Henk Vlaming

31 december 2024

Leiderschap in roerige tijden: richtlijnen voor het navigeren door onzekerheid

Grote maatschappelijke veranderingen maken zelfs de beste leiders nerveus, terwijl dit juist het moment is om de invloed van leiderschap te tonen. Twee hoogleraren bieden leiders richtlijnen voor het navigeren door roerige tijden.

23 december 2024

Bewijs uit het lab: dominante bazen halen het slechtste naar boven bij medewerkers

Bij veel schandalen lijkt de baas vaak onterecht buiten schot te blijven, terwijl fout gedrag vaak zijn oorsprong vindt op de werkvloer. Brits-Italiaans onderzoek toont echter aan dat gezaghebbende leiders onbewust de weg vrijmaken voor ongewenst gedrag lager in de organisatie.

17 december 2024

Onderzoek: waarom verander-processen zo snel uit de bocht vliegen en hoe je dat voorkomt

Vijftien jaar onderzoek leidt tot de conclusie dat mislukking vaak te wijten is aan onduidelijkheid over het type verandering, een standaardstrategie en het negeren van de motivatiestijlen van werknemers. Hun vijfstappen-proces werd succesvol getest in een financiële dienstverlener.

11 december 2024

Ook HR-zzp’ers zien onzekere toekomst: worstelen met veranderende werkconstructies

Dat aangekondigde handhaving op schijnzelfstandigheid is elke HR-professional bekend. Menig zelfstandige HR-professional vreest ook te worden aangemerkt als schijnzelfstandige. Maar het werk moet doorgaan en dus komen er oplossingen om toch tijdelijke HR-professionals in te zetten zonder risico's.

11 december 2024

Het ultieme instrument voor elke leider: 7 klassieke interventies om anderen te beïnvloeden

Iedere leider wil ideeën tot leven brengen, maar plannen stuiten vaak ook op weerstand. Voor echte verandering is het nodig de anderen mee te krijgen: invloed uit te oefenen. Zeven klassieke, psychologisch onderbouwde technieken hebben bewezen impact.

05 december 2024

“AI duwt manager uit de uitvoering en in de rol van brede strateeg”

Naarmate AI steeds meer routinematige en zelfs creatieve taken overneemt, verandert de rol van de manager. Van uitvoerder naar dirigent, van specialist naar strateeg. Bovenal wordt de manager de bewaker van het menselijke element binnen de organisatie.

05 december 2024

Is HR bij de rijksoverheid de regie kwijt op dossier racisme, integriteit en betrokkenheid?

Steeds vaker communiceren bestuurders bij de overheid direct met de medewerkers, vooral bij interne onrust met een maatschappelijk randje. Dat gebeurde op diverse ministeries, bij de gemeente Den Bosch en bij de provincie Friesland. Dit vindt een uitweg in brieven of petities. Topmanagers en bestuurders antwoorden met brieven en politieke besluiten. Kan HR de regie terugpakken?

27 november 2024

Leiderschap écht ontwikkelen? Kies dan juist dat traject dat je uit je comfortzone haalt

Wil je het meeste effect halen uit een leiderschapsprogramma, dan kan dit beter botsen met de eigen voorkeuren, aldus onderzoekers. Het helpt vaardigheden te ontwikkelen die leiders lastig vinden. De meesten kiezen programma’s die aansluiten bij hun visie. Maar trainingen die uitdagen, zorgen voor de grootste vooruitgang.

19 november 2024

Onderzoek: belangrijke rol voor leider bij creëren gevoel van verbinding op de werkvloer

Verbinding op de werkplek wordt vaak gezien als een verschijnsel dat uitsluitend gaat over onderlinge relaties met collega's. Maar nieuw onderzoek wijst uit dat collegiale werkrelaties slechts een van de vier componenten zijn die verbinding op de werkplek tot stand brengen. Hoe beter organisaties hier rekening mee houden, hoe beter zijn mensen binnenhalen en binden.

14 november 2024

Willen Nederlandse CEO’s geen volledige kantoorweek meer? Dat vraagt wel om maatwerk

Hoe enthousiast leiders in Nederland ook zijn over het hybride werken, dit model kan toch lelijk ontsporen. Onderzoeker Wouter Smit waarschuwt dat veel bedrijven niet weten welke regels er precies gelden. Onzorgvuldig gebruik kan leiden tot onrust. Maatwerk is belangrijk om hybride werken te laten bijdragen aan goed werkgeverschap.

07 november 2024

Drie handvatten om een complexe strategie helder en krachtig over te brengen

Veel leiders ontwikkelen een strategie die te abstract is, waardoor hun teams die moeilijk kunnen begrijpen. De Amerikaanse leiderschapsspecialist Luis Velasquez geeft drie tips om strategie helder en concreet te maken, zodat iedereen deze begrijpt en ondersteunt.

07 november 2024

Wangedrag op de werkvloer voorkomen organisaties door te investeren in cultureel kapitaal

Op papier onderschrijven organisaties normen, waarden en integriteit, maar de werkelijkheid wijkt vaak af. Dit komt vaak door een gebrek aan cultureel kapitaal, stelt Kevin Stiroh, een Amerikaanse toezichthouder op banken. Volgens hem werkt scherp toezicht op dit culturele kapitaal effectiever dan alleen regels en wetten om wangedrag te voorkomen.

Dilemma’s die hybride werken in de weg zitten - en hoe ze op te lossen

31 oktober 2024

Nederlandse CEO ziet volledige kantoorweken niet meer zitten – buitenlandse collega’s juist wel

Onderzoek onder Nederlandse CEO's toont aan dat 75 procent geen prioriteit geeft aan dagelijkse kantoorbezoeken en hybride werken omarmt. Dit staat in sterk contrast met de wens van buitenlandse bestuursvoorzitters voor een terugkeer naar kantoor binnen drie jaar.

31 oktober 2024

Praktische ‘selfcare’-tips voor leiders om fysieke en emotionele gezondheid op peil te houden

Hoewel de zorg voor medewerkers vaak bovenaan de HR-agenda staat, is de zelfzorg van leiders doorgaans veronachtzaamd. Dit zou echter anders moeten zijn, want leiders stellen hoge eisen aan zichzelf. De emotionele energie die leiderschap vergt, is aanzienlijk. De Franse leiderschapsspecialist en onderzoekster Palena Neale leert leiders hoe ze hiermee om kunnen gaan.

24 oktober 2024

Hoogleraar Paul de Beer: “Vervroegd pensioen blijft symptoombestrijding”

Het akkoord over het vroegpensioen laat de belangrijkste vraag links liggen: hoe blijven medewerkers in een zwaar beroep inzetbaar? Het akkoord biedt slechts tijdelijk soelaas voor de ergste nood. Om werknemers duurzaam aan het werk te houden vraagt gerichte inspanningen voor omscholing en doorstroom naar lichtere functies. Anders vallen zij alsnog tussen wal en schip.

Ben je een leider als je leiding geeft? - leider versus baas

23 oktober 2024

Zes specifieke eigenschappen helpen leider te laveren in snel veranderende contexten

Leiders moeten sneller leren uit een ander vaatje te tappen. Drie Amerikaanse experts in leiderschap brengen zes eigenschappen in kaart die elke leider nodig heeft in deze tijd van snel veranderende omgevingen.

17 oktober 2024

Onderzoek: opnieuw blijkt gamen effectief in ontwikkelen cruciale sociale vaardigheden medewerkers

Videogames worden vaak gezien als een taboe op de werkvloer, maar steeds meer onderzoeken tonen aan dat ze waardevolle vaardigheden kunnen ontwikkelen die essentieel zijn voor het succes van organisaties. Van sociale interactie tot creativiteit en teamwork, gamen kan bijdragen aan de mentale gezondheid en de productiviteit van werknemers.

16 oktober 2024

Inmiddels kan Generatieve AI de boardroom strategisch aftroeven maar de CEO nog niet vervangen

AI heeft onlangs bewezen betere strategische beslissingen te kunnen nemen dan menselijke bestuurders, zo blijkt uit een simulatie gebaseerd op de Amerikaanse auto-industrie. Hoewel AI indrukwekkende resultaten behaalt, zijn er ook risico's en beperkingen die het gebruik ervan in de boardroom uitdagend maken.

09 oktober 2024

Onderzoekers tonen aan: behoefte aan afronden taak blijkt sterker dan financiële prikkel

Traditionele economische theorieën stellen dat mensen financieel voordeel verkiezen en taken uitstellen. Onderzoek toont echter aan dat veel mensen extra offers willen brengen om een taak snel af te ronden, zelfs met overwerk.

09 oktober 2024

Recente uitspraak Hof van Justitie jaagt werkgevers op kosten: deeltijdwerker duurder

Recente uitspraken van het Hof van Justitie over deeltijdwerkers benadrukken dat vol- en deeltijders gelijk behandeld moeten worden per arbeidsvoorwaarde. Dit kan voltijdwerk minder aantrekkelijk maken en deeltijdwerk lucratiever, waardoor werkgevers hun arbeidsvoorwaarden kritisch moeten herzien.

03 oktober 2024

“Dubbele mindset helpt leiders medewerkers in staat stellen te vertrouwen op AI én hun intuïtie”

AI-technologie biedt krachtige voordelen, maar incidenten laten zien dat de menselijke factor onmisbaar blijft. Nieuwe managementconcepten kunnen leiders helpen AI zodanig in te zetten dat medewerkers de balans vinden tussen vertrouwen op technologie én de eigen intuïtie.

25 september 2024

Hoe leiders via inzicht in emoties en angsten de teamdynamiek kunnen verbeteren

Leiders die willen werken aan een hecht team, zullen ook moeten omgaan met angsten van medewerkers. Hoe beter teamleden hun zorgen en ideeën naar voren brengen en bespreken, des te sterker het team wordt en groter het vertrouwen in de leider, die op zijn of haar beurt ook de eigen angsten moet onderkennen.

25 september 2024

CV en motivatiebrief steeds minder betrouwbaar – werkgever moet andere criteria zoeken

Veel sollicitaties bevatten leugens en verdraaiingen, wat het lastig maakt om een goed beeld van kandidaten te krijgen. Gusta Timmermans, eigenaar van Recruitment Builders, pleit ervoor om niet langer te vertrouwen op CV’s en motivatiebrieven. In plaats daarvan adviseert zij om sollicitanten direct te spreken over hun drijfveren en vaardigheden.

24 september 2024

People analytics-experts hekelen overmatige survey-cultuur: schadelijk voor medewerkers

Het risico op onbetrouwbare data voor HR-beslissingen is groot bij het te pas en te onpas meten van meningen van medewerkers, klanten, studenten, patiënten. Onder meer student-evaluaties in het hoger onderwijs zouden docenten ernstig benadelen. Onderzoekers Corine Boon en Iris Breetvelt wijzen op de valkuilen.

Artikelen van 'Henk Vlaming'