Leadership Archieven - CHRO.nl

Home » Leadership

18 december 2025

Barbara de Greeff, hoofddirecteur Personeel Defensie: “Versneld bouwen aan een schaalbare organisatie”

Barbara de Greeff is sinds begin september 2025 hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie. Haar opdracht: zorgen dat Defensie de juiste mensen kan aantrekken, behouden en ontwikkelen om een moderne, flexibele en inzetbare krijgsmacht te waarborgen. Hoe denkt ze dat voor elkaar te krijgen? "Er moet heel veel gebeuren in heel korte tijd."

10 december 2025

Leiders verspelen snel vertrouwen in onzekere tijden. Hoe voorkomen zij dit?

Vertrouwen in leiders is een van de belangrijkste fundamenten voor elke organisatie. Juist in een tijd van instabiliteit, snelle beleidswijzigingen en technologische disruptie slaat vertrouwen in leiders sneller om in wantrouwen, schrijven onderzoekers Ned Feuer en Maggie Mastrogiovanni in Harvard Business Review.

09 december 2025

Het grote gevaar voor organisaties schuilt in onverschilligheid, niet in onbetrokkenheid

Koester betrokken rebellen. Want als hun lef wordt onderdrukt, krijgt onverschilligheid vrij spel — en dat is pas écht gevaarlijk, waarschuwt innovatie-expert Simone van Neerven. Een krachtig voorbeeld uit de Koude Oorlog maakt dat pijnlijk duidelijk.

19 november 2025

Kees de Rijke, oud-HR-topman Landmacht: “Er is een direct causaal verband tussen verbondenheid en veerkracht in elke organisatie”

Kees de Rijke was als HR-directeur van de Koninklijke Landmacht verantwoordelijk voor 22.000 mensen. Hij weet als geen ander hoe je medewerkers veerkrachtig krijgt. Op CHRO Day 2025 deelde hij zijn ervaringen. En riep op tot collectieve weerbaarheid: "Met een sterk leger, een sterke economie en een weerbare bevolking wordt Nederland minder aantrekkelijk voor een mogelijke agressor."

19 november 2025

Edyta Jakubek, CPO ASM en CHRO of the Year: “What got us here will not get us there”

Toen CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek in juni 2023 bij ASM begon, had het bedrijf grote groeidoelstellingen. Jakubek heeft de fundamenten voor opschaling gelegd, met indrukwekkende prestaties op het gebied van impact, innovatie en inspiratie – de drie i’s waarop de jury de kandidaten voor CHRO of the Year beoordeelt.

18 november 2025

“Iedere collega verdient een goede leidinggevende”: wat Alliander beoogt met haar aanpak voor leiderschapsontwikkeling

Alliander ziet leidinggeven niet als een aangeboren talent of iets wat je erbij doet. Voor hen is leidinggeven een werkwoord en een écht vak. Daartoe heeft de organisatie vakopleidingen leidinggeven geïmplementeerd waarbij effectief gedrag centraal staat en tot meetbare resultaten leidt. Dit effectieve gedrag is de ‘satéprikker tussen resultaat, cultuur en leiderschap’.

16 oktober 2025

‘Emotionele intelligentie hard nodig op de werkvloer’

Een minderheid van medewerkers ervaart dat conflicten constructief worden besproken. Er is dan ook te weinig aandacht voor de emotionele dimensie van werk binnen organisaties, dat concludeert The School of Life Amsterdam op basis van onderzoek.

15 oktober 2025

De toekomstgerichte CHRO heeft direct invloed op koers en prestaties

De toekomstgerichte CHRO heeft een hybride rol, waarin zakelijk inzicht, technologische vaardigheden en mensgericht leiderschap bij elkaar komen. Niet meer puur als ondersteuner van het management, maar mede-architect van organisatiecultuur en talentontwikkeling.

08 oktober 2025

Annelot Fluitman, ING Nederland: “Verandering is geen golf meer, maar een constante stroomversnelling”

In een bancaire wereld waar technologische disruptie en snel veranderende klantwensen de norm zijn, zet ING Nederland in op weerbaarheid en wendbaarheid.

06 oktober 2025

IFS stelt Mihita Podobnik aan als Chief People Officer

Mihita Podobnik is per 30 september 2025 benoemd tot Chief People Officer bij IFS, aanbieder van enterprise cloud- en industriële AI-software.

08 september 2025

Barbara de Greeff hoofddirecteur Personeel bij Defensie

Barbara de Greeff is per 2 september 2025 de nieuwe hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie.

03 september 2025

Manon Pernot, directeur M&O PGGM: “Transformatie is een marathon die je met elkaar loopt”

Om transformatiemoeheid tegen te gaan is sociale integriteit de vitamineboost. Daar is Manon Pernot, directeur M&O van de pensioen- en vermogensbeheerder PGGM van overtuigd. Haar persoonlijke ervaringen van de afgelopen maanden - in 2024 kreeg ze een herseninfarct - hebben haar in die overtuiging gesterkt.

07 augustus 2025

‘Vermijdend leiderschap vergroot angstcultuur bij Atletiekunie’

De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken aldus leiderschapsexpert Charlotte van Asseldonk.

05 augustus 2025

Vriendelijkheid is een hard skill en leiders moeten het voortouw nemen, zeggen Harvard-hoogleraren

Vriendelijkheid is een hard skill die getraind en gemeten kan worden en die essentieel is binnen organisaties.

23 juli 2025

‘Alleen in verbinding kun je mensen écht raken’ – Organisatieadviseur Ria van Dinteren over breinkennis, verandergedrag en leiderschap

“De snelheid van de veranderingen is nauwelijks meer bij te houden door ons menselijk brein, dat gericht is op veiligheid, routine en patronen”, aldus organisatieadviseur Ria van Dinteren. Juist daarom is het volgens haar cruciaal dat HR en leidinggevenden begrijpen hoe het brein werkt.

22 juli 2025

CHRO of the Year 2025: de genomineerden zijn bekend

Drie uitmuntende leiders zijn genomineerd om Poléanne Vluggen op te volgen als CHRO van het jaar.

09 juli 2025

Hoe word je een leider van leiders? Drie noodzakelijke verschuivingen

Van eerstelijnsmanagement naar leider van leiders is een enorme professionele mijlpaal. De rol gaat vaak gepaard met een groter bereik, hogere verwachtingen en invloed om de strategie, cultuur en prestaties van de organisatie op de hoogste niveaus vorm te geven. Coach en hoogleraar gedragswetenschappen Melody Wilding bespreekt in Harvard Business Review de drie belangrijkste verschuivingen die nodig zijn voor de nieuwe rol.

08 juli 2025

Oud-president Biden tegen HR-professionals: “Werk altijd voor laten gaan, daar kan je spijt van krijgen”

"Er zijn momenten die je nooit meer terugkrijgt", aldus Biden, die in 1972 zijn vrouw en zijn dochter verloor.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

05 juni 2025

Onboarden voor managers: waarom data en analytics niet mogen ontbreken

Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Zoals hoe ik mijn medewerkers moest ziekmelden en hoe ik een nieuwe vacature kon uitzetten. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.

28 mei 2025

Boek van de maand: Drijfveren & gedrag

"Je wordt aangenomen om wat je kunt en ontslagen om wie je bent. Zou het niet verstandig zijn als we mensen om beide redenen aannemen?", schrijft executive coach Henk Breukink in zijn nieuwe boek Drijfveren & Gedrag. Zoals de titel al aangeeft, hecht hij vooral belang aan de kennis van menselijke drijfveren. "Mensen die weten wat hun drijfveer is en daarnaar handelen, zijn het gelukkigst en ervaren meer voldoening en presteren vaak ook beter."

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

28 mei 2025

Spagaat van leidinggevenden leidt tot stagnatie en onzekerheid in organisaties

Een continue stroom van informatie en nieuws die aangeeft dat het slecht gaat met de wereld en niet beter wordt. Die negativiteit heeft op de meeste mensen een verlammende invloed en leidt tot gevoelens van onmacht en verdriet maar ook boosheid. En juist die emoties staan veranderingen in de weg die voor organisaties zo ontzettend nodig zijn. Leidinggevenden moeten daarin hun eigen weg vinden en anderen daarin leiden. Maar kunnen we dat verwachten en wat is daarvoor nodig?

21 mei 2025

Armand Sohet, AkzoNobel: “HR moet de business zelf belichamen”

Sinds zijn aantreden bij AkzoNobel in juli 2023 heeft Armand Sohet, Chief Sustainability, HR and Communications Officer, een duidelijke missie: het complexe ‘besturingsysteem’ van de organisatie vereenvoudigen en de ‘business’ een leidende rol geven. Hoe doet hij dat? En welke rol speelt HR daarin?

14 mei 2025

Lessen voor leiders uit het laatste conclaaf – plus best practices van CHRO’s

De opvolging van pausen is een van de meest gestructureerde, maar zeker niet voorspelbare machtswisselingen ter wereld. Voor leiders van nu biedt het Vaticaan nuttige lessen over leiderschapsoverdracht.

13 mei 2025

Voormalig EU-topmanager: “Kwetsbaarheid tonen maakt je geen mindere leider”

Helene Banner, voormalig topmanager binnen de EU, weet hoe vrouwen zich op de werkvloer vaak anders voordoen dan ze zijn. Emoties wegstoppen, krachtig overkomen, vooral niet ‘te zacht’ lijken – het is gedrag dat ze jarenlang van dichtbij zag. Nu pleit ze juist voor een nieuw soort leiderschap, waarin authenticiteit en menselijkheid centraal staan.

29 april 2025

Dat medewerkers niet zouden willen veranderen is een hardnekkige misvatting – Zo zorg je samen voor het beste resultaat

Mensen willen heus wel veranderen mits ze de ruimte krijgen om mee te denken. Een simpele maar zeer effectieve methode is om te werken met een visie en kaders.

23 april 2025

Invloed: de ultieme zakelijke vaardigheid – Zeven universele principes

Hoogleraar psychologie Robert Cialdini en CEO Steve Martin van Influence at Work bespreken voor de website van London Business School hun zeven universele beïnvloedingsprincipes. Die principes beïnvloeden volgens de twee experts mensen op betrouwbare wijze om 'ja' te zeggen.

09 april 2025

Hoe leiders hun vermogen tot beoordelen verder aanscherpen en AI effectiever inzetten

Een goed beoordelingsvermogen is een van de meest waardevolle kwaliteiten in management en in het bijzonder leiderschap. Zeker in het tijdperk van AI. Maar hoe weet je of dat van jou in orde is en hoe je het verbetert? Andrew Likierman, hoogleraar Management Practice aan de London Business School, heeft antwoorden.

08 april 2025

Opinie: “We praten vooral over leiderschap, maar wie managet de boel nog?”

We moeten stoppen met het verheerlijken van leiderschap en het neerkijken op management. Veel organisaties zijn ziek door chronische managementverwaarlozing, ziet Maarten van Beek.

08 april 2025

Succesvolle integratie na fusie of overname: “Cultuurvragen worden te vaak vermeden”

Waarom zoveel fusies en overnames mislukken en hoe het beter kan, was onderwerp tijdens een recent evenement, waar professor Killian McCarthy, Michel Maas en Marien van Riessen van IntegrationPeople hun kennis deelden. "Integratie moet al vóór de deal worden uitgedacht."

01 april 2025

Henry Mintzberg, management-goeroe: “Nadruk op ‘leiderschap’ is groot deel van het probleem”

Harvard Business Review interviewde Henry Mintzberg, de man die 50 jaar geleden zijn invloedrijke artikel ‘The Manager's Job: Folklore and Fact’ schreef. Hoe denkt hij over de huidige staat van management? “We hebben te veel ‘verheven’ leiderschap.”

26 maart 2025

Anne Roest Crollius, HR and Legal Stage Entertainment: “DEI is zó relevant voor het succes van onze business”

De sterren in de musicals van Stage Entertainment kunnen op het podium alleen schitteren dankzij het harde werk van duizenden medewerkers achter de schermen. Dat verloopt alleen soepel met een goed HR-beleid, zegt Anne Roest Crollius, Group Director Enabling Services (HR and Legal) bij Stage Entertainment. De afgelopen jaren heeft zij hierin allerlei verbeteringen aangebracht. "Wij spreken nu eenzelfde taal."

18 maart 2025

Het welzijn van je medewerkers meten is tevens lakmoesproef voor effectief leiderschap

Gezien de huidige druk op de werkvloer, is een crisis in het welzijn van medewerkers niet denkbeeldig. Volgens Dan Pontefract zouden leiders zich de volgende vijf vragen kunnen stellen om te controleren of ze het mentale welzijn van hun medewerkers ondersteunen.

18 maart 2025

De kunst van het delegeren: hoe ontwikkel je deze cruciale leiderschapsvaardigheid?

Goed delegeren is goed voor de omzet en productiviteit van organisaties, maar leiders hebben vaak die vaardigheid niet meer, stellen Eliot Gattegno en Nadav Klein. Er ontbreekt een duidelijk kader, en dat reiken zij nu aan.

05 maart 2025

Onderzoek: succesvolle leider inspirerender door benadrukken van eigen talent en verdiensten

Nieuw onderzoek duidt erop dat succesvolle leiders minder bezig zouden moeten zijn met het uitdragen van gelijkheid. Juist het benadrukken van de eigen talenten en harde werken inspireert en motiveert anderen.

25 februari 2025

Wrijving aanmoedigen en in goede banen leiden maakt diverse teams innovatiever

Onderlinge meningsverschillen in en tussen teams en teamleden staan innovatie niet in de weg, zo lang uitgesproken ideeën en gevoelens respectvol en op een constructieve manier worden geuit. In het beste geval ontketenen ze innovatie: wrijving geeft glans.

25 februari 2025

Ton Wenting, Head of HR JYSK: “We volgen het principe: de verkoper van nu is de bedrijfsleider van morgen”

JYSK ontving dit jaar voor het eerst een Europese Top Employers-certificering. Dat versterkt de employer branding én levert waardevolle HR-inzichten op doordat de resultaten kunnen worden gebenchmarkt, aldus Ton Wenting, Head of HR van JYSK Nederland, België en Frankrijk. “We weten nu op welke punten we goed scoren en waar we nog aan moeten werken.”

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl