Werkgevers moeten talent voortaan anders gaan waarderen

De wijze waarop menselijk kapitaal uitgedrukt wordt in de financiële en operationele statistieken is achterhaald, aldus Willis Towers Watson en World Economic Forum.

“Sinds de eerste Covid-schok hebben bedrijven te maken met continue verandering en moeten talent centraal stellen in hun organisatie”, zegt Saadia Zahidi van het World Economic Forum. “Door fundamenteel te herwaarderen en te investeren in het personeel, kunnen organisaties beter doen wat goed is voor het bedrijf, de werknemers en de samenleving.”

In de gezamenlijke publicatie 'Human Capital as an Asset: An Accounting Framework to Reset the Value of Talent in the New World of Work', beschrijven Willis Towers Watson en het World Economic Forum een model om het waarderen van en beslissingen te nemen over personeel in de nieuwe wereld van werk, opnieuw vorm te geven. 

Maatschappelijke verantwoordelijkheid

Het raamwerk is gebaseerd op zeven leidende principes, beschreven in een eerdere publicatie van Willis Towers Watson en het World Economic Forum. Deze betreffen een reeks verschuivingen:
 
– van winst naar doel (‘purpose’); 
– van bedrijfsbeleid naar maatschappelijke verantwoordelijkheid; 
– van op zichzelf staande entiteiten naar ecosystemen; 
– en van werknemers en banen naar mensen, werk en vaardigheden. 

De publicatie noemt voorbeelden van bedrijven die deze principes in de praktijk hebben gebracht – van het bijscholen van hun personeel tot het delen van werknemers om ontslagen te voorkomen.

Intellectueel kapitaal

Het whitepaper schetst een boekhoudkundig kader dat organisaties kan helpen de bijdrage van hun mensen op dezelfde manier te meten en te kwantificeren als het rendement op financieel en intellectueel kapitaal. De immateriële activa van een bedrijf, waaronder menselijk kapitaal, worden nu geschat op gemiddeld 52% van de marktwaarde.

De publicatie laat volgens de aanbieders zien hoe bedrijven menselijk kapitaal in hun financiële en operationele statistieken kunnen meenemen, en hoe sommige dramatische gevolgen van de COVID-19-crisis op de arbeidsmarkt beperkt hadden kunnen worden als bedrijven de waarde van hun menselijke kapitaal beter hadden gekwantificeerd.

Talent zien als aanwinst

“Covid-19 heeft een verschuiving naar nieuwe manieren van werken versneld, waardoor bedrijven nadenken over hoe, waar en door wie het werk wordt gedaan”, zegt co-auteur van het artikel Ravin Jesuthasan van Willis Towers Watson. 

“Bedrijven die hun bedrijfsmodellen aan het herzien zijn, hebben een manier nodig om talent niet als een uitgave maar als een aanwinst te zien. Op die manier kunnen directies en management verantwoordelijk worden gehouden voor hun investering in mensen en voor het leveren van betere resultaten.”

HR Expo is the event to boost your network, skills and knowledge. Learn from the C-suite, get that 1-on-1 advice from experts and peers and get to know the exhibitors. We welcome you to join us for a day of learning and networking. HR professionals register for free.