Jaaroverzicht Boek van de maand: vier thema’s die leiderschap en werk vormgeven
Het versnellingseffect – Wendbaarheid als redding in woelige tijden
Hoe krijgen we grip op een wereld die sneller transformeert dan we kunnen begrijpen? Tabarki en Hullegie analyseren in Het versnellingseffect hoe technologische versnelling organisaties ontwricht en bieden een filosofisch raamwerk om deze permanente verandering in hun voordeel aan te wenden.
Waarom normaal niet werkt – Een pleidooi voor een neuro-inclusief beleid
Bedrijven met een goed neuro-inclusief beleid kunnen een omzetstijging van meer dan een kwart en een verdubbeling van de nettowinst boeken. Doen dus, zou je zeggen. Maar veel organisaties zijn huiverig om in zee te gaan met autistische, dyslectische, hoogbegaafde, introverte, hoogsensitieve en andere mensen die afwijken van de neurotypische norm. In Waarom normaal niet werkt, laten Daphné De Troch en Dietrich Moerman zien hoe dat kan verbeteren.
Verandercommunicatie – Specifiek maatwerkinstrument per organisatieverandering
Maar al te vaak stranden zorgvuldig voorbereide verandertrajecten. Huib Koeleman laat in zijn nieuwe boek Verandercommunicatie zien hoe effectieve communicatie de sleutel kan zijn tot een succesvolle transitie.
Digital Wellbeing @ Work – Hoe de digitale overbelasting tegen te gaan
Digitale overbelasting leidt tot stress en verminderde productiviteit. Psychologen Rita Zijlstra en Rijn Vogelaar maken zich sterk voor ‘digitaal welzijn’ op de werkvloer. Ze pleiten voor ‘bewustwording, goede afspraken en vaardigheden die passen bij hoe ons brein werkt’.
Organisatielogica – Logisch, niet vanzelfsprekend
Aan de strategie zelf ligt het meestal niet. Maar veel bedrijven slagen er maar niet in hun strategie helder en consistent door te vertalen naar de werkvloer. Onduidelijke aansturing, inconsistenties en verkeerd ingerichte leiderschapsrollen zijn aan de orde van de dag. Medewerkers weten niet wat er écht van hen wordt verwacht en werken langs elkaar heen. De ‘organisatielogica’ is zoek, zoals David Breugem het aanduidt in zijn gelijknamige boek. Hij geeft concrete – ‘logische’- richtlijnen om organisaties in het gareel te brengen.
Drijfveren & gedrag – Wat motiveert jou écht?
“Je wordt aangenomen om wat je kunt en ontslagen om wie je bent. Zou het niet verstandig zijn als we mensen om beide redenen aannemen?”, schrijft executive coach Henk Breukink in zijn nieuwe boek Drijfveren & Gedrag. Zoals de titel al aangeeft, hecht hij vooral belang aan de kennis van menselijke drijfveren. “Mensen die weten wat hun drijfveer is en daarnaar handelen, zijn het gelukkigst en ervaren meer voldoening en presteren vaak ook beter.”
De Veranderfilosoof – Op zoek naar de kern van verandering
‘Doen we de goede dingen?’, ‘Waarom veranderen we (niet)?’, ‘Nemen we wel voldoende tijd voor verandering?’, en ‘Vinden we elkaar nog, of is de kloof te groot?’. Deze vier vragen staan centraal in De Veranderfilosoof van Daniël Wolfs. Het boek leest als een zoektocht naar de kern van organisatieveranderingen. Wolfs stelt veel vragen, geeft enkele antwoorden en maakt hier en daar een Kierkegaardiaanse sprong in het diepe.
Werken aan gelijkheid ook op de werkvloer: hét recept tegen polarisatie
De vermaarde denkers Thomas Piketty en Michael Sandel bespreken in hun nieuwe boek ‘Gelijkheid’ hoe de ongelijkheid in de samenleving kan worden tegengegaan. Hogere belastingen alleen voldoen niet. Ook het ‘beledigende’ meritocratische denken moet op de schop. “Er is meer erkenning en waardering voor laagopgeleiden nodig.”