Beloning CHRO blijft de komende jaren een stijgende lijn doormaken

Beeld: Shutterstock

In het bedrijfsleven is de rol van de CHRO in de top van de organisatie steeds vanzelfsprekender geworden. Debet daaraan zijn onder meer de aanhoudende personeelstekorten, digitale transformatie en AI-adoptie, complexere werkvormen (hybride, remote, vijf generaties op de werkvloer), veranderende wetgeving en toegenomen internationale spanningen die de bedrijfssectoren onder druk zet.

“Organisaties ervaren toenemende onzekerheid, onder meer als gevolg van de snelle ontwikkeling van AI”

Veel bedrijven onderkennen dit. Met als katalysator de gevolgen van de coronapandemie in 2020, toen veel CHRO’s de aandacht op zich vestigden doordat ze als crisismanager moesten optreden om het personeel optimaal inzetbaar te houden. Organisaties die dit belang van de CHRO onderkennen, profiteren hiervan. Dat wil zeggen: als ze HR volledig integreren in hun strategische besluitvorming, bereiken ze een hogere werknemersbetrokkenheid en betere bedrijfsresultaten.

VS voorop

Zo neemt ook de bereidheid om de CHRO beter te betalen toe: de toegevoegde waarde van deze functie is groter, is de redenatie, en daar past een stijgend beloningspakket bij. Zeker in de VS: daar verdient een CHRO van een grotere organisatie jaarlijks algauw rond de 350.000 dollar en hoe beter de CHRO presteert, hoe hoger dat bedrag zal uitvallen, dankzij prestatiegebonden bonussen en aandelenopties.

Ook de absolute top van het HR-beloningsspectrum bevindt zich in de Verenigde Staten. Dat kan worden gesteld met een kleine slag om de arm – niet elk bedrijf is even transparant, en niet elk land heeft zijn statistieken even goed op orde. Als best betaalde CHRO gold in 2025 Laura Fennell, voormalig Executive Vice President en Chief People & Places Officer bij Intuit Inc. Zij ontving in 2024 een beloningspakket van ruim 15 miljoen dollar.

Nederlandse CHRO: € 195.000 per jaar

Zo’n vaart loopt het niet in Europa, waar 200.000 euro zo’n beetje de norm is, zoals CHRO.nl vorig jaar vermeldde. In Nederland is het gemiddelde inkomen van een CHRO € 195.000 per jaar, weet vacaturesite Glassdoor. Dit bedrag is opgebouwd uit een gemiddeld basissalaris van € 145.000 en aanvullende vergoedingen van gemiddeld € 50.000. Topverdieners in de Nederlandse markt kunnen inmiddels rekenen op inkomens tot € 424.000.

Uiteraard zijn er afwijkingen van deze (rekenkundige) gemiddelden. De spreiding is zelfs behoorlijk groot: Glassdoor schat dat een typische CHRO ergens tussen de € 132.750 en € 347.500 verdient; wie meer of minder verdient is dus echt een uitzondering.

Enkele voorbeelden van wat bedrijven over hebben voor hun CHRO:

• Een bekende industrieel dienstverlener: circa € 483.000
• Een internationaal kledingmerk: circa € 210.000
• Een grote bouwonderneming: circa € 200.000
• Een bekend ingenieursbureau: circa € 179.000

Oorzaken van beloningsverschillen

Volgens Glassdoor stijgt het salaris gestaag ‘naarmate de CHRO meer ervaring opdoet en expertise ontwikkelt in dataverwerking en digitale tools.’ Daarnaast spelen de omvang van het bedrijf en de sector mee. Hoe groter de organisatie, hoe hoger de beloning.

Sectoren met hoge winstmarges, zoals de financiële dienstverlening en technologie, kunnen zich doorgaans ruimere beloningspakketten veroorloven. Bedrijfstakken die sterk afhankelijk zijn van personeel, zoals de communicatiesector, investeren meer in HR-leiderschap omdat hun succes direct gekoppeld is aan hun medewerkers.

Regionale verschillen zijn er ook, meldt vacaturesite Salary.com. CHRO’s in Rotterdam verdienen gemiddeld 5,2% meer dan het landelijk gemiddelde, terwijl collega’s in Eindhoven juist 0,9% minder ontvangen.

HR Leadership Academy

De HR Leadership Academy is een zorgvuldig samengestelde selectie uit ons opleidingsaanbod, speciaal gericht op HR-managers en senior HR-professionals die hun rol en invloed binnen de organisatie willen versterken.

Meer informatie

Blik in de toekomst

Naar alle waarschijnlijkheid zal het salaris van de CHRO de komende jaren blijven stijgen. De factoren die de afgelopen jaren hebben bijgedragen aan de salarisstijgingen blijven onverminderd van kracht. CHRO’s die de digitale transformatie (inclusief de adoptie van AI) in goede banen kunnen leiden, spelen een essentiële rol.

Daarnaast zien organisaties toenemende onzekerheid als gevolg van de snelle ontwikkeling van AI, geopolitieke spanningen, veranderingen in internationale handelsketens, afbouw van de ‘global economy’, de aanhoudende krapte op de arbeidsmarkt en de gevolgen van de vergrijzing. Verder blijven de vraagstukken rondom hybride werken en generatiemanagement ‘here to stay’.

Sociale veiligheid is met ingang van 2026 een formeel onderdeel van de governance van organisaties. En dan nog de aangescherpte EU-regelgeving, onder andere rond sociale veiligheid en ESG-rapportages, loontransparantie en bescherming van persoonsgegevens.

De CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) verplicht grote ondernemingen tot die ESG-rapportages, onder meer over diversiteit, inclusie, gendergelijkheid, werknemersrechten en welzijn. Zoals op CHRO.nl te lezen valt dwingt ook dit CHRO’s tot het implementeren van datagedreven werkwijzen en het gebruik HR-analytics.

Deze factoren vertalen zich in een aanzienlijk zwaardere rol voor de CHRO, en een navenant groeiend beloningspakket.

ESG/CSRD voor HR: meten, rapporteren en verbeteren

Deze eendaagse masterclass bied je de kennis en vaardigheden om de sociale impact van jouw organisatie effectief te meten, te rapporteren en te verbeteren en daarmee te voldoen aan Europese en Nederlandse wetgeving, zoals CSRD en ESG.

Bekijk de masterclass

LEES OOK:

• Rapporteren over de praktische invulling van de ‘S’ van ESG – do’s en dont’s bij de sociale component
• Armand Sohet, AkzoNobel: “HR moet de business zelf belichamen”