Renata Mrazova: Een atypische CHRO

Door haar loopbaan van CFO en CEO naar de positie van CHRO, belichaamt de voormalig HR-directeur van NN Group innovatie en inspiratie.

'Enthousiast', zo omschrijven haar collega’s Renata Mrazova. Tot voor kort was ze CHRO van NN Group. Een atypische CHRO, dat zeker óók. En juist daarom ook heel inspirerend.  Zo meent de jury in haar juryrapport over deze genomineerde voor de CHRO of the Year 2018. 

Beeld: Ton Zonneveld

Dat blijkt uit de vraag van de jury naar mijlpalen in haar loopbaan op het gebied van innovatie. Mrazova: ‘Het beste voorbeeld is misschien mijn persoonlijke omschakeling van CFO en CEO naar Human Resources. Ik heb een sterke passie voor mensen. Alleen bedrijven die zich op mensen richten, zijn duurzaam. Innovatie is belangrijk voor de business; geldt morgen nog wat vandaag geldt?’ 

>>> Wie wordt CHRO of the Year 2018? Kom naar de award-uitreiking op de CHRO Summit op 22 november

Nieuwsgierigheid

‘In mijn functie van CHRO hoop ik altijd dat medewerkers uit zichzelf nieuwsgierig zijn.’ Een beetje zoals Mrazova zelf dus, waarin ze hun eigen status quo kritisch durven bekijken. Mrazova: ‘Niet afwachten, maar doen, vragen stellen. Innovatie vraagt om een omgeving waarin je mag proberen. Ook als het soms verkeerd uitpakt. Het blijft voor veel bedrijven een lastig dilemma te zoeken naar de balans tussen korte termijn financiële resultaten en ruimte voor innovatie.’

‘Houd HR simpel’ 

Mrazova sprak tijdens de jurymeeting voor de CHRO of the Year genomineerden over leiderschapsprogramma’s, de noodzaak medewerkers aan elkaar en het bedrijf te koppelen, uitleggen wat kwetsbaarheid en openheid op de werkvloer inhouden. ‘Toen ik vanuit Tsjechië naar Nederland kwam, ontdekte ik al snel dat Human Resources hier erg operationeel is, maar daarnaast soms ook wat bureaucratisch en statisch. 

Bij NN Group streefde ik ernaar om Human Resources simpel te houden en met de organisatie te verbinden. Ownership gaat over mensen. Als iedere manager de verantwoordelijkheid neemt om zijn mensen goed te managen, is er bij wijze van spreken weinig werk over voor HR. Kort gezegd: Shifting back the responsibility naar de managers. Veel teams vonden dit streven inspirerend. Innoveren in HR noem ik het.’

Lees ook de interviews met de andere genomineerden
Abbe Luersman: Innovatieve connector
Hans van Leeuwen: Inclusie en diversiteit
Jana Belyusova: Verbinder van creativiteit

Vertrek bij NN Group

Onlangs nam ze na jaren NN Group het lastige besluit om haar baan op te zeggen. Haar nominatie viel samen met haar vertrek bij NN Group en ze heeft even getwijfeld of ze de nominatie zouén accepteren. ‘Maar doorslaggevend was dat het natuurlijk een enorme eer is. Voor mij, maar zeker ook voor mijn team en het gehele bedrijf. Hoe collega’s reageren als ze van die nominatie weten? De meerderheid zal heel blij zijn en van een succes spreken.’

Lees de volledige interviews met alle genomineerden én de nieuwe CHRO of the Year in CHRO Magazine #3, dat 22 november verschijnt. 

Vaak heeft elk team zijn eigen purpose, leider en cultuur. Teams streven naar vrijheid en autonomie. Hoe zorgen we ervoor dat zij toch met elkaar verbonden blijven, een gedeelde purpose voelen en beleven? Ga hierover op 2 april met andere CHRO's in gesprek en meld je aan met code WLHR20.

Gerelateerde artikelen