Blog - CHRO.nl

19 november 2024

Discussie en ideeënstrijd: een krachtige motor voor groei, creativiteit en vernieuwing

Wat hebben John Lennon en Paul McCartney, de gebroeders Wright en de oprichters van Google met elkaar gemeen? Ze laten zien dat onenigheid niet het einde is, maar het begin van iets groots. Botsende ideeën brengen innovatie tot leven, zeker op de werkvloer.

14 november 2024

Specifieke eigenschap van het brein stelt leiders in staat tot wendbaarheid en flexibiliteit

De moderne zakelijke omgeving verandert sneller dan ooit. Leiders die zich snel kunnen aanpassen aan nieuwe situaties en uitdagingen zijn dan ook essentieel voor het succes van een organisatie. Maar hoe train je in hemelsnaam iemands aanpassingsvermogen? Het is geen quick fix, maar dankzij de zogenaamde neuroplasticiteit van ons brein is het ook zeker niet onmogelijk. Integendeel.

07 november 2024

HR-summits Londen en Parijs: experimenteren met AI vraagt accepteren ‘affordable losses’

De recente HR summits Engage Employee in Londen en Unleash in Parijs boden een unieke gelegenheid om te leren over de integratie van AI in HR en de noodzaak van een mensgerichte aanpak bij organisatieverandering. Belangrijke thema's zoals productiviteit, transformatie en de rol van technologie kwamen aan bod, met de conclusie dat het centraal stellen van medewerkers van groot belang is voor succes in 2025.

06 november 2024

Opinie: Scherpe vragen stellen zonder te oordelen is de kunst van een goede mediator

Mediation vereist niet alleen vaardigheid in het faciliteren van gesprekken, maar ook creativiteit en humor om conflicten te ontrafelen. Daan Breukhoven over wat maakt dat de mediator bij uitstek kan bijdragen aan effectieve oplossingen.

31 oktober 2024

‘Diefstal’ kan een ruim begrip zijn: ontslag op staande voet na verzilveren ‘gevonden’ emballagebon…

In de ontslagpraktijk is een mogelijk ontslag op staande voet vaak aanleiding voor interessante discussies. Vooral als het om invulling van het (ruime) begrip ‘diefstal’ gaat, lopen de meningen uiteen. Vaak wordt gedacht dat als hetgeen wat is weggenomen beperkt in waarde is, een ontslag op staande voet geen optie is. Dat dit in de praktijk genuanceerder ligt, blijkt maar weer uit de volgende uitspraak.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

31 oktober 2024

“Strategie-ontwikkeling: betrek HR én communicatie vanaf de tekentafel”

Een nieuwe strategie raakt veelal het dagelijkse werk van de medewerkers die nodig zijn voor de uitvoering ervan. Logisch dus dat zowel de HR-functionaliteit als de communicatieafdeling nauw betrokken moeten worden bij de strategieontwikkeling, menen Jan Tjerk Boonstra en Linda de Kanter.

30 oktober 2024

“Feedback geven: niet makkelijk, wél essentieel voor groei en innovatie”

Innovatie is de motor achter groei binnen een bedrijf, maar zonder effectieve communicatie en feedbackcultuur stagneert deze ontwikkeling. Door open dialoog en constructieve feedback te stimuleren, kunnen we niet alleen persoonlijke groei bevorderen, maar ook de collectieve vooruitgang van de organisatie versnellen.

22 oktober 2024

Maatschappelijk verantwoord werkgeven: het nieuwe normaal voor duurzaam succes

De klimaatcrisis, toenemende polarisatie en de arbeidsmarktkrapte. Maatschappelijke ontwikkelingen hebben invloed op de manier waarop bedrijven functioneren en hoe zij worden waargenomen door werknemers, klanten en andere stakeholders. Werkgevers die willen bloeien in een veranderende wereld moeten hiermee aan de slag.

21 oktober 2024

Hinrich Slobbe: “In feite zit HR op de belangrijkste ESG-stuurvariabelen”

Er breekt een tijd aan waarin in de HR-hoek de meeste stuurvariabelen te vinden zijn die uiteindelijk oorzakelijk verantwoordelijk zijn voor organisatiesucces. Soft controls worden minder soft, ziet Hinrich Slobbe.

17 oktober 2024

Schijnzelfstandigheid in vijf misverstanden – en waarom de Wet VBAR een heilloos plan is

Met het Wetsvoorstel verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (VBAR) wil het kabinet schijnzelfstandigheid tegengaan. Mr Joost van Ladesteijn schetst vijf grote misverstanden over schijnzelfstandigheid. Om de verwachtingen te temperen.

16 oktober 2024

“Met kleine individuele acties draag je al bij aan meer verbinding, werkgeluk en zingeving”

De Werelddag Mentale Gezondheid had dit jaar als speciale focus mentale gezondheid op het werk. Daar zit nog best een stigma en taboe op. De onzekerheid en angst gezien de staat van de wereld is de nieuwe roze olifant op de werkvloer. En gezien de sterke groei van stressgerelateerde klachten daarbij zijn extra aandacht, interesse en dialoog meer dan nodig, schrijft Ashmita Krishna Sharma.

09 oktober 2024

“Toezichthouder, zet vakmanschap- , ontwikkeling en organisatiecultuur hoger op de agenda”

HR heeft zich de afgelopen 30 jaar tot een volwaardige functie ontwikkeld. Maar in het toezicht staat HR vaak nog in de kinderschoenen, ziet Maarten van Beek. De rol van commissies evolueert, waarbij HR-expertise steeds belangrijker wordt.

09 oktober 2024

Inzichten van juryvoorzitter Anne Jaakke: “HR Tech is een snoepwinkel met eindeloos veel mogelijkheden”

HR-technologie biedt enorme kansen voor vooruitgang, maar de sleutel ligt in de juiste implementatie. Als jurylid van de HR Tech Awards deelt Anne Jaakke haar inzichten over hoe organisaties technologische en datagedreven innovaties effectief kunnen benutten en vooruitgang kunnen boeken.

03 oktober 2024

AI verovert snel de werkvloer: maar is de organisatie daar juridisch ook klaar voor?

AI kan organisaties efficiënter en innovatiever maken, maar zonder duidelijk beleid voor verantwoordelijk gebruik kunnen de risico's groter zijn dan de voordelen. Advocaten Willemijn Jansma en Robin Verhoeven leggen uit wat werkgevers in een AI Code of Conduct zouden kunnen regelen.

03 oktober 2024

Let op: 10 minuten eerder beginnen, is óók werktijd tenzij werkgever en werknemer dit expliciet uitsluiten

Werkgever en werknemer kunnen afspreken dat het loon ook omvat het kwartiertje extra eerder openen van kantoor of werkoverleg tijdens de vrije middagpauze. Door dat niet te doen, neemt de werkgever onnodig risico.

25 september 2024

Is de AI-hype al over zijn top? Niet volgens de meeste HR-leiders…

De laatste tijd verschijnen er berichten over vertragende ontwikkelingen op AI-gebied. Hoewel alom gezien als technologische doorbraak, worden er inmiddels ook vraagtekens gesteld bij de daadwerkelijke gevolgen van AI voor onder meer werk. Dit voedt de vraag of de AI-hype wellicht al voorbij is?

18 september 2024

Opinie: Waarom het recht op onbereikbaarheid niet werkt en wat dan wél de oplossing is

Is het echt zo'n briljant idee om via wetgeving te regelen dat medewerkers na werktijd onbereikbaar mogen zijn? Het klinkt mooi: het recht op rust. Maar de praktijk? Die is vaak veel complexer. Denk aan organisaties die in verschillende tijdszones actief zijn, of een urgente kwestie waarbij je even snel moet schakelen.

16 september 2024

Koester dat ongevraagde advies: in ‘onwelkome’ suggesties kan een ongekend succes schuilen

Leidinggevenden die ongevraagd advies afwimpelen, kunnen kansen missen. Zo veegde Nestlé het 'oninteressante' idee voor de Nespresso-machine aanvankelijk van tafel. Maar ideeën van medewerkers die meedenken, zijn vaak sterk, schrijft Simone van Neerven.

11 september 2024

“Voor HR draait ESG om veel meer dan alleen de ‘S’ van social, en vooral om ambitie”

Als HR zijn rol binnen ESG slechts ziet als ‘doen wat we altijd al deden’, dan verdient dat geen voldoende. Alleen al de basis van ESG-beleid op orde krijgen is een uitdaging op zich, ziet Maarten van Beek.

05 september 2024

Hoe organisaties het Olympische Spelen-effect kunnen benutten voor saamhorigheid op de werkvloer

Zoals tijdens de Olympische Spelen afgelopen zomer hun sporthelden de politiek scherp verdeelde Fransen samenbrachten, kunnen ook organisaties succesverhalen inzetten om de toenemende verschillen op de werkvloer te overbruggen, ziet Jancees van Westering.

04 september 2024

Wat zijn wel en geen goede AI-tools voor personeelsselectie? Psychologen geven vuistregels

Door AI maakt personeelsselectie via algoritmen een snelle opmars. Maar hoe kiezen HR-professionals betrouwbare tools? Psychologen Rinie Ariëns en Reinout de Vries schreven vuistregels om het enorme aanbod te schiften.

29 augustus 2024

Remote teams betrokken houden? Dit kunnen leiders leren van de neurowetenschap

Leidinggeven aan remote teams vereist niet alleen nieuwe vaardigheden, ook traditionele vaardigheden blijven wel degelijk van belang. Neurowetenschapper Marcia Goddard legt uit hoe.

28 augustus 2024

Zorgvuldigheidseis bij ontslag op staande voet: ‘kuspoging’ kost werkgever 72 duizend euro

Het is essentieel voor werkgevers om ontslag op staande voet zorgvuldig te onderbouwen en gedetailleerd te formuleren. Mr. Petra Willems toont aan met een recente uitspraak hoe belangrijk het is om alle verwijten duidelijk in de ontslagbrief te zetten en goed te bewijzen.

27 augustus 2024

Talent binden en behouden: duidelijke leider vergroot betrokkenheid en succes

Duidelijke communicatie is cruciaal voor sterk leiderschap en medewerkerbetrokkenheid. Het verschil tussen een gemotiveerd team en een groep met onzekerheden ligt vaak in de helderheid van verwachtingen.

20 augustus 2024

Top 5 best gelezen CHRO-blogs: van persoonlijke tot juridische dilemma’s

Van tijdsmanagement en psychologisch contract tot AI-literacy en arbeidsrecht – deze top 5 tot op heden best gelezen blogs belichten diverse en actuele HR-onderwerpen. Lees wat deze artikelen zo boeiend maakt voor HR-professionals.

14 augustus 2024

“Generatieve AI-technologie gaat de positie van HR-professionals in organisaties sterk veranderen”

Mits de HR-professional hierin keuzes maakt, kan diens rol in de organisatie die van de 'geloofwaardige activist' worden: gevoelige thema’s benoemen en verantwoordelijkheid nemen voor verbetering van processen. Ook kan het de HR-professional helpen meer bij te dragen aan het empoweren van de organisatie, zien Jan Tjerk Boonstra en Marijke van de Scheur.

‘AOW-oudjes’ zijn juist nu uitstekend inzetbaar – met dank aan de wetgever

13 augustus 2024

Informatieplicht werkgever: gemiste instructies en vervallen verlofdagen

Als werkgever moet je je personeel regelmatig voorlichten over hun rechten en plichten. In deze blog bespreekt arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga de kracht van herhaling in het arbeidsrecht aan de hand van drie belangrijke onderwerpen.

07 augustus 2024

Groeiende rol HR in herontwerp van taken kenniswerkers die met AI werken

Van CHRO’s mag worden verwacht dat ze het herontwerp van banen waarvoor medewerkers AI gebruiken actief ondersteunen. Zeker nu steeds meer kenniswerkers AI-tools gebruiken. Casestudy's laten zien hoe HR de samenwerking tussen kenniswerker en AI in goede banen leidt.

01 augustus 2024

Aanval van FNV op gele vakbond LVB is tekenend: de pot verwijt de ketel…

Maakt de vakbeweging haar bijzondere rechtspositie eigenlijk nog wel waar? De vraag stellen is hem beantwoorden, ziet Joost van Ladesteijn.

25 juli 2024

Psychisch verzuim: Vijf ingrediënten voor goede re-integratie én preventie

Er heerst veel terughoudendheid bij zowel HR als leidinggevenden in de omgang met psychisch verzuim, wat de re-integratie van medewerkers bemoeilijkt. Coach Melissa Schouman deelt de vijf essentiële ingrediënten voor effectief werkgeverschap.

18 juli 2024

‘Zerotolerancebeleid’ klinkt duidelijk, maar is in de praktijk voor werkgevers nog niet zo eenvoudig

Voor iedereen in de organisatie duidelijk en krachtig overkomen met zerotolerancebeleid? Dat kan voor de werkgever in de praktijk zure en dure consequenties hebben, ziet mr Marcus Draaisma.

17 juli 2024

“Stop met die bangmakerij, zie AI juist als een kans om werk weer boeiend en zinvol te maken”

Er is teveel negativiteit rondom AI. Wij als HR-professionals moeten generatieve AI zien als een ontwikkeling die ons de mogelijkheid geeft om te focussen op werk dat het waard is om op te focussen, ziet Maarten van Beek.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

10 juli 2024

Waarom strategische personeelsplanning? Juist nu is strategisch vóóruitkijken van belang

Juist in een uitdagende arbeidsmarkt is strategische personeelsplanning (SPP) de enige manier om grip te houden op de in de toekomst benodigde capaciteiten. En dus onlosmakelijk onderdeel van het strategische beleid van de organisatie, ziet Irma Doze.

10 juli 2024

Eindelijk vakantie? Ga eens vaker ‘klein genieten’ en bevorder motivatie, creativiteit en prestaties

Waarschijnlijk is het u dit jaar opnieuw gelukt. Bent u er wéér in geslaagd om de tussentijdse finish genaamd zomervakantie, met de tong op uw hielen, te halen. Heeft u de afgelopen weken hemel en aarde bewogen om alle losse werkeindjes in ijltempo aan elkaar te knopen. Heeft u bloed, zweet en tranen gelaten om tóch – met een enigszins opgeruimd gevoel – koers te zetten naar de ‘autoroute du soleil’.

03 juli 2024

Bedrijfsuitjes: risico’s en aansprakelijkheid voor werkgevers

Wat als een werknemer tijdens een gezellig uitje schade lijdt of een ongeluk krijgt? Kun je dan als werkgever aansprakelijk zijn? Mr Willemijn Jansma over de bijbehorende risico’s en hoe deze te beperken.

03 juli 2024

Waarom is het team van een ’toxische baas’ meer betrokken en blijven medewerkers langer voor ze werken?

Veel organisaties begrijpen het belang van betrokken medewerkers, maar zijn zich niet bewust van de paradox dat toxische leiders een hoog gemotiveerd team kunnen hebben, althans op papier...