What's in a name? Human Resources houdt zich bezig met mensen op de werkvloer, IT met technologie. Maar met de opmars van AI wilen bedrijven steeds vaker één manager voor de twee afdelingen.
Na een korte zomerstop keert de HR Podcast binnenkort terug met nieuwe afleveringen. Maar voordat we vooruitblikken, eerst nog even een terugblik. Van fusies en cultuur tot AI, bias, verzuim en strategische invloed.
De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken aldus leiderschapsexpert Charlotte van Asseldonk.
Nederlandse organisaties kampen nog altijd met forse personeelstekorten, die vooral nijpend zijn in sectoren met onaantrekkelijke salarissen en arbeidsomstandigheden, zoals de zorg. De overheid zou moeten ingrijpen met maatregelen die werkgevers dwingen stappen te nemen, die helpen het arbeidstekort tegen te gaan.
Organisaties sturen lang niet optimaal op werkgeluk. Gea Peper weet hoe werknemers hun geluk kunnen ontdekken en hoe organisaties dit kunnen faciliteren. "Het is geen rocket science, maar we doen het niet"
Vriendelijkheid is een hard skill die getraind en gemeten kan worden en die essentieel is binnen organisaties.
De kantoortuin is voor hofnar Jort Verhage een kantoorjungle. Hij gaat er ‘op safari’, begeeft zich onder de werknemers en schuift aan bij managementmeetings, om zo naar boven te halen wat verborgen blijft. Enkele voorbeelden van inzichten die hij in de praktijk 'teruggeeft in spiegels'
Hoe zorg je voor wendbaarheid met de mens als uitgangspunt? Inzichten uit drie recente interviews over de kunst van adaptief organiseren.
Het aantal vacatures in Nederland is het tweede kwartaal met 7000 afgenomen, terwijl het aantal werklozen met 4000 is gedaald.
Wetenschappers hebben lange tijd geprobeerd het effect van HRM binnen organisaties te verklaren aan de hand van de culturele waarden van een land. Recentelijk is echter een verschuiving zichtbaar: onderzoekers richten zich steeds vaker op de gecombineerde invloed van klimaat en de economische situatie. Hoogleraar Karin Sanders bespreekt hoe HRM gedrag positief kan beïnvloeden door in te spelen op deze klimatologische en economische omstandigheden.
Een CEO en zijn HR-baas werden op ‘heterdaad’ betrapt door de kiss cam tijdens een Coldplay-concert. Hilariteit alom op social media, maar een nachtmerrie voor het koppel en het bedrijf waar de twee werken. Nadat de CEO het veld moest ruimen, heeft nu ook de HR-directeur ontslag genomen, melden Amerikaanse media. Vooral als leidinggevende is het belangrijk volgens het boekje te handelen, zeggen experts.
“De snelheid van de veranderingen is nauwelijks meer bij te houden door ons menselijk brein, dat gericht is op veiligheid, routine en patronen”, aldus organisatieadviseur Ria van Dinteren. Juist daarom is het volgens haar cruciaal dat HR en leidinggevenden begrijpen hoe het brein werkt.
Een manager bij Microsoft dacht zijn ontslagen collega's een dienst te bewijzen door hen tips te geven over het vinden van een nieuwe baan met AI. Pijnlijk, aangezien ze hun baan bij Microsoft hebben verloren door AI.
In gesprek met Annemieke Hoekstra van PwC, winnaar van de M&A Award voor Best Diversity Firm 2024.
Drie uitmuntende leiders zijn genomineerd om Poléanne Vluggen op te volgen als CHRO van het jaar.
Waar voorheen Algoritmisch Management voornamelijk werd toegepast in platformwerk, zie je tegenwoordig steeds meer voorbeelden van deze algoritmes in gevestigde organisaties. Maar wat betekent deze ontwikkeling voor HRM?
Op social media gaat de ‘Gen Z stare’ viral, een grote, lege, blik die gepaard gaat met een ongemakkelijke stilte. Volgens experts heeft deze expressieloze gezichtsuitdrukking alles te maken met strubbelingen tijdens een eerste baan.
Twee derde van de ondernemers ervaart personeelstekort, bleek in mei van dit jaar uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Maar gaat het om een tekort aan mensen of is er sprake van een beloningstekort?
Ongewenst gedrag op de werkvloer: werkgevers nemen daarin hun verantwoordelijkheid. Een overgrote meerderheid van de HR-professionals zet zich actief in om de bedrijfscultuur en omgangsvormen op de werkvloer te verbeteren.
"Systemen gebruiken voor iedereen dezelfde indeling van emoties, terwijl die verschillen per cultuur of individu"
Hoe verbind je in de board operationele realiteit en strategische doelen? Bij Polygon werken CHRO Roos Rahimi en CFO Sander Berghuis nauw samen.
Sta je als HR-leider aan het begin van AI-adoptie? Begin dan niet met tooling, maar met een verhaal dat richting geeft aldus strategisch adviseur Sascha Becker. Waarom visie, richting en alignment onmisbaar zijn bij elke AI-adoptie.
Onder werkgevers is de aandacht voor diversiteit en inclusie tanende en leidinggevenden snijden gevoelige onderwerpen liever niet aan. Dit terwijl bij meer dan de helft van de werknemers DEI hoger op de agenda dan ooit staat.
Met het uitdijen van haar rol is de HR-functie bedrijven en medewerkers steeds verfijnder gaan bedienen, met verschillende kanalen toegespitst op de diverse doelgroepen, constateert Jaap Paauwe, emeritus hoogleraar Human Resource Studies aan Tilburg University. Dit gebeurt veelal geautomatiseerd en met AI, maar een mens van vlees en bloed moet voor iedereen beschikbaar blijven, stelt hij.
Van eerstelijnsmanagement naar leider van leiders is een enorme professionele mijlpaal. De rol gaat vaak gepaard met een groter bereik, hogere verwachtingen en invloed om de strategie, cultuur en prestaties van de organisatie op de hoogste niveaus vorm te geven. Coach en hoogleraar gedragswetenschappen Melody Wilding bespreekt in Harvard Business Review de drie belangrijkste verschuivingen die nodig zijn voor de nieuwe rol.
Het werkgeversmerk wordt nog veelal als een apart merk gezien, net als het interne merk en het consumentenmerk. Jari Kloppenburg heeft niets met dat 'silo-denken'.
Diversiteitsbeleid moet de ongelijkheid op de werkvloer tegengaan. Maar de plannen en goede bedoelingen leiden vaak niet tot de gewenste verandering.
"Er zijn momenten die je nooit meer terugkrijgt", aldus Biden, die in 1972 zijn vrouw en zijn dochter verloor.
Als HR-professional bevind je je in een belangrijke positie: je kunt zorgen dat AI op een mensgerichte, zorgvuldige en strategisch verantwoorde manier wordt ingezet. Deze checklist helpt je om vanuit je HR-rol stappen te zetten en richting te geven aan AI-ontwikkelingen in je organisatie.
Het ontzien van oudere medewerkers doet medewerker én organisatie meestal geen goed. De betrokkenheid keldert. Veel beter voor beide partijen is het om in te zetten op behoud en de specifieke kwaliteiten van ouderen te benutten, concluderen onderzoekers van Tilburg University.
Digitale overbelasting leidt tot stress en verminderde productiviteit. Psychologen Rita Zijlstra en Rijn Vogelaar maken zich sterk voor 'digitaal welzijn' op de werkvloer. Ze pleiten voor 'bewustwording, goede afspraken en vaardigheden die passen bij hoe ons brein werkt'.
Veel organisaties kampen met een structureel tekort aan goede, gedreven en kundige mensen. Arbeidsexperts stellen dat succesvolle organisaties wel ruimte maken voor mensen die echt iets kunnen. “Ook daarom moet het skills-paspoort er komen.”
Algoritmisch management wordt steeds vaker ingezet in traditionele organisaties, met zowel positieve als negatieve gevolgen. Het kan leiden tot meer controle en minder autonomie, maar ook tot meer vrijheid wanneer routinetaken worden geautomatiseerd. Transparantie en betrokkenheid van werknemers zijn cruciaal bij de implementatie van deze technologie.
AI op de werkvloer is inmiddels heel gewoon. Maar wat als een werknemer AI gebruikt zonder toestemming — én dat ontkent? Arbeidsrechtadvocaat Marcus Draaisma deelt een praktijkvoorbeeld van een ontslag op staande voet vanwege AI-gebruik, en legt uit waarom goede afspraken cruciaal zijn.
Geoffrey Hinton wordt ook wel de ‘Godfather of AI’ genoemd. Hij verwacht dat sommige sectoren eerder dan andere worden overgenomen door AI en stelt dat massale werkverdringing nu al de grootste directe bedreiging vormt voor ons geluk.
De werkgevers en werknemers uit de Sociaal-Economische Raad (SER) willen samen met het kabinet werken aan groei van de arbeidsproductiviteit, want dat blijkt hard nodig. Tegelijkertijd is de concurrentiepositie van Nederland gekelderd op een gerenommeerde, internationale ranglijst.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl