Whk-beschikking laat effectiviteit verzuimbeleid zien

Werkgevers zien de correspondentie rondom de risicofinanciering puur als opgave van hun premie. Hiermee missen zij een schot voor open doel. De Whk-beschikking is juist een uitgelezen kans om het effect van het eigen verzuimbeleid eens tegen het licht te houden.

Auteur: Mick Netiv is directeur van Robidus.

Binnenkort wordt de publieke WGA- en ZW-premie weer bekendgemaakt aan individuele werkgevers. De gedachte is dat het aantal ZW- en WGA uitkeringsgerechtigden (Ziektewet voor flexwerkers die ziek uit dienst gaan en WGA voor werknemers die gedeeltelijk arbeidsongeschikt zijn) zal afnemen wanneer werkgevers financieel verantwoordelijk zijn voor de uitkering.

Op basis van het risico van op instroom wordt de premie bepaald, waaruit de uitkeringen betaald worden. Deze premie wordt jaarlijks vastgesteld in de beschikking Werkhervattingskas (Whk) en komt tot stand op basis van een drietal variabelen: het premieloon in het kalenderjaar twee jaar geleden (1), het aantal medewerkers dat in de ZWA of WGA terecht is gekomen (2) en de sector waarin de werkgever actief is (3).

Wie als werkgever gekozen heeft voor eigenrisicodragerschap, betaalt zelf de ZW- en/of WGA-uitkeringen aan werknemers. Deze groep werkgevers ontvangt weliswaar een Whk-beschikking, maar de premie is nihil. Normaliter betalen deze bedrijven een private WGA/ZW-premie aan een verzekeraar, afgestemd op hun individuele situatie.

Lees ook:
– Hoe verhoudt agile werken zich tot ziekteverzuim?
– Werken aan arbeidsperspectief

Whk-beschikking is meetinstrument
De ontwikkeling van de Whk-premie is een spiegel van de effectiviteit van het inzetbaarheidsbeleid van de werkgever. Is er sprake van een dalende premie, dan betekent dit over het algemeen minder toerekenbare ZW- en WGA-uitkeringen. Het is een indicator dat de werkgever blijkbaar de inzetbaarheid van werknemers heeft vergroot – en daarmee verzuim en arbeidsongeschiktheid verlaagd.

De Belastingdienst berekent de Whk-premie gedifferentieerd, dus per werkgever. Hierdoor is het voor de werkgever mogelijk om heel direct zijn Whk-premie te beïnvloeden. Het goed re-integreren van één langdurig verzuimende medewerker leidt meestal al direct tot een verlaging van de premie. Dit geldt overigens ook voor eigenrisicodragers, die een private verzekeringspremie betalen in plaats van een Whk-premie. Zij hebben daarbij vaak nog als voordeel dat de private verzekeraar de re-integratieactiviteiten deels financiert.

Whk-premie hoger dan 0,4 procent? U betaalt waarschijnlijk te veel!
Een goede vuistregel voor werkgevers is dat de Whk-premie, bij een gemiddelde aandacht voor preventie en re-integratieactiviteiten, lager zou moeten zijn dan 0,4 procent. Staat er een hogere premie op de beschikking, controleer dan goed de toerekening van de dossiers. Het kan dan goed zijn dat u als werkgever onterecht betaalt voor een werknemer waarvoor de no-riskpolis van toepassing is of waarvoor een andere vangnetregeling geldt.