De vraag naar werknemers in de bouw stijgt, terwijl de belangstelling van werkzoekenden afneemt. Ook is er een forse groei in vacatures voor installatie-, service- en elektromonteurs en salarissen stijgen het hardst voor timmermannen en bouwmedewerkers.
Nederlanders zijn niet zo zeker over de toekomst van hun eigen baan, ondanks aanhoudende personeelstekorten in verschillende sectoren. Ze zijn zelfs een stuk minder zeker dan veel andere werknemers wereldwijd.
Het aantal AOW-gerechtigden dat blijft werken, is de afgelopen jaren gestaag toegenomen. Vitale AOW'ers kunnen een uitkomst zijn voor werkgevers die moeite hebben vacatures te vervullen. Bovendien gelden voor deze groep op enkele punten soepelere arbeidsrechtelijke regels, waardoor de risico's bij ziekte en ontslag beperkter zijn.
De Productiviteitsraad moet er mede voor zorgen dat de Nederlandse welvaart behouden blijft door de arbeidsproductiviteit te verhogen. Want die blijft al geruime tijd achter bij de productiviteit van andere landen.
Terwijl veel grote technologiebedrijven zoals Microsoft, Meta en Salesforce in 2026 banen schrappen en AI als belangrijkste reden noemen, kiest IBM bewust voor een strategie om juist veel starters aan te trekken.
AI is allang niet meer alleen het domein van IT-specialisten. Inmiddels bevindt 58 procent van de AI-gerelateerde functietitels zich buiten de technologiesector. Ook HR, marketing, sales en juridische dienstverlening zoeken steeds vaker medewerkers die AI in hun dagelijkse werk kunnen inzetten.
Steeds meer werknemers willen ook na hun AOW-leeftijd actief blijven. De grootste belemmering ligt daarbij niet bij de doorwerkers zelf, maar bij de organisatie, blijkt uit landelijk onderzoek onder werkgevers en AOW'ers.
Na jaren van investeringen in AI en geautomatiseerde kwaliteitscontroles heeft Ford ruim 350 ervaren engineers teruggehaald. De casus laat zien dat AI pas echt waarde toevoegt als organisaties ook investeren in het behouden en overdragen van menselijke expertise.
Subjectiviteit bij selectie van kandidaten belet werkgevers om tot een goede match te komen. Volgens socioloog Bram Lancee van de Universiteit van Amsterdam ligt de oorzaak niet alleen bij discriminatie, maar ook bij de manier waarop organisaties hun werving- en selectieprocessen hebben ingericht.
Per 1 juli moest de wet Verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties en rechtsvermoeden (Vbar) de Wet DBA opvolgen. Maar dat is inmiddels van de baan. Intussen blijft de Belastingdienst op schijnzelfstandigheid controleren.
Voor het derde kwartaal op rij waren er in het eerste kwartaal van 2026 meer werknemers met een flexibele arbeidsrelatie dan een jaar eerder. Het aantal zelfstandigen daalde opnieuw en die afname was het sterkst onder zzp'ers.
In het nieuwe HR-Trendonderzoek van adviesbureau Berenschot zakt werving naar plek vijf, terwijl inzetbaarheid, leren en strategische personeelsplanning de HR-agenda domineren.
Onderzoek van ManpowerGroup toont dat fors minder werkgevers van plan zijn meer personeel aan te nemen in het derde kwartaal van 2026. AI-geletterden en communicatiespecialisten zijn gewild.
Nederland had in 2025 de krapste arbeidsmarkt in de EU. Voor 95 procent van de tekortberoepen in Nederland is in ten minste één ander EU-land een overschot aan personeel binnen dat beroepsveld.
Mensen in praktische beroepen kiezen bewust voor flexibiliteit en autonomie in hun werk. Nieuwe data van LinkedIn toont aan dat deze groep duidelijke prioriteiten heeft: regie over werktijden en werk-privébalans zijn doorslaggevend. Tegelijkertijd zetten hoge werkdruk en een gebrek aan waardering het behoud van talent onder druk.
De meerderheid van Nederlandse bedrijven kampt nog altijd met arbeidsmarktkrapte en bij de helft staat de kwaliteit van productie en dienstverlening onder druk. Wel is het percentage werkgevers met personeelstekorten licht afgenomen.
De arbeidsmarkt beweegt sneller dan de meeste organisaties kunnen bijhouden. Op HR Tech Europe presenteerde Geert-Jan Waasdorp vijf onderling met elkaar verbonden trends die geen verre toekomstprojecties zijn, maar nu al aan de gang zijn.
Generatieve AI maakt sollicitatiebrief aantoonbaar beter, maar vergroot de kans dat werkgevers goede kandidaten over het hoofd zien. Wijdverbreid AI-gebruik kan leiden tot slechtere matching op de arbeidsmarkt, concluderen onderzoekers van Tilburg University.
De spanning op de arbeidsmarkt nam in het eerste kwartaal van 2026 verder af, aldus het Centraal Bureau voor de Statistiek. Na twee kwartalen daling steeg het aantal banen. Het aantal zzp’ers daalt nu vijf kwartalen op rij.
‘Zero-person departments’ klinkt misschien futuristisch, maar de onderliggende keuzes worden vandaag al gemaakt. Juist daarom moet HR niet pas aanhaken wanneer de technologie volledig operationeel is, schrijft hoogleraar HRM & People Analytics, Corine Boon.
De ministerraad heeft op voorstel van minister Aartsen van Werk en Participatie ingestemd met indiening van het voorstel voor de Wet personeelsbehoud bij crisis bij de Tweede Kamer. Daarmee krijgen werkgevers meer steun van de overheid om kennis en expertise in huis te houden tijdens crisissituaties.
De vergrijzing zet de arbeidsmarkt verder onder druk: bij vier op de tien werkgevers gaan de komende vijf jaar medewerkers met pensioen. Niet alleen vervanging is een probleem, maar vooral het verlies van kennis en ervaring, aldus onderzoek van UWV onder 3.550 werkgevers uit vrijwel alle sectoren.
Het coalitieakkoord ademt veel ambitie. Maar om te zorgen dat er wat verandert moet er in de departementen wat veranderen. Ofwel beleidsambtenaren vervangen door uitvoerders die een klus kunnen realiseren, ziet Henk Breukink.
41 procent van de mensen met betaald werk denkt dat AI hun werk deels vervangen. 4 procent verwacht dat kunstmatige intelligentie hun werk helemaal kan overnemen. Bijna de helft maakt zich daar zorgen over. Dat blijkt uit het onderzoek Belevingen 2025 van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
Een wetenschappelijke publicatie rond Internationale Vrouwendag (8 maart) toont dat de vertegenwoordiging van vrouwen in de top van Nederlandse beursgenoteerde bedrijven verder is toegenomen, maar ook dat er nog geen sprake is van een echte balans. Een andere onderzoeker ziet hervormingen binnen organisaties als oplossing.
Erik Brynjolfsson van Stanford University waarschuwt dat werkgevers die overstappen op AI-tools en automatisering de ontwikkeling van talentvolle junior medewerkers voor senior functies belemmeren. Het werven van strategisch denkend en analytisch personeel, adviseert hij.
Het nieuwe kabinet heeft grootse plannen, maar Nederland loopt op tegen zijn eigen uitvoeringskracht, aldus Jeroen Tiel, CEO Randstad Nederland. De overheid kan de arbeidsmarkt langs 5 lijnen vlottrekken, met een nadrukkelijke rol voor de werkgevers.
De nieuwe Flexwet maakt flexwerk duurder, verwachten werkgevers. En ze zuchten nu al onder de actieve handhaving op schijnzelfstandigheid en oplopende kosten voor de inhuur van uitzendkrachten. Het nieuwe kabinet zorgt mogelijk voor wat verlichting want het wil een deel van de voorgenomen schijnzelfstandigenregels schrappen.
Cruciale praktijkkennis in de techniek dreigt door de pensioneringsgolf verloren te gaan, toont de TechBarometer van technisch opleider ROVC aan. Dat zet ook sectoren als woningbouw en energietransitie onder druk. Het rapport noemt ook oplossingen: werkplekleren en mentorschap binnen een - mede door HR - vormgegeven leercultuur.
Barbara de Greeff is sinds begin september 2025 hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie. Haar opdracht: zorgen dat Defensie de juiste mensen kan aantrekken, behouden en ontwikkelen om een moderne, flexibele en inzetbare krijgsmacht te waarborgen. Hoe denkt ze dat voor elkaar te krijgen? "Er moet heel veel gebeuren in heel korte tijd."
Werknemers met hoge werkdruk wisselen eerder van baan dan collega’s die daar minder of geen last van hebben. Geringere werktevredenheid, burn-out klachten en ervaren gezondheid uiten zich in een grotere kans op een baanwisseling. Eén op de zes werknemers met stressvol werk neemt ontslag.
AWVN analyseerde de programma’s van vijftien partijen op vijf kernonderwerpen voor werkgevers: arbeidsmarkt, koopkracht, arbeidsmigratie, duurzame inzetbaarheid & leven lang leren (LLO), en werkgeversklimaat & productiviteit.
Nederlandse organisaties kampen nog altijd met forse personeelstekorten, die vooral nijpend zijn in sectoren met onaantrekkelijke salarissen en arbeidsomstandigheden, zoals de zorg. De overheid zou moeten ingrijpen met maatregelen die werkgevers dwingen stappen te nemen, die helpen het arbeidstekort tegen te gaan.
Het aantal vacatures in Nederland is het tweede kwartaal met 7000 afgenomen, terwijl het aantal werklozen met 4000 is gedaald.
Twee derde van de ondernemers ervaart personeelstekort, bleek in mei van dit jaar uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Maar gaat het om een tekort aan mensen of is er sprake van een beloningstekort?
Veel organisaties kampen met een structureel tekort aan goede, gedreven en kundige mensen. Arbeidsexperts stellen dat succesvolle organisaties wel ruimte maken voor mensen die echt iets kunnen. “Ook daarom moet het skills-paspoort er komen.”
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl