Blog - CHRO.nl

05 maart 2026

AI-agents in staat tot uitvoeren steeds meer HR-taken – AI-geletterdheid HR wordt cruciaal

We krijgen steeds meer te maken met AI in ons dagelijkse werk. De nieuwste ontwikkeling zijn de AI-agents. Dit zijn applicaties die autonoom taken uitvoeren zonder directe menselijke betrokkenheid, oftewel ‘digitale collega’s’. Dit stelt de CHRO voor een dubbele verantwoordelijkheid naar zowel HR als de medewerkers.

03 maart 2026

Zo kies je HR-software die écht bij je organisatie past

De juiste HR-software kan een wereld van verschil maken. Niet alleen bespaar je tijd en voorkom je fouten, je creëert ook ruimte voor strategisch werk en een hogere medewerkertevredenheid. Maar hoe voorkom je dat je kiest voor een systeem dat in de praktijk amper gebruikt wordt of slecht aansluit bij jullie processen?

25 februari 2026

Moderne CHRO’s zouden moeten streven naar wellbeing‑beleid en psychologische veiligheid die verder reiken dan de nationale context

Werknemers die lijden onder geweld dicht bij huis krijgen meer aandacht dan werknemers met slachtoffers onder familie verder van huis. Een ongemakkelijke maar noodzakelijke les voor C-suite HR, ziet Karin Sanders.

25 februari 2026

De Pay-for-Performance Paradox: Waarom je je beloningsbeleid in goede én slechte tijden niet vooruit krijgt

Als CHRO herken je wellicht het scenario: de roep om een moderner beloningsbeleid klinkt al jaren. De business vraagt om een scherpere koppeling tussen prestatie en beloning, maar zodra het concreet wordt, slaat de interne motor vast. Wat begint als een strategische exercitie, eindigt vaak in oneindige gesprekken over budgetten, cultuurwaarden en versnipperde HR-belangen.

18 februari 2026

Leer van ‘Harry Potter’ om van ‘oh nee’ naar ‘aha!’ te gaan

Soms kun je een lastige situatie niet vermijden, maar wel naar je hand zetten. Daniel Radcliffe dacht slim om toen hij de paparazzi te slim af was, terwijl Ivan Lendl het lawaai bij de US Open juist gebruikte als trainingsvoordeel. Innovatie-expert Simone van Neerven laat in haar blog zien wat hun aanpak ons leert over omdenken en voordeel halen uit nadeel.

18 februari 2026

Recente uitspraak Hoge Raad verduidelijkt ontslagruimte na overname

De Hoge Raad heeft recent verduidelijkt onder welke voorwaarden ontslag mogelijk is na een overgang van onderneming.

10 februari 2026

Ontbinding arbeidscontract: kantonrechter weegt gebrek aan inspanningen herplaatsing zwaar mee

Sinds de wet aan de ontbinding van een arbeidsovereenkomst de voorwaarde verbindt dat de daarvoor aangedragen grond is ‘voldragen’, ziet arbeidsrechtadvocaat Petra Willems in de praktijk dat het regelmatig(er) voorkomt dat een ontbindingsverzoek wordt afgewezen. Ook recent weer.

10 februari 2026

Elke werkgever wil een eigen ‘Blind Sherlock’ maar sluit dit talent nu nog massaal buiten

De nieuwe Netflix-serie Blind Sherlock laat zien hoe snel we onder de indruk raken van uitzonderlijk talent zodra het op tv verschijnt. De vraag is: wanneer vinden we datzelfde talent net zo vanzelfsprekend op de werkvloer? En hoe halen werkgevers dit talent wél binnen?

05 februari 2026

Opinie: In onze prestatiecultuur blijkt succes vaker dan we willen een kwestie van geluk

In onze prestatiecultuur geldt succes als verdienste van de succes-hebber die met de eer strijkt. En heb je weinig succes aan jezelf te wijten. Toch zouden we veel beter functioneren door toeval en geluk te onderkennen, ziet Jancees van Westering.

03 februari 2026

Wanneer een onderzoek faalt: billijke vergoeding bij grensoverschrijdend gedrag

Een slecht uitgevoerd onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag kan werkgevers duur komen te staan. Als een onderzoek niet zorgvuldig is uitgevoerd, bijvoorbeeld zonder goed hoor-en-wederhoor, kan de rechter concluderen dat de arbeidsrelatie onherstelbaar beschadigd is geraakt en een billijke vergoeding toekennen zo blijkt uit onderhavige uitspraak.

29 januari 2026

Groeiend belang HR voor de toezichthouder maakt actievere rol HR hard nodig

Toezicht gaat behalve over cijfers en controle steeds nadrukkelijker over mens, cultuur en structuur van de organisatie. Dat vraagt van HR-professionals verantwoordelijkheid te nemen in het gesprek met toezichthouders én de bereidheid zelf plaats te nemen in toezichthoudende rollen, stelt Irene Oerlemans.

21 januari 2026

Tussen macht en menselijkheid moet ook HR verantwoordelijkheid nemen in 2026

In de huidige wereld eigent ongebreidelde macht zich steeds meer ruimte toe ten koste van de menselijkheid. Niet alleen op het wereldtoneel maar ook in organisaties en systemen. In het beschermen van de menselijkheid kunnen juist HR-leiders het verschil maken, ziet Maarten van Beek.

21 januari 2026

“Het lot van de democratie ligt ook in de handen van de HR-afdeling”

Werknemers die democratie op het werk ervaren, zijn meer betrokken in de politieke democratie. HR-beleid heeft dus een rol in het redden van de democratie. Haar toekomst ligt niet alleen bij politici, rechters of de pers, aldus gastprofessor Stan De Spiegelaere: “Ook op de werkvloer wordt het verschil gemaakt.”

14 januari 2026

Vijf arbeidsrechtelijke wijzigingen die om voorbereiding en actie vragen

2026 wordt een belangrijk jaar voor HR-professionals. Arbeidsrechtadvocaat Richard Ouwerling zet de belangrijkste veranderingen op een rij.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

07 januari 2026

Datagedreven besluiten hoeven echt niet perfect te zijn: 54 procent goed is ook effectief

Hoe kun je met data goede beslissingen nemen als je nooit alle informatie hebt? Een opmerking uit de afgelopen oudejaarsconference zette data-expert Irma Doze aan het denken. Waarom kleine verbeteringen in keuzes vaak beter zijn om grote impact te maken dan streven naar perfectie.

29 december 2025

Eindejaarsbeoordelingen: de jaarlijkse tandartsafspraak – tijd om performance-management menselijker te maken

Stop met het klassieke systeem gebaseerd op de aanname dat performance zich netjes in een Excel-sheet laat vatten. Niet voor niets is deze periode voor HR de zwaarste van het jaar. Dat kan anders, vindt Maarten van Beek.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

29 december 2025

Nederland is ziek; HR doe er wat aan!

Nederland is mentaal overbelast. Jong en oud worstelt met stress, burn-out en prestatiedruk, terwijl de arbeidsmarkt verandert als nooit tevoren. HR lijkt echter nog vast te houden aan oude recepten. Hoog tijd om radicaal te kiezen: mensen centraal, niet productie betoogt organisatieadviseur Jan Tjerk Boonstra.

18 december 2025

HR in de boardroom: waarom de waarde van human capital pas telt als ze in euro’s zichtbaar wordt

Human resources vormen de belangrijkste motor van waardecreatie binnen organisaties, maar staan zelden zichtbaar op de balans. De opgave voor CHRO’s en hun teams: aantonen dat alles wat zij doen - van leiderschap en learning & development tot cultuur en engagement - investeringen zijn die meetbare waarde opleveren, betogen Sascha Becker en Leo van de Voort.

18 december 2025

Gendergeweld aanpakken: dit is wat werkgevers en HR-professionals wél kunnen doen

De EU maant Nederland om veel meer werk te maken van het voorkomen of verminderen van gendergeweld. In deze blog schetst hoogleraar HRM Karin Sanders de rol die werkgevers en HR-professionals hierin kunnen spelen.

Janneke Oostrom, hoogleraar Organisatiepsychologie: “Een klik met de kandidaat? Niet doen”

16 december 2025

Het is tijd om de traditionele brief en het cv achter ons te laten

Generatieve AI verandert de manier waarop mensen solliciteren. Kandidaten gebruiken tools als ChatGPT om brieven en cv’s te verbeteren — maar wat betekent dat voor werkgevers? Hebben deze traditionele selectie-instrumenten nog wel waarde?

12 december 2025

Forse reorganisatie ABN AMRO zet tevens toon voor de nieuwe toekomst van werk

De recente aankondiging van een forse personeelsreductie bij ABN AMRO laat zien dat de impact van technologie op werk al bij diverse banken - ook bij ASN en zelfs DNB - menens is. Hoe dit de komende jaren alle werkgevers en werknemers raakt, zet emiritus hoogleraar HRM Jaap Paauwe op een rij.

09 december 2025

Het grote gevaar voor organisaties schuilt in onverschilligheid, niet in onbetrokkenheid

Koester betrokken rebellen. Want als hun lef wordt onderdrukt, krijgt onverschilligheid vrij spel — en dat is pas écht gevaarlijk, waarschuwt innovatie-expert Simone van Neerven. Een krachtig voorbeeld uit de Koude Oorlog maakt dat pijnlijk duidelijk.

04 december 2025

Belastingdienst voedt rechtsonzekerheid rond schijnzelfstandigheid door selectieve toepassing rechtspraak

Een voorspelbare en juridisch juiste handhaving vereist dat de Belastingdienst zich primair en nauwkeurig baseert op de daadwerkelijke overwegingen van de Hoge Raad. De Belastingdienst lijkt adviezen van de Advocaat-Generaal belangrijker te vinden dan overwegingen van de Hoge Raad, schrijft advocaat Joost van Ladesteijn.

03 december 2025

Data en AI inzetten zonder geletterdheid is gevaarlijk leiderschap

Veel CHRO’s en andere leiders nemen dagelijks beslissingen die steunen op data en AI, maar missen de basiskennis om die goed te beoordelen. Zonder AI- en datageletterdheid loop je het risico beleid te maken zonder de juiste onderbouwing.

26 november 2025

Vakantie tijdens ziekte: wanneer mag de werkgever wél en niet afboeken?

Ziekte en vakantie kruisen elkaar regelmatig in de praktijk, maar de regels hierover blijken vaak minder bekend dan gedacht. In deze casus speelt de vraag of een langdurig zieke manager vakantiedagen kwijtraakt door een geplande trip naar zijn vakantiehuis. Wat mag een werkgever wel – en vooral niet – afboeken?

18 november 2025

Wet toekomst pensioenen kan mogelijk leiden tot vernietiging vaststellingsovereenkomst: dit moeten werkgevers weten

Voorkom vernietiging van de vaststellingsovereenkomst: waarom werknemers goed moeten worden geïnformeerd over mogelijk recht op compensatie in de zin van de Wet toekomst pensioenen.

13 november 2025

Naar een ‘human-technology partnership’: HR en IT zullen samen moeten optrekken in digitale transformatie

Nauwe samenwerking tussen HR en IT is geen luxe, maar een strategische randvoorwaarde voor organisatiesucces in het AI-tijdperk. Ook voor CHRO’s betekent dit dat hun rol verandert, ziet Corine Boon, hoogleraar HRM & People Analytics.

10 november 2025

Grensoverschrijdend gedrag onvoldoende voor ontslag: cultuur en dienstjaren geven doorslag

Rechtvaardigt het voortdurend maken van seksistische en vrouwonvriendelijke opmerkingen en grensoverschrijdend handelen een ontbinding van de arbeidsovereenkomst? Of kan een cultuur waarin werknemers vrij(postig) met elkaar omgaan roet in het eten gooien?

06 november 2025

Conflict op de werkvloer: objectieve criteria geven rust

Bij een conflict lijkt eerlijk delen vaak een logische oplossing, maar stelt in de praktijk zelden beide partijen tevreden. Door de feiten helder te krijgen, slaagt de mediator daar vaak wel in. En verbetert de werksfeer duurzaam.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

05 november 2025

Corporate volunteering: van goede daad naar strategisch HR-instrument

Steeds meer bedrijven geven medewerkers tijd om vrijwillig aan de slag te gaan — niet alleen voor een goed gevoel, maar als strategisch HR-instrument. De grootste verschuiving? Van een dagje klussen naar het inzetten van professionele skills voor maatschappelijke impact ziet mr. Astrid Zuidinga.

05 november 2025

Hoe optimaliseer je het samenspel tussen lijnmanagement en HR?

De rol van de lijnmanager is cruciaal bij de uitvoering van HR-beleid. Niet alleen HR, maar juist de dagelijkse praktijk van leidinggevenden bepaalt of beleid echt tot leven komt. Emeritus-hoogleraar Organisatie en HRM Jaap Paauwe laat zien welke factoren dit samenspel kunnen maken of breken.

29 oktober 2025

Een ode aan de wendbare CAO, waarin maatschappelijke vooruitgang vorm krijgt

De cao is geen relikwie uit de vorige eeuw, maar een levend bewijs dat praten beter werkt dan polariseren. En dat gaat over veel meer dan geld alleen. Het gaat over maatschappelijke impact, ziet Maarten van Beek.

27 oktober 2025

Het 2025 Learning & Talent Report Benelux: 5 inzichten die elke werkgever moet kennen

Van salaris tot zingeving: waarom balans, groei en voldoening nu de sleutel zijn tot personeelsbehoud in de Benelux.

22 oktober 2025

De koppeling tussen beoordeling en beloning: terug van weggeweest

Na jaren van ontkoppeling durven steeds meer organisaties de link tussen prestaties en beloning weer te leggen. Maar kan dat zonder de fouten van vroeger te herhalen?

22 oktober 2025

Medewerkers verdienen een performancecultuur

Wie medewerkers wil behouden, zal ze op zijn minst aandacht moeten geven. Jan Tjerk Boonstra ziet hier bij de overheid een pijnlijk gebrek aan, afgaand op een recente peiling onder ambtenaren. “Dit is dweilen met de kraan open.”

20 oktober 2025

De stille risico’s van AI-tools in HR – en hoe je ze voorkomt

70% van de HR-professionals maakt gebruik van AI zo blijkt uit benchmarkonderzoek van Brightmine. AI-tools geven je snel antwoord en kunnen bijdragen aan efficiënt werken. Toch brengt verkeerd gebruik van AI grote (juridische) risico’s met zich mee.