofdrol en kunnen met name de betrokken HR-leiders een essentiële bijdrage leveren aan het succes. Een goed cultureel DNA kan het verschil maken tussen succes en falen. Welke stappen zijn nodig om een cultuur te ontwikkelen en in stand te houden? En hoe pak je dit effectief aan?

EU-arbeidsrecht: Grote werkgever, houd vooral Brussel in de gaten

13 februari 2025

AI Act: na 2 februari ‘AI-geletterd’ zijn verplicht voor HR-medewerkers

HR-medewerkers die werken met AI-gestuurde HR-tools - zoals recruitmentsystemen - en hun leidinggevenden moeten sinds 2 februari 'AI-geletterd' zijn volgens de Europese AI Act. In de praktijk laat de kennis over AI-toepassingen echter nog te wensen over, blijkt uit cijfers.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl