Interview - CHRO.nl

Home » Interview

03 juli 2024

Kim Inpijn, Chief People & Culture Officer Bugaboo: “Innovatieve kracht is de ziel van het bedrijf”

Kim Inpijn is sinds begin 2021 verantwoordelijk voor het HR-beleid bij Bugaboo. In aflevering 97 van de HR Podcast spreken Ruud Coumans en Toine Al haar over de mondiale ambities van Bugaboo en hoe zij met de HR-agenda hierbij het verschil maakt. "Je ziet dat diversiteit een groot thema is."

26 juni 2024

Isabel Workel, Group Director HR Triodos Bank: “Na jaren een louter positief imago, was er ineens weerstand”

Isabel Workel trad toe tot Triodos Bank te midden van drie lopende transformaties. Onder haar leiding centraliseerde ze HR tot een overkoepelende afdeling volgens het 80/20-principe, met als doel impact op lange termijn te maximaliseren onder het motto ‘één bank, één team, één missie’. "We zijn altijd een pionier geweest.”

26 juni 2024

Eric Marcelis: “Met het succesvol aansturen van HR-projecten maakt HR meer impact”

In aflevering 97 van de HR Podcast spreken Ruud Coumans en Toine Al met Erik Marcelis over hoe HR met een projectmatige aanpak betere resultaten behaalt, meer impact heeft en vragen vanuit de organisatie beter stuurt.

20 juni 2024

EY en AZL: “Het geheim achter een succesvolle transformatie? Je mensen!”

De pensioenuitvoeringsorganisaties in Nederland zitten midden in een historische transformatie van het pensioenstelsel. Dat vraagt veel van leidinggevenden en medewerkers in zowel vaardigheden als gedrag. EY en AZL trekken samen op om een omgeving te creëren waarin mensen optimaal kunnen presteren. Hierbij wordt ingezet op leiderschap, teamontwikkeling én organisatiecultuur.

18 juni 2024

Nadine Beister, Groepsdirecteur HR Achmea: “Om medewerkers te houden, moet je van ze houden”

In het afgelopen jaar zette Nadine Beister initiatieven in gang om het doel van financiële dienstverlener Achmea 'Duurzaam Samen Leven' nog beter te kunnen realiseren: een compleet nieuw leiderschapsprogramma, een people strategie in de maak en een HR-afdeling die transformeert van 'expertise-gericht' naar 'experience-gericht'.

06 juni 2024

Maaike Tjallingii, People & Culture NorthC Datacenters: “Bouwen aan onze cultuur is prioriteit nummer 1”

Voor een scale-up met een sterke focus op het leveren van hoogwaardige datacenterdiensten aan klanten, kan een people-firstbenadering een uitdaging zijn maar ook het verschil maken. Dat is precies waar Maaike Tjallingii, Group Director People & Culture bij NorthC Datacenters op inzet. "Onze mensen zijn bijzonder trouw."

30 mei 2024

Joost Kerkhofs, expert reinforcement learning: “Gedrag veranderen? Stuur op positieve consequenties”

Wil je verandertrajecten tot een goed einde brengen en werkelijk de cultuur veranderen? Richt je dan op de positieve consequenties van gewenst gedrag van medewerkers en blijf dit bekrachtigen. Het C-level, inclusief de CHRO, moet die aanpak wel begrijpen en faciliteren. Aldus Joost Kerkhofs over de OBM-methode, gebaseerd op gedragswetenschappen, bedrijfskunde en neurowetenschap.

22 mei 2024

Wendy Aendekerk, HR-directeur Facilicom Group: “De CEO wilde een strategie op holding-niveau”

Wat doe je als organisatie als je ziet dat medewerkers door allerlei oorzaken steeds vaker in het nauw komen? In lijn met de strategie van de organisatie tuigde Facilicom Group een programma op, waarin de werknemer als mens centraal staat. Wendy Aendekerk en programmamanager Suzanne Dortland over hoe zij dit met project 'Sociaal Duurzaam' bereiken.

21 mei 2024

Digitaliseringsexpert Bas van Leur over Copilot: “Een slimme digitale assistent die je ontzorgt”

In deze aflevering van de HR Podcast duiken we in de wereld van digitale assistenten op de werkplek. Samen met Bas van Leur, expert op het gebied van de digitale assistent Copilot voor Microsoft 365.

15 mei 2024

Arnoud Raskin over natuurlijk leiderschap: “Ik geloof er heilig in dat iedereen potentieel heeft”

Leiders kunnen veel leren van straatkinderen. Dat is de stellige overtuiging van Arnoud Raskin, ontwikkelaar van innovatieve leiderschapsopleidingen en sociaal ondernemer. Volgens hem kan iedereen iets positiefs bijdragen. "Dat vraagt alleen om het creëren van de juiste context."

15 mei 2024

Hoogleraar Naomi Ellemers, commissie Van Rijn: “Grensoverschrijdend gedrag is een hete aardappel”

Amper was de commotie over de werkcultuur bij de publieke omroep geluwd of het volgende geval verscheen in de media. Krijgen organisaties ooit grip op ongewenst gedrag? De oplossing moeten we zoeken in het leiderschap, concludeert prof. dr. Naomi Ellemers, lid van de commissie Van Rijn die grensoverschrijdend gedrag onderzocht bij de publieke omroep.

15 mei 2024

Annet van Duren: “Dat slechts een schokkende 12% van de medewerkers zich betrokken noemt, kan én moet anders”

Annet van Duren richtte in 2020 na een roerige periode The People Skillz Company op met als doel werkend Nederland te empoweren en het potentieel van betrokken medewerkers te verzilveren. “We gebruiken de bewezen ‘mastery based learning’-methode, eenvoudig en juist daarom zo doeltreffend in de praktijk.”

14 mei 2024

De leider als DJ: “Gijs doet dingen waardoor hij het beste uit anderen weet te halen”

Hoe kan het werk van de landelijk bekende DJ Gijs Staverman ons helpen de verschillende facetten van het leiderschap beter te doorgronden? Rick de Rijk van Gooiconsult: “Een DJ probeert mensen in beweging te brengen; dat doet een goede leider ook.”

13 mei 2024

Paola Bottaro, Top Employers Institute: “Human centric aanpak essentieel voor organisatiesucces”

In onze snel veranderende wereld is de rol van de HR-leider cruciaal voor het organisatiesucces. Ook in de boardroom dringt dat besef steeds vaker door. Hoe CHRO’s hun toegevoegde waarde duidelijk zichtbaar kunnen maken met een human centric-aanpak, vertelt Paola Bottaro, People Director bij Top Employers Institute: “Cruciaal is het vinden van de juiste balans tussen autonomie en sense of belonging.”

09 mei 2024

De 1e 100 dagen van Martine Lanser, Directeur HR ProRail: “Mijn missie is: aan die transformatie bijdragen”

Martine Lanser is sinds januari Directeur HR bij spoorwegbeheerder ProRail, na vijf jaar AkzoNobel in verschillende HR-functies. Ze beantwoordt 3 vragen over haar eerste 100 dagen bij haar nieuwe werkgever.

09 mei 2024

Tahlvik Leung, Directeur HR Van Wijnen Bouwgroep: “We moeten iedereen meekrijgen in de digitalisering”

Van Wijnen is in de afgelopen jaren gegroeid als traditioneel bouwbedrijf en innoveert met industrieel bouwen, dankzij hun nieuwe fabriek die complete woningen aflevert. Dit heeft verstrekkende gevolgen voor werknemers en hun activiteiten, maar ook voor het HR-beleid. “We moeten onze inspanningen intensiveren en zorgen dat we meer wind in de zeilen krijgen”, aldus HR-directeur Tahlvik Leung.

02 mei 2024

Klaske de Jonge en Jamila Achahchah, Gemeente Utrecht: “Diversiteit en inclusie is een marathon, geen sprint”

Gemeente Utrecht geldt landelijk als een van de voorlopers op het gebied van inclusie en diversiteit. Hoe pakt de gemeente dit in de praktijk aan? Programmamanager D&I Jamila Achahchah en vertrekkend Directeur Mens & Organisatie Klaske de Jonge hierover. "Het is een marathon, geen sprint."

02 mei 2024

Kentering verzuimbeleid nodig: alleen meer focus op preventie en welzijn kan uitval stoppen

Nederlanders vallen steeds vaker uit door stress op het werk, terwijl de werkdruk alleen maar verder toeneemt. “Verzuimpreventie moet top of mind zijn bij HR”, stelt Maudie Derks, oprichter en CEO van Acture Group. Met een geïntegreerd platform richt het bedrijf zich preventief op de mentale gezondheid van medewerkers.

25 april 2024

Hoe datagedreven leiderschap het verschil maakt bij de realisatie van je organisatie-ambities

Leiderschapsontwikkeling gebeurt nog vaak alleen op basis van onderbuikgevoel in plaats van KPI’s. Gertie Ronken, oprichter van Xpro2, en Jeroen van der Brugge, eigenaar van Pinpointer, vertellen waarom een datagedreven fundament essentieel is om daadwerkelijk te kunnen bijdragen aan de strategie-agenda van organisaties.

24 april 2024

Maartje Vos, VP HR DHL eCommerce Benelux: “Geen marktleiderschap zonder topwerkgeverschap”

DHL is een van de vijf grootste werkgevers ter wereld met alleen al in de Benelux zo’n 13.000 medewerkers. In de strijd om het behoud van marktleiderschap speelt steeds schaarser talent een sleutelrol. Het beproefde concept voor DHL: continu investeren in topwerkgeverschap, volgens een wereldwijde aanpak.

18 april 2024

Leadership in HR 2024 – Arvid Buit, leiderschapsexpert: “HR-leiders, jullie zijn de veilige haven”

Arvid Buit coacht wereldwijd leiders van multinationals. Tijdens de Leadership in HR Summit in het iconische gebouw van Beeld & Geluid op het Hilversumse Mediapark kreeg hij met zijn interactieve workshop Leiderschapspersoonlijkheid Nederlandse HR-leiders in beweging. “Een combinatie van een man en een vrouw aan de top werkt heel goed, dan ontstaat er van nature balans.”

10 april 2024

Arnoud Raskin, Streetwize, over natuurlijk leiderschap: “We zien de onzichtbare leiders niet meer”

Arnoud Raskin doet maatschappelijk werk wereldwijd, op een ongebruikelijke manier. In zijn keynote tijdens de Leadership in HR Summit op 17 april duikt de Vlaming in de levensverhalen van mensen die aan de rand van de samenleving toch hun talenten weten te ontplooien. Daar kunnen ook CHRO’s veel van leren. “Huidige leiders moeten golven creëren in de samenleving.”

10 april 2024

Wake-up call voor HR-managers: het roer moet om in vitaliteitsbeleid

Veel werkgevers worstelen met vitaliteit op de werkvloer. Deze snel veranderende wereld, met ook nog eens een record aan personeelkrapte, vraagt om een strategische visie op vitaliteit. Door structureel te focussen op vitaliteit voorkom je dat medewerkers uitvallen of ontevreden worden en de organisatie willen verlaten. Het is tijd voor een wake-up call, stellen Yvonne Kersten (Managing Director Halo) en Lars van Tuin (Arbo Unie). “We moeten naar een mindshift, met een essentiële rol voor CHRO’s en leidinggevenden.”

04 april 2024

Leiderschap volgens CEO Top Employers Institute David Plink: “Mensen gunden mij een kans voor verbetering”

Hij vond zichzelf geen beste leider, maar wist zichzelf stap voor stap te verbeteren en veranderde in zijn voordeel. Tijdens het Leadership in HR Summit 2024 op 17 april deelt hij zijn ervaringen. "Ik ben meer een Chief Engagement Officer geworden."

21 maart 2024

Maartje Vos, VP HR DHL eCommerce Benelux: “Met onze ambities hebben wij nóg slimmere processen nodig”

DHL is een van de grootste werkgevers ter wereld met in de Benelux zo’n 13.000 medewerkers. In de strijd om het behoud van marktleiderschap speelt steeds schaarser talent een sleutelrol. Het beproefde concept van DHL: continu investeren in topwerkgeverschap, volgens een wereldwijde aanpak.

21 maart 2024

Leiderschapsexpert Arvid Buit: “De illusie wordt gewekt dat iedereen beslissingen moet nemen”

Arvid Buit is gespecialiseerd in het leiderschapsbrein en de persoonlijkheid die leidt tot succes. Meer dan 800 leiders van multinationals deelden lief en leed met hem. Op 17 april deelt hij zijn visie met CHRO’s op de Leadership in HR Summit. “Leiders moeten zeggen: ‘Wij nemen de verantwoordelijkheid’, en vervolgens de taken verdelen.”

13 maart 2024

Marlene Rhemrev, Health Officer voestalpine: “Aandacht voor verzuim, maatwerk tot in de kleinste details”

In 2020 gaat voestalpine Automotive Components inzetbaarheid en verzuim totaal anders aanpakken. Er wordt gekozen voor een fulltime functie voor verzuimreductie, een cruciale stap. De rol is Marlene Rhemnev op het lijf geschreven. Vanaf het begin van de is de aandacht niet alleen gericht op het reduceren van verzuim maar vooral preventie. En met succes.

06 maart 2024

Hans van der Loo, motivatie- en teamexpert: “Taylor Swift heeft in haar leiderschap veel met HR gemeen”

Taylor Swift is het onderwerp van het nieuwe boek van adviseur en spreker Hans van der Loo. Eén van de lessen: van het Amerikaanse popicoon kunnen we leren hoe een leider van deze tijd te zijn. Op Leadership in HR in april spreekt Van der Loo over de leiderschapslessen van Taylor Swift. Een interview vooraf.

06 maart 2024

Yvonne Kersten en Willem van Rhenen: “Focus structureel op de vitaliteit van de héle workforce”

Veel werkgevers worstelen met de vitaliteit op de werkvloer. Hoog tijd daarom dat CHRO’s draagvlak gaan creëren en tot actie overgaan voor een andere benadering op dit vlak. Een structurele aanpak, die geïntegreerd is in het DNA van de organisatie. Dat stellen Yvonne Kersten, managing director van Halo en Willem van Rhenen, hoogleraar Engagement & Productivity bij Business Universiteit Nyenrode.

29 februari 2024

Onderzoek: “Als recruiters algoritmen beter inzetten, krijgen zij sneller goede matches”

Hoe werken mens en algoritme bij personeelsselectie optimaal samen? Uit de masterthesis van Franziska Linn, student aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, blijkt dat dit tot betere resultaten kan leiden als HR-professionals algoritmes beter gebruiken.

28 februari 2024

Annelies George, MT-lid en schrijver: “Wat precies grensoverschrijdend is, is uiteindelijk persoonlijk”

In ‘Nice doing business with you ma’am’ schrijft Annelies George over haar ervaringen als vrouw in het bedrijfsleven vóór ‘#MeToo’. Die liegen er niet om. Toch zegt zij over de maatschappelijke discussie van nu: “Hopelijk slaan we niet door in onze zuiveringspogingen.”

22 februari 2024

Evert Oosterhuis en Michel Maas, overname-experts: “Het belang van de CHRO wordt breed onderkend”

Het aantal overnames blijft groeien en nog steeds mislukken er veel, vaak in de fase van integratie. De kans van slagen hangt mede af van de betrokkenheid van CHRO. "Toch lukt het hem of haar niet altijd een rol van betekenis te spelen", aldus fusie- en overname-experts Evert Oosterhuis en Michel Maas.

15 februari 2024

Kitty Batist, People Lead Euro Caps: “Wij zien onze medewerkers als groeimotor”

De coronacrisis en de schaarste op de grondstoffenmarkt luidde een lastige periode in voor (koffie)capsuleproducent Euro Caps. "De aandacht voor onze mensen dreigde te verslappen. Terwijl het juist als het wat minder gaat nodig is om mensen extra aandacht te geven", zegt People Lead Kitty Batist. Die extra aandacht is er gekomen.

07 februari 2024

Marcel Thaens, CIO Provincie Noord-Brabant over HR en AI-gebruik: “Blijf kritisch en gebruik je verstand”

Binnen de Provincie Noord-Brabant wordt al veel geëxperimenteerd met Artificial Intelligence (AI) op de werkvloer. Dit vereist andere skills van medewerkers – zowel op technologisch als niet-technologisch gebied. Hoe speel je daar als HR-professional op in en hoe neem je medewerkers mee in deze innovaties? Marcel Thaens, CIO bij de Provincie Noord-Brabant, deelt zijn ervaringen en geeft een aantal waardevolle tips.

31 januari 2024

Suzanne Verzijden, Chief People & Culture Officer bij SIG: “Die nieuwe HR-strategie was hier hoognodig”

Het Zwitserse verpakkingsconcern SIG vierde vorig jaar z'n 170-jarige bestaan. Een feest dat aan de ene kant in het teken stond van de geschiedenis. Maar er was ook een duidelijk besef dat bestaande competenties binnen de organisatie niet meer pasten bij de strategie, aldus Chief People & Culture Officer Suzanne Verzijden. Een nieuwe HR-strategie moet het bedrijf toekomstbestendiger maken.

25 januari 2024

Linda Gorissen, Directeur HR Miele Nederland: “’Immer Besser’ geldt in dit typische familiebedrijf ook voor HR”

Linda Gorissen heeft er als Directeur HR van Miele Nederland bijna een dagtaak aan om de kwaliteitsgerichte cultuur van het bedrijf te bewaken. “Je moet zorgen dat werknemers bij het bedrijf passen en zich er thuis voelen”, zegt ze. Hoe doet ze dat?

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl