Werkgever mist beeld emotionele gezondheid medewerker

Maar liefst 29% van de vitaliteitsprogramma’s van de werkgevers in het westen van Europa laat emotionele gezondheid buiten beschouwing. Daarmee scoren werkgevers in deze regio gemiddeld slechter dan in de meeste andere gebieden. 

Desondanks ziet 86% van de werkgevers emotionele gezondheid wel degelijk als één van de drie belangrijkste onderdelen die bijdragen aan de vitaliteit van medewerkers. Dat blijkt uit de Emotional Health Survey van Aon.

Rol en verantwoordelijkheid van de werkgever 

Werkgevers zien niet alleen het belang van emotionele gezondheid, 85% vindt ook dat zij in het algemeen een belangrijke rol spelen als het gaat om de emotionele gezondheid van hun medewerkers. 

Welke rol dat precies is en in welke situaties er een verantwoordelijkheid voor de werkgevers is weggelegd, verschilt nogal. De meerderheid (64%) ziet in het algemeen een dagelijkse educatieve rol en/of de noodzaak laagdrempelige ondersteuningsprogramma’s aan te bieden.

Ondersteuning bij relatieproblemen

Vooral als het gaat om stress zijn werkgevers het meest geneigd om in meer of mindere mate hun rol te pakken (91%). Meer dan de helft (54%) wil hierin ook flink investeren. Qua ondersteuning bij relatieproblemen zijn werkgevers een stuk minder bereidwillig. 

44% van de werkgevers in het westen van Europa ziet hierbij überhaupt geen rol of verantwoordelijkheid voor de werkgever. “Een opvallend verschil, zeker wanneer je bedenkt dat dit soort problemen juist veel impact kunnen hebben op de vitaliteit van medewerkers”, zegt Bas van der Tuyn van Aon.

Kennis en begrip emotionele gezondheid 

Of organisaties nu wel of geen corporate beleid hebben op emotionele gezondheid, de overgrote meerderheid (81%) verwacht sowieso dat dit onderwerp binnen nu en drie jaar meer prioriteit krijgt. 

Al ligt er een inhaalslag voor veel werkgevers, is het de vraag of zij weten wat er precies onder emotionele gezondheid wordt verstaan. Eén op de drie denkt dat het management in het westen van Europa niet helemaal weet uit welke componenten emotionele gezondheid bestaat.

Integrale benadering  

15% denkt zelfs dat er onvoldoende kennis over is. Dezelfde onwetendheid zien we terug bij de medewerkers zelf, waarvan 66% onvoldoende weet heeft van emotionele gezondheid. Een succesvol vitaliteitsbeleid valt of staat bij een integrale benadering, aldus van der Tuyn. 

“Naast fysieke gezondheid, is financiële, sociale, professionele en dus ook emotionele gezondheid van belang. Elk van deze pijlers is even belangrijk en verdient aandacht om erachter te komen uit welke componenten ze bestaan.”