De personeelstekorten worden tot 2040 alleen maar nijpender, blijkt uit een maandag verschenen rapport van de Adviesraad Migratie. Arbeidsmigranten kunnen deze tekorten in Nederland verlichten maar zijn niet dé oplossing. In plaats van het arbeidsmigratiebeleid aan werkgevers over te laten, zou de overheid zelf de regie moeten nemen.
Niets is irritanter dan iemand die opschept over zijn succes, zou je zeggen. Maar als een leidinggevende opschept, kan dit juist als inspiratie kan dienen voor ondergeschikten. Dit stellen onderzoekers Kelly Nault (IE Business School) en Andy Yap (INSEAD Business School).
In Nederland is het goed werken, blijkt uit meerdere onderzoeken. Werknemers ervaren bedrijfsculturen over het algemeen als prettig. Thuiswerken was hier al ver voor corona een vertrouwd fenomeen. Toch maakt dat organisaties niet immuun voor trends die de werkvloer intensief raken. De toekomst vraagt van HR grote flexibiliteit, weerbaarheid en een integrale visie op het managen van het personeelbestand.
Volgens onderzoek herkent slechts een kwart van de werknemers zich in de 'purpose', ofwel de bestaansreden, van hun organisatie. Vaak doordat de formulering van purpose vaag of hoogdravend is. Een purpose die wel motiveert, moet de balans vinden tussen idealisme en pragmatisme, schrijven Darren Ashby en Atif Sheikh.
De deelname aan cursussen en opleidingen is vorig jaar voor het eerst licht gestegen na een lange periode van afname. Er blijven grote verschillen in leergedrag tussen sectoren en tussen groepen werkenden. Dat blijkt uit de nieuwe Monitor Leercultuur 2023 van de SER en TNO.
De relatie tussen governance en strategie in organisaties is vaak problematisch. CEO's zien governance vaak slechts als een wettelijke vereiste en delegeren het aan de CFO, accountants en juristen. Aan de andere kant negeren de overige leden van het bestuur vaak strategische kwesties. Strategie en bestuur zouden echter hand in hand moeten gaan, schrijven Yves Doz and Keeley Wilson van business school INSEAD.
Doelen bereiken die verder gaan dan alleen winstgevendheid, vraagt een purposegerichte organisatiecultuur. Of die tot stand komt, hangt van drie factoren af, aldus Rodolphe Durand en Ioannis Ioannou.
'Na jaren afbraakbeleid moet ons land weer worden opgebouwd, en Nederlanders weer op 1', aldus het PVV-verkiezingsprogramma. Tot welk arbeidsmarktbeleid leidt dit?
Werknemers die tijdelijk ergens gedetacheerd zijn, kunnen daar bijdragen tot een innovatievere en adaptievere organisatiecultuur. Tenminste als aan enkele voorwaarden is voldaan. Dat blijkt uit onderzoek van de ESMT Berlin business school.
Zorginstelling Cordaan heeft Ingrid Leijendekker benoemd tot directeur HR, Kwaliteit en Innovatie.
Een visie op de arbeidsmarkt leek ver weg in de verkiezingscampagnes. Wel stonden armoede, bestaanszekerheid en het minimumloon centraal. Juist allemaal arbeidsmarkt-gerelateerde vraagstukken. Dus moet een nieuw kabinet de arbeidsmarkt gaan vlot trekken. Maar hoe? Enkele deskundigen geven hun wensen.
Nogal wat leiders lopen vast in hun ontwikkeling, omdat hun vermogen tot strategisch denken tekort schiet. Dat is vaak onnodig, stelt Rich Horwath, oprichter en CEO van het Strategic Thinking Institute, in de Harvard Business Review. "Strategisch denken valt aan te scherpen."
Nederland, stressland. 1,6 miljoen werknemers in Nederland ervaren stressklachten. En dat aantal neemt toe, zo bllijkt uit enkele cijfers die TNO heeft verzameld ter gelegenheid van de huidige 'Week van de Werkstress.' Marianne van Woerkom, hoogleraar Positieve Psychologie aan Tilburg University reageert.
Het is voor een leider niet genoeg om strategisch te denken. Je moet je ideeën ook effectief kunnen overbrengen. Hoe kun je dat het beste doen? Dat laat het artikel 10 Ways to Prove You’re a Strategic Thinker in de Harvard Business Review zien.
Vrouwen zijn nog steeds ondervertegenwoordigd in leiderschapsposities. Vaak wordt dit toegeschreven aan factoren die verband houden met de persoonlijkheid, het gedrag, of de houding van vrouwen. Maar zijn deze verklaringen wel terecht? Zo niet, wat zijn dan de echte oorzaken van de genderkloof in leiderschap. En hoe kunnen we deze overbruggen?
Hette Mollema is bij Workday verantwoordelijk voor de Benelux organisatie van het Amerikaanse bedrijf. Hij bedient de HR-leiders van productiebedrijven in de Benelux met technologische oplossingen, en alle bijkomende strategische adviezen. Hij benoemt een aantal belangrijke trends en uitdagingen voor deze sector en geeft waardevolle tips over de ideale HR-focus voor 2024.
M&A-professionals verwachten dat diversiteit in hun sector de komende jaren gaat toenemen. 60 procent denkt dat dit geleidelijk zal gaan en 40 procent verwacht grote sprongen. Maar slechts 19 procent denkt we de komende jaren meer diversiteit gaan zien in senior en directiefuncties in M&A en private equity. Dit blijkt uit een onderzoek van MenA.nl
Veel mensen en organisaties zien druk zijn als een teken van succes. Ten onrechte, schrijft Adam Waytz in de Harvard Business Review. Hij pleit voor een cultuur waarin we ons concentreren op wat werkelijk van belang is.
Directies van bedrijven doen er van alles aan om te begrijpen wat ze aan moeten met generatieve kunstmatige intelligentie (AI). Deze technologie staat nog in de kinderschoenen, maar veel deskundigen zijn overtuigd van de enorme kracht ervan. Bestuurders staan voor de uitdaging om hun organisaties voor te bereiden op alle waarschijnlijke veranderingen en de bijbehorende kansen en risico's. Vier vragen zouden daarbij centraal moeten staan, aldus topadviseurs van McKinsey & Co.
Richard Doherty heeft veel ervaring opgedaan in strategische functies in organisaties en is een expert op het gebied van HR-trends. Hij kijkt met zijn vakkundig oog naar huidige en toekomstige ontwikkelingen en heeft een lijst adviezen voor CHRO’s om de belangrijkste trends – talentschaarste en technologie – aan elkaar te koppelen.
Nu de krapte op de arbeidsmarkt voortduurt, hebben bedrijven een voorkeur voor vast boven tijdelijk personeel. Werven van nieuw personeel en behouden van bestaande werknemers is echter uitdagend. Dat blijkt uit onderzoek van werving- en selectiebureau Robert Half.
Thuiswerken is in Nederland aanzienlijk populairder geworden sinds het begin van de coronapandemie. Hoewel medio 2023 bijna 2 op de 3 werknemers volledig op locatie werkt, is het aantal thuiswerkuren fors gestegen: van gemiddeld 2,6 uur per week in 2019 naar bijna 7 uur per week medio 2023. Dit blijkt uit onderzoek van TNO.
Leidinggeven is lastiger geworden door drie fundamentele veranderingen: hybride werken, flexibele arbeid en divers samengestelde teams. John Dore van de London Business School schetst drie oplossingen.
Een gematigd niveau van stress kan gunstig zijn voor de prestaties op het werk, te weinig of te veel stress is juist funest. Dat blijkt uit een onderzoek van enkele aan business school INSEAD verbonden wetenschappers.
De werkloosheid in Nederland is in het derde kwartaal iets gestegen. Deze ontwikkeling past volgens het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) in het slechtere conjunctuurbeeld van de afgelopen maanden.
Op 24 oktober 2024 organiseert Indeed, de nummer 1 vacaturesite in Nederland en in de wereld, samen met Tent Partnership for Refugees (Tent) en de VN-Vluchtelingenorganisatie (UNHCR), een carrièrebeurs voor vluchtelingen, om werkzoekenden te helpen om een baan te vinden en in contact te komen met werkgevers die op zoek zijn naar personeel.
Vijfde overname van leverancier van software voor HR en payroll in korte tijd.
Veel bedrijven (82 procent) hebben duurzaamheidsdoelstellingen, maar minder dan de helft heeft specifieke doelen voor duurzame zakenreizen, blijkt uit een rapport van de Nederlandse reisgroep BCD. Dit terwijl inkopers van reizen toch worden geacht de duurzaamheidsdoelen van hun bedrijf te ondersteunen.
Leiders als Elon Musk keren zich fel tegen werken op afstand. Beter zou zijn een vruchtbare dialoog te entameren over de beste manier van flexibel werken, schrijft INSEAD-wetenschapper Mark Mortensen.
Veel werknemers vinden dat nieuwe technologie hun werk gemakkelijker, lichter, leuker en veiliger maakt. Maar sommige werknemers ervaren ook meer moeilijkheden, mentale belasting, controle en toezicht door nieuwe technologie. Dit blijkt uit een analyse van gegevens van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van TNO en het CBS, die in 2022 is uitgevoerd onder 61.000 werknemers. Jongere werknemers zijn over het algemeen positiever dan oudere werknemers. Werknemers in de landbouw en de horeca zijn ook relatief positief, terwijl werknemers in het onderwijs en de zorg meer negatieve effecten melden.
Traditionele rollen en functietitels maken steeds vaker plaats voor een skills-based benadering: Wie ben je? Waar ben je goed in? Waar word je enthousiast van? Het resultaat is een organisatie waar mensen met meer plezier werken en die inspeelt op de individuele behoefte van de medewerker. Mits je ook een cultuur van vertrouwen, veiligheid en inclusiviteit creëert tenminste. Mike Muurmans legt uit waarom.
De Amerikaanse Harvard-econoom Claudia Goldin heeft afgelopen maandag de Nobelprijs Economie gewonnen. Zij won de prijs onder meer voor haar onderzoek naar de loonkloof tussen mannen en vrouwen en de oorzaken daarvan.
Leiders die beschikken over visionaire kwaliteiten kunnen het beste omgaan met volatiliteit, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. Nadere bestudering van het VUCA-framework, decennia geleden ontwikkeld door het U.S. Army War College, biedt inzicht in hoe leiders toch succesvol kunnen zijn. Er zijn drie technieken om jezelf te trainen om beter leiding te kunnen geven in een VUCA-omgeving, schrijft de Harvard Business Review.
Bijna twee op de drie CEO's over de hele wereld verwachten dat werknemers in de komende drie jaar weer vijf dagen per week naar kantoor zullen gaan. Ook gelooft een meerderheid salarissen en promoties kunnen worden ingezet om aanwezigheid op de werkplek te stimuleren. Dat blijkt uit de nieuwste CEO Outlook-enquête van accountants- en adviesorganisatie KPMG.
Het aantal openstaande vacatures in Nederland is sinds augustus na een periode van daling weer aan het stijgen. Dat meldt vacaturesite Indeed.
Leiders die organisatorische veranderingen willen doorvoeren, doen er goed aan eerst hun eigen gedrag aan te passen. Dat betoogt Narayan Pant, hoogleraar leiderschapsontwikkeling aan de business school INSEAD.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl