De invloed van Chief Human Resources Officers lijkt groter dan ooit

Beeld: Shutterstock

Dat blijkt tenminste uit een onderzoek van International Workplace Group (IWG) onder meer dan 1.000 CHRO’s in de VS en het VK. Volgens het onderzoek vindt 88 procent van de CHRO’s hun rol zwaarder wegen dan voorheen. Zij beslissen niet alleen mee over zaken als productiviteit van het personeel, het aantrekken en behouden van talent en bedrijfscultuur, maar ook hoe de winstgevendheid van het bedrijf meer in het algemeen kan worden verbeterd.

Daarmee zijn CHRO’s intussen vaste sparringpartners van de CEO en steeds vaker serieuze kandidaten voor de hoogste bestuursfunctie, een positie die traditioneel vooral naar CFO’s ging. De verschuiving laat zien dat het belang van mensen en cultuur steeds meer wordt gezien als bepalend voor strategisch succes.

Een belangrijk thema dat CHRO’s naar voren brengen is flexibel werken. Vier op de vijf (81 procent) zien dit als sleutel tot het behoud van toptalent. Bedrijven die hybride werkmodellen aanbieden rapporteren hogere productiviteit en loyalere medewerkers.

Collegereeks Cultuurverandering en gedrag

In samenwerking met TIAS School for Business and Society biedt HR Academy je inzicht in cultuur en gedrag in organisaties. Door een combinatie van wetenschappelijke inzichten en praktijkgerichte interventies krijg je concrete handvatten om gedrag effectief te sturen en duurzame cultuurveranderingen binnen je organisatie te realiseren.

Meer informatie