Hybride werken is in veel organisaties nog vooral informeel georganiseerd, met risico’s rond welzijn, arbeidsomstandigheden en gelijke behandeling. Voor HR ligt hier een duidelijke governance-opgave. Door hybride werken te verankeren in beleid, arbeidsvoorwaarden en leiderschapspraktijk, kan HR zorgen voor duidelijkheid voor medewerkers én voor consistentie in de organisatie.
In het tijdperk van AI gaat echt leiderschap niet over het overtreffen van machines, maar over het belichamen van wat zij niet kunnen, schrijven hoogleraar Nick van Dam en L&D-deskundige Katie Coates. Ze lichten vijf puur menselijke leiderschapskwaliteiten uit.
We krijgen steeds meer te maken met AI in ons dagelijkse werk. De nieuwste ontwikkeling zijn de AI-agents. Dit zijn applicaties die autonoom taken uitvoeren zonder directe menselijke betrokkenheid, oftewel ‘digitale collega’s’. Dit stelt de CHRO voor een dubbele verantwoordelijkheid naar zowel HR als de medewerkers.
Zeker voor HR-afdelingen, die werken met gevoelige persoonsgegevens, rijst de vraag: hoe verstandig is het om Amerikaanse HR-software te gebruiken gezien de toenemende geopolitieke spanningen met de VS? Privacywaakhond Autoriteit Persoonsgegevens (AP) en ICTRecht geven antwoord.
De juiste HR-software kan een wereld van verschil maken. Niet alleen bespaar je tijd en voorkom je fouten, je creëert ook ruimte voor strategisch werk en een hogere medewerkertevredenheid. Maar hoe voorkom je dat je kiest voor een systeem dat in de praktijk amper gebruikt wordt of slecht aansluit bij jullie processen?
Het aantal vacatures bij Defensie is in twaalf maanden tijd met zestig procent gestegen en verandert daarmee de regels van de talentstrijd. Door creatief te werven, vakgebieden anders te benaderen en nieuwe doelgroepen aan te spreken.
Reorganisaties en AI vormen een bedreiging voor het middenkader in veel grote organisaties. Toch voorspellen meerdere experts dat de middenmanager een blijvende rol zal hebben.
Een van Europa’s meest ervaren HR‑leiders kijkt terug op veertig jaar praktijkervaring en hoe deze van pas komt in andere bedrijven. In de HR Podcast sprak Toine Al uitgebreid met Hein Knaapen, managing partner bij CEO Works Europe en voormalig senior HR‑leider bij onder meer Unilever, KPN en ING. “Echte impact komt van een paar consistente keuzes, jarenlang volgehouden.”
Werknemers die lijden onder geweld dicht bij huis krijgen meer aandacht dan werknemers met slachtoffers onder familie verder van huis. Een ongemakkelijke maar noodzakelijke les voor C-suite HR, ziet Karin Sanders.
Als CHRO herken je wellicht het scenario: de roep om een moderner beloningsbeleid klinkt al jaren. De business vraagt om een scherpere koppeling tussen prestatie en beloning, maar zodra het concreet wordt, slaat de interne motor vast. Wat begint als een strategische exercitie, eindigt vaak in oneindige gesprekken over budgetten, cultuurwaarden en versnipperde HR-belangen.
Door economische druk en stagnerende groei staat leiderschap onder spanning. Welke leider heeft de organisatie juist nú nodig – en durf je verder te kijken dan het vertrouwde profiel? Ineke Kooistra en Elbrich Batstra van ELiN Partners delen hun visie op C-level leiderschap, teamdynamiek en de houdbaarheidsdatum van de leider. Een prikkelend gesprek voor HR-leiders en sturen op leiderschap.
Heineken, ASML, ABN AMRO: de ontslagrondes stapelen zich op. Maar kopstukken als Peter Wennink en Ingrid Thijssen zijn het erover eens dat dit nog maar het begin is. AI herschrijft de arbeidsmarkt structureel, en de CHRO staat voor de zwaarste opgave in jaren.
ING schrapt tot eind 2026 950 banen. Om de overgang voor medewerkers zo soepel mogelijk te laten verlopen, heeft ING verschillende maatregelen en programma's opgezet. HR-topvrouw Annelot Fluitman benadrukt daarbij het belang van begeleiding en aandacht voor de emoties van vertrekkers én blijvers.
Soms kun je een lastige situatie niet vermijden, maar wel naar je hand zetten. Daniel Radcliffe dacht slim om toen hij de paparazzi te slim af was, terwijl Ivan Lendl het lawaai bij de US Open juist gebruikte als trainingsvoordeel. Innovatie-expert Simone van Neerven laat in haar blog zien wat hun aanpak ons leert over omdenken en voordeel halen uit nadeel.
De Hoge Raad heeft recent verduidelijkt onder welke voorwaarden ontslag mogelijk is na een overgang van onderneming.
De CHRO is wereldwijd definitief getransformeerd naar een business-leader die cruciale bijdragen levert aan het realiseren van de strategie van de organisatie. Dit vertaalt zich ook de komende jaren naar verwachting in een stijgende marktwaarde c.q. beloningspakket.
"Het wordt steeds duidelijker dat de Europese bedrijfswereld moeilijker zal kunnen wegkijken van mensenrechtenschendingen in hun mondiale toeleveringsketens", aldus Joost Luyckx (IESEG School of Management, Frankrijk) en Sanne Nijs (Tilburg University, Nederland).
Kantoorgebruikers hebben hybride werken definitief geïntegreerd in hun manier van werken. Investeerders zien dit nu de onzekerheid in de markt is afgenomen als stimulans om te investeren zo ziet vastgoedadviseur JLL. Maar: "Alleen gebouwen die aansluiten bij hoe mensen vandaag de dag werken, profiteren maximaal."
Met ingang van februari 2026 is Maarten van Beek gestart als Chief Purpose & Strategy Officer bij ING Nederland. In deze rol richt hij zich op het verder versterken van de purpose van ING en de vertaling daarvan naar strategie en duurzame waardecreatie.
Sinds de wet aan de ontbinding van een arbeidsovereenkomst de voorwaarde verbindt dat de daarvoor aangedragen grond is ‘voldragen’, ziet arbeidsrechtadvocaat Petra Willems in de praktijk dat het regelmatig(er) voorkomt dat een ontbindingsverzoek wordt afgewezen. Ook recent weer.
De nieuwe Netflix-serie Blind Sherlock laat zien hoe snel we onder de indruk raken van uitzonderlijk talent zodra het op tv verschijnt. De vraag is: wanneer vinden we datzelfde talent net zo vanzelfsprekend op de werkvloer? En hoe halen werkgevers dit talent wél binnen?
Sollicitatie-expert Aaltje Vincent ziet een duidelijke verschuiving in recruitment. Volgens haar wint het open huis snel terrein als alternatief voor traditionele sollicitatieprocedures. Deze aanpak geeft kandidaten een realistischer beeld van de organisatie en verkleint de kans op mismatches.
KPMG benoemt Janneke Gökemeijer tot nieuwe Chief Human Resources Officer (CHRO). Zij volgt Roel Menken op. Gökemeijer brengt meer dan 25 jaar ervaring mee in operationele en commerciële managementrollen en in HR.
In onze prestatiecultuur geldt succes als verdienste van de succes-hebber die met de eer strijkt. En heb je weinig succes aan jezelf te wijten. Toch zouden we veel beter functioneren door toeval en geluk te onderkennen, ziet Jancees van Westering.
Veel bedrijven investeren in de zichtbaarheid van hun top op LinkedIn, maar het effect blijft vaak beperkt. Een analyse van ruim 1.000 posts laat zien welke combinatie van ‘signalen’ de betrokkenheid fors verhoogt en waarom een losse, ‘authentieke’ toon zonder bewijs juist kan schaden.
In 2026 moeten CHRO's zich sterk richten op de impact van AI op het werk, de effecten van verandering op leiders en medewerkers en de ontwikkeling van een organisatiecultuur die prestaties ondersteunt. Vier zaken zouden daarbij prioriteit moeten hebben, zegt Mark Whittle, vicepresident van onderzoeks- en adviesbureau Gartner.
In de zorg gaat gemiddeld 34 procent van de werktijd op aan administratie. Zorgprofessionals pleiten voor 'minder en slimmer' registreren: meer standaardiseren en betere digitale ondersteuning, zodat dezelfde informatie niet telkens opnieuw hoeft te worden vastgelegd.
Waar het beleid van haar voorganger Ineke Jeuster vooral was gericht op werving van personeel (‘de crew’ bij McDonald's), richt Chief People Officer (CPO) Barbara Rooth zich sterker op het personeelsbehoud. "Maar hoe houden we goede mensen vast?"
Een slecht uitgevoerd onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag kan werkgevers duur komen te staan. Als een onderzoek niet zorgvuldig is uitgevoerd, bijvoorbeeld zonder goed hoor-en-wederhoor, kan de rechter concluderen dat de arbeidsrelatie onherstelbaar beschadigd is geraakt en een billijke vergoeding toekennen zo blijkt uit onderhavige uitspraak.
S&P 500-bedrijven worden gemiddeld nog geen 20 jaar oud; volgens econoom John Kay is investeren in mensen onmisbaar om de levensduur te verlengen.
Toezicht gaat behalve over cijfers en controle steeds nadrukkelijker over mens, cultuur en structuur van de organisatie. Dat vraagt van HR-professionals verantwoordelijkheid te nemen in het gesprek met toezichthouders én de bereidheid zelf plaats te nemen in toezichthoudende rollen, stelt Irene Oerlemans.
Met diverse transformaties bij bedrijven als Fujitsu, Liberty Global en MorphoSys (Novartis) op zijn cv kent Herbert van Ass complexe veranderingen. Bij ARLANXEO vindt hij de ultieme uitdaging: een rubbergigant die zich moet herpositioneren. Zijn overtuiging: "Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben."
Ondanks eerdere plannen verlengt het kabinet de coulante handhaving op schijnzelfstandigheid gedeeltelijk tot eind 2026 na zware politieke druk.
Het Gerechtshof Amsterdam heeft in hoger beroep beslist dat chauffeurs die voor Uber rijden in deze zaak zelfstandig ondernemer zijn en geen werknemers van het platform. Daarmee keert het oordeel uit 2021 — waarin alle Uber-chauffeurs als werknemers werden aangemerkt — niet zonder meer terug.
Een skillsgerichte arbeidsmarkt, waar vaardigheden en kennis leidend zijn in plaats van diploma’s, kan de druk op organisaties verminderen om talent flexibeler in te zetten en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.
Ruim de helft van de Nederlandse recruitmentprofessionals had het afgelopen jaar meer moeite om de juiste talenten te vinden, en slechts 12 procent voelt zich voorbereid op 2026. Tegelijkertijd zien veel recruiters de opkomst van AI in het recruitmentproces als een kans om deze toenemende druk te verlichten. Dit en meer blijkt uit een wereldwijd onderzoek van LinkedIn.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Wendy Batist Accountmanager
00613874555 wendybatist@sijthoffmedia.nl