In een competitieve omgeving werken medewerkers graag onder een regelbuiger. Regelbrekers daarentegen, houden ze niet van. Maar in een coöperatieve omgeving geeft men de voorkeur aan de leider die de regels netjes volgt.
Groen op de werkplek blijkt net zo sterk samen te hangen met medewerkerswelzijn als traditionele factoren zoals autonomie en erkenning op het werk, blijkt uit onderzoek. Volgens het rapport is een integrale aanpak nodig voor succesvolle implementatie, waarin motivatie, kennis, cultuur, middelen en beleid samenkomen.
Het Veranderkompas is in een geactualiseerde versie opnieuw gelanceerd. Dit model biedt al bijna twintig jaar concrete handvatten om veranderingstrajecten met draagvlak te realiseren. Nu heeft de as 'Geloven' een prominente plek gekregen.
AI zou werknemers tijdwinst en zinvoller werk op moeten leveren. Uit meerdere onderzoeken komt echter naar voren dat werknemers die AI-tools omarmen, harder werken, langere dagen maken en vaker opgebrand raken.
Het enthousiasme van medewerkers over hun werkgever is in 2026 toegenomen. De employee Net Promoter Score (eNPS), graadmeter voor het enthousiasme van medewerkers, stijgt gemiddeld van +3 naar +10. Maar de resultaten tonen ook dat bij organisaties die midden in een verandering zitten de medewerkerbeleving juist flink onder druk staat.
41 procent van de mensen met betaald werk denkt dat AI hun werk deels vervangen. 4 procent verwacht dat kunstmatige intelligentie hun werk helemaal kan overnemen. Bijna de helft maakt zich daar zorgen over. Dat blijkt uit het onderzoek Belevingen 2025 van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Nieuw onderzoek toont aan dat AI-gestuurde tools leiderschapsvaardigheden kunnen aanscherpen door nauwkeurige, op een raamwerk gebaseerde, feedback te geven bij executive coaching. Mits een mens de juiste vragen stelt.
De CEO als rationele, op eigen gewin gerichte homo economicus? Volgens het onderzoek van bedrijfskundige Lisanne Veter hebben de levenservaring, waarden, gezinssituatie en persoonlijke eigenschappen van een CEO meer impact op strategische bedrijfsbeslissingen dan vaak gedacht.
Een wetenschappelijke publicatie rond Internationale Vrouwendag (8 maart) toont dat de vertegenwoordiging van vrouwen in de top van Nederlandse beursgenoteerde bedrijven verder is toegenomen, maar ook dat er nog geen sprake is van een echte balans. Een andere onderzoeker ziet hervormingen binnen organisaties als oplossing.
Werkgevers zijn druk met aanpassingen in hun pensioenregelingen om aan het pensioenakkoord en de Wet toekomst pensioenen te voldoen. In 2027 moet dit afgerond zijn. Maar het kabinet heeft nieuwe maatregelen in petto die oplettendheid van werkgevers vragen, meldt werkgeversorganisatie AWVN.
De nieuwe Flexwet maakt flexwerk duurder, verwachten werkgevers. En ze zuchten nu al onder de actieve handhaving op schijnzelfstandigheid en oplopende kosten voor de inhuur van uitzendkrachten. Het nieuwe kabinet zorgt mogelijk voor wat verlichting want het wil een deel van de voorgenomen schijnzelfstandigenregels schrappen.
Cruciale praktijkkennis in de techniek dreigt door de pensioneringsgolf verloren te gaan, toont de TechBarometer van technisch opleider ROVC aan. Dat zet ook sectoren als woningbouw en energietransitie onder druk. Het rapport noemt ook oplossingen: werkplekleren en mentorschap binnen een - mede door HR - vormgegeven leercultuur.
In het tijdperk van AI gaat echt leiderschap niet over het overtreffen van machines, maar over het belichamen van wat zij niet kunnen, schrijven hoogleraar Nick van Dam en L&D-deskundige Katie Coates. Ze lichten vijf puur menselijke leiderschapskwaliteiten uit.
Zeker voor HR-afdelingen, die werken met gevoelige persoonsgegevens, rijst de vraag: hoe verstandig is het om Amerikaanse HR-software te gebruiken gezien de toenemende geopolitieke spanningen met de VS? Privacywaakhond Autoriteit Persoonsgegevens (AP) en ICTRecht geven antwoord.
Het aantal vacatures bij Defensie is in twaalf maanden tijd met zestig procent gestegen en verandert daarmee de regels van de talentstrijd. Door creatief te werven, vakgebieden anders te benaderen en nieuwe doelgroepen aan te spreken.
Reorganisaties en AI vormen een bedreiging voor het middenkader in veel grote organisaties. Toch voorspellen meerdere experts dat de middenmanager een blijvende rol zal hebben.
Heineken, ASML, ABN AMRO: de ontslagrondes stapelen zich op. Maar kopstukken als Peter Wennink en Ingrid Thijssen zijn het erover eens dat dit nog maar het begin is. AI herschrijft de arbeidsmarkt structureel, en de CHRO staat voor de zwaarste opgave in jaren.
De CHRO is wereldwijd definitief getransformeerd naar een business-leader die cruciale bijdragen levert aan het realiseren van de strategie van de organisatie. Dit vertaalt zich ook de komende jaren naar verwachting in een stijgende marktwaarde c.q. beloningspakket.
"Het wordt steeds duidelijker dat de Europese bedrijfswereld moeilijker zal kunnen wegkijken van mensenrechtenschendingen in hun mondiale toeleveringsketens", aldus Joost Luyckx (IESEG School of Management, Frankrijk) en Sanne Nijs (Tilburg University, Nederland).
Kantoorgebruikers hebben hybride werken definitief geïntegreerd in hun manier van werken. Investeerders zien dit nu de onzekerheid in de markt is afgenomen als stimulans om te investeren zo ziet vastgoedadviseur JLL. Maar: "Alleen gebouwen die aansluiten bij hoe mensen vandaag de dag werken, profiteren maximaal."
Veel bedrijven investeren in de zichtbaarheid van hun top op LinkedIn, maar het effect blijft vaak beperkt. Een analyse van ruim 1.000 posts laat zien welke combinatie van ‘signalen’ de betrokkenheid fors verhoogt en waarom een losse, ‘authentieke’ toon zonder bewijs juist kan schaden.
In 2026 moeten CHRO's zich sterk richten op de impact van AI op het werk, de effecten van verandering op leiders en medewerkers en de ontwikkeling van een organisatiecultuur die prestaties ondersteunt. Vier zaken zouden daarbij prioriteit moeten hebben, zegt Mark Whittle, vicepresident van onderzoeks- en adviesbureau Gartner.
In de zorg gaat gemiddeld 34 procent van de werktijd op aan administratie. Zorgprofessionals pleiten voor 'minder en slimmer' registreren: meer standaardiseren en betere digitale ondersteuning, zodat dezelfde informatie niet telkens opnieuw hoeft te worden vastgelegd.
S&P 500-bedrijven worden gemiddeld nog geen 20 jaar oud; volgens econoom John Kay is investeren in mensen onmisbaar om de levensduur te verlengen.
Ondanks eerdere plannen verlengt het kabinet de coulante handhaving op schijnzelfstandigheid gedeeltelijk tot eind 2026 na zware politieke druk.
Het Gerechtshof Amsterdam heeft in hoger beroep beslist dat chauffeurs die voor Uber rijden in deze zaak zelfstandig ondernemer zijn en geen werknemers van het platform. Daarmee keert het oordeel uit 2021 — waarin alle Uber-chauffeurs als werknemers werden aangemerkt — niet zonder meer terug.
Een skillsgerichte arbeidsmarkt, waar vaardigheden en kennis leidend zijn in plaats van diploma’s, kan de druk op organisaties verminderen om talent flexibeler in te zetten en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
Ruim de helft van de Nederlandse recruitmentprofessionals had het afgelopen jaar meer moeite om de juiste talenten te vinden, en slechts 12 procent voelt zich voorbereid op 2026. Tegelijkertijd zien veel recruiters de opkomst van AI in het recruitmentproces als een kans om deze toenemende druk te verlichten. Dit en meer blijkt uit een wereldwijd onderzoek van LinkedIn.
LinkedIn ziet een opvallende paradox: tevreden medewerkers willen vaak toch van baan wisselen. Zeker Gen Z is weinig honkvast, meldt de site in een persbericht.
Het Duitse farmacieconcern Bayer introduceerde in 2024 onder CEO Bill Anderson een nieuw organisatiemodel ('Dynamic Shared Ownership') met zelfstandige teams die in korte cycli op resultaten worden afgerekend. Dit radicale experiment in zelforganisatie blijkt zeer geslaagd, meldt de farmaciereus.
Hybride werken is in veel Nederlandse bedrijven de norm geworden, maar de manier waarop organisaties dit organiseren laat vaak te wensen over. Uit recent onderzoek van de Universiteit van Amsterdam blijkt dat de meeste afspraken over hybride werken nog steeds informeel zijn — en dat kan op termijn fysieke én psychosociale problemen veroorzaken, juist omdat rechten en verantwoordelijkheden niet goed zijn vastgelegd.
Nederlandse werknemers zijn de afgelopen jaren vaker met leren en ontwikkelen bezig geweest — formeel én informeel — maar tegelijkertijd daalt het aantal organisaties waar een groot deel van het personeel scholing krijgt aangeboden. Dat blijkt uit de Monitor Leercultuur 2025 van TNO en de Sociaal-Economische Raad.
Pensioenuitvoerder PGGM voert een opvallende cao-maatregel in: medewerkers kunnen vrijwillig verlofuren doneren aan collega’s die mantelzorg verlenen, waarna PGGM het aantal gedoneerde uren verdubbelt.
Onderzoek door Driessen Groep wijst uit dat HR op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie geeft. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.
Traditionele HR-modellen ondermijnen de intrinsieke motivatie van werknemers door te focussen op targets en controle in plaats van op psychologische basisbehoeften. Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
Leiders moeten trouw blijven aan hun waarden, maar flexibel zijn in hoe ze die uitdragen. Afhankelijk van de context kan het nodig zijn om je boodschap anders te communiceren. Zolang medewerkers maar niet hoeven twijfelen aan je waarden, aldus Graham Ward.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Wendy Batist Accountmanager
00613874555 wendybatist@sijthoffmedia.nl