Bayer boekt succes met autonoom-teammodel dat ‘einde aan hiërarchie en bureaucratie’ inluidde

In januari 2024 liet Bayer weten dat het bedrijf een radicaal nieuw organisatiemodel ging invoeren, met minder hiërarchie en meer autonomie voor teams. Teams focussen sindsdien niet langer op tientallen prestatie-indicatoren, maar op heldere uitkomsten voor klanten en stakeholders. Jaarplannen zijn verdwenen, kwartaalcycli waarin snel getest en bijgestuurd wordt geven nu de toon aan. Functionele afdelingen hebben plaats gemaakt voor klant- en productteams.

Multidisciplinaire medewerkers

In het artikel Bayer’s Shared Ownership – Leadership Lessons op de site van de business school IMD maakt Chief Transformation Officer Michel Lurie de balans op. Hij stelt dat de resultaten de verwachtingen overtreffen. Zo bleek dat sommige klantenteams hun omzet verdubbelden binnen één periode van negentig dagen. Een belangrijke productlancering bereikte de markt een jaar eerder dan gepland en groeit sindsdien tweemaal zo hard als oorspronkelijk verwacht. In de productie werken vijf multidisciplinaire medewerkers nu aan lijnen die voorheen om vijftien specialisten in aparte afdelingen vroegen, waardoor problemen binnen dagen in plaats van maanden worden opgelost.

Anderson startte de transformatie bij zijn aantreden in 2023, toen Bayer kampte met hoge schulden, stijgende juridische kosten en dalende prijzen in de landbouwtak. Hij begon met de duizend belangrijkste leiders, die het nieuwe model in intensieve workshops mee ontwierpen. Daarna volgden vrijwillige proefteams van drieduizend tot vierduizend medewerkers. Bayer leidde tweehonderd interne coaches op en identificeerde duizenden ‘champions’ die het nieuwe werken in de praktijk helpen verspreiden.

• Zie ook: 

  Bayer kondigt wereldwijde invoering Dynamic Shared Ownership aan (17 januari 2024, Bayer)
  Bayer: uitleg en veelgestelde vragen over Dynamic Shared Ownership (Bayer strategiepagina)

Effectief samenwerken in teams

Succesvolle teams ontstaan niet vanzelf. In veel organisaties werk je samen met collega’s uit uiteenlopende vakgebieden, ieder met zijn eigen expertise, perspectief en belangen. In deze interactieve training ontdek je wat je zelf kunt doen om samenwerking in je team te versterken, met blijvend resultaat voor jezelf, je collega’s en de organisatie.

Meer informatie