Bij het People Operations team van het snelgroeiende Picnic is het volgens Toon Borren ‘continu zoeken naar een balans tussen medewerkerstevredenheid en een operatie die draait om consistentie, efficiëntie en schaal’.
Salaris blijft een gevoelig onderwerp, maar de rechtspraak laat zien dat zwijgen geen oplossing is. Zo oordeelde het hof Amsterdam recent dat een werkneemster onterecht benadeeld werd nadat zij vragen stelde over ongelijke beloning. Arbeidsrechtadvocaat Willemijn Jansma legt uit waarom loontransparantie onvermijdelijk wordt en wat dit betekent voor werkgevers én werknemers.
Sinds 2020 biedt Arbo Unie een dienstverlening aan waarbij medewerkers in de tweede of derde week van psychisch verzuim op het spreekuur komen. Gewoonlijk is dit zes weken. Een eigen onderzoek naar de effecten van deze aanpak leert dat mensen door dit vroege spreekuur eerder beginnen met re-integratie en twee maanden sneller hersteld zijn. Onderzoekers Corné Roelen, tevens bedrijfsarts, en Iris Arends vertellen over het belang van nauw contact en eigen regie.
Zonder betrokken en competente medewerkers heeft geen organisatie toekomst. Toch winnen korte-termijnreflexen keer op keer. In zijn column onderzoekt strategisch organisatieadviseur Ruurd Baane waarom de kloof tussen intentie en praktijk in leiderschap zo hardnekkig is. En hoe mens- en resultaatgerichtheid wél met elkaar te verbinden.
Privé en werk zijn zich steeds sterker gaan vermengen en organisaties blijken daar onvoldoende op toegerust. Oplopend en langduriger verzuim is een gevolg, wat volgens consultant op het gebied van verzuimpreventie, Annemie Webers, deels voorkomen kan worden door een taboe te doorbreken: "Maak privéstress bespreekbaar op het werk"
Mensen kúnnen veranderen – maar willen ze het ook, en onder welke omstandigheden lukt dat? HR-strateeg Jan Tjerk Boonstra onderzoekt welke factoren bevlogenheid en veranderbereidheid versterken of juist blokkeren.
Hoe bouwen de snelst groeiende bedrijven een topprestatiecultuur op? Door verantwoordingsgevoel binnen de organisatie te stimuleren.
Nu het gebruik van AI onder werknemers een grote vlucht neemt, worden de nadelen daarvan ook duidelijker. Zo kan het verplichten om AI te gebruiken zorgen voor minder gelukkige werknemers. Ze werken liever niet met software die in hun ogen niet te vertrouwen is of hun werk aanzienlijk verandert.
In een tijd van complexiteit, onzekerheid en technologische versnelling is innovatie geen optie, maar een voorwaarde om relevant en wendbaar te blijven. Nieuw onderzoek van Beeckestijn Business School en Limpid & Co laat zien dat veel Nederlandse organisaties de basis al goed op orde hebben: ze weten duidelijk waar ze willen vernieuwen. De volgende stap? Die ambities vertalen naar energie, betrokkenheid en concrete resultaten.
Thomas Mulder maakte de sprong van CHRO van VodafoneZiggo naar CEO van Archipel Academy. De oud-CHRO of the Year en jurylid van de CHRO of the Year Award over zijn nieuwe rol en over het thema van dit jaar, 'resilience'.
Hoe je omgaat met vast en flex laat zien wat je écht belangrijk vindt als werkgever. Maak daarom bewuste keuzes die passen bij je visie — en niet alleen bij wat wettelijk mag is de overtuiging van arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga.
Van Personeelszaken tot People & Culture: functienamen veranderen, en daarmee ook onze kijk op het vak. Maar in de focus op mens en cultuur dreigt de ‘harde’ kant – structuur, processen en technologie – onder te sneeuwen aldus oud NVP-voorzitter Irene Oerlemans. De toekomst vraagt dan ook om een evenwichtige mix van mens, cultuur én structuur.
Voormalige HR-medewerkers van Tesla beweren dat ze zijn ontslagen of zijn gedwongen om ontslag te nemen omdat ze vooroordelen aan de kaak hebben gesteld. De omvangrijke rechtszaak betreft de fabriek van de autofabrikant in Fremont, Californië, die al eerder het onderwerp was van rechtszaken wegens discriminatie.
Een multidisciplinair team van Nederlandse onderzoekers verrichtte een studie naar het nut van challenge-based learning (CBL). Ze concluderen dat deze vorm van leren van betekenis kan zijn voor een leven lang ontwikkelen van professionals én het innovatieve vermogen van organisaties kan verstevigen.
Maar al te vaak stranden zorgvuldig voorbereide verandertrajecten. Huib Koeleman laat in zijn nieuwe boek Verandercommunicatie zien hoe effectieve communicatie de sleutel kan zijn tot een succesvolle transitie.
Klokkenluiders beginnen vaak als rebellen die kritiek durven te uiten. Toch krijgen ze vaak een nare bijsmaak mee, terwijl we ze juist dankbaar moeten zijn. Ze zijn de kanaries in de kantoorkolenmijn. Innovatie-expert Simone van Neerven deelt hoe je een rebel(on)vriendelijke werkplek herkent.
What's in a name? Human Resources houdt zich bezig met mensen op de werkvloer, IT met technologie. Maar met de opmars van AI willen bedrijven steeds vaker één manager voor de twee afdelingen.
Na een korte zomerstop keert de HR Podcast binnenkort terug met nieuwe afleveringen. Maar voordat we vooruitblikken, eerst nog even een terugblik. Van fusies en cultuur tot AI, bias, verzuim en strategische invloed.
De onthullingen van topatlete Zoë Sedney leggen pijnlijk bloot wat er misgaat als leiders wegkijken aldus leiderschapsexpert Charlotte van Asseldonk.
Nederlandse organisaties kampen nog altijd met forse personeelstekorten, die vooral nijpend zijn in sectoren met onaantrekkelijke salarissen en arbeidsomstandigheden, zoals de zorg. De overheid zou moeten ingrijpen met maatregelen die werkgevers dwingen stappen te nemen, die helpen het arbeidstekort tegen te gaan.
Organisaties sturen lang niet optimaal op werkgeluk. Gea Peper weet hoe werknemers hun geluk kunnen ontdekken en hoe organisaties dit kunnen faciliteren. "Het is geen rocket science, maar we doen het niet"
Vriendelijkheid is een hard skill die getraind en gemeten kan worden en die essentieel is binnen organisaties.
De kantoortuin is voor hofnar Jort Verhage een kantoorjungle. Hij gaat er ‘op safari’, begeeft zich onder de werknemers en schuift aan bij managementmeetings, om zo naar boven te halen wat verborgen blijft. Enkele voorbeelden van inzichten die hij in de praktijk 'teruggeeft in spiegels'
Hoe zorg je voor wendbaarheid met de mens als uitgangspunt? Inzichten uit drie recente interviews over de kunst van adaptief organiseren.
Het aantal vacatures in Nederland is het tweede kwartaal met 7000 afgenomen, terwijl het aantal werklozen met 4000 is gedaald.
Wetenschappers hebben lange tijd geprobeerd het effect van HRM binnen organisaties te verklaren aan de hand van de culturele waarden van een land. Recentelijk is echter een verschuiving zichtbaar: onderzoekers richten zich steeds vaker op de gecombineerde invloed van klimaat en de economische situatie. Hoogleraar Karin Sanders bespreekt hoe HRM gedrag positief kan beïnvloeden door in te spelen op deze klimatologische en economische omstandigheden.
Een CEO en zijn HR-baas werden op ‘heterdaad’ betrapt door de kiss cam tijdens een Coldplay-concert. Hilariteit alom op social media, maar een nachtmerrie voor het koppel en het bedrijf waar de twee werken. Nadat de CEO het veld moest ruimen, heeft nu ook de HR-directeur ontslag genomen, melden Amerikaanse media. Vooral als leidinggevende is het belangrijk volgens het boekje te handelen, zeggen experts.
“De snelheid van de veranderingen is nauwelijks meer bij te houden door ons menselijk brein, dat gericht is op veiligheid, routine en patronen”, aldus organisatieadviseur Ria van Dinteren. Juist daarom is het volgens haar cruciaal dat HR en leidinggevenden begrijpen hoe het brein werkt.
Een manager bij Microsoft dacht zijn ontslagen collega's een dienst te bewijzen door hen tips te geven over het vinden van een nieuwe baan met AI. Pijnlijk, aangezien ze hun baan bij Microsoft hebben verloren door AI.
In gesprek met Annemieke Hoekstra van PwC, winnaar van de M&A Award voor Best Diversity Firm 2024.
Drie uitmuntende leiders zijn genomineerd om Poléanne Vluggen op te volgen als CHRO van het jaar.
Waar voorheen Algoritmisch Management voornamelijk werd toegepast in platformwerk, zie je tegenwoordig steeds meer voorbeelden van deze algoritmes in gevestigde organisaties. Maar wat betekent deze ontwikkeling voor HRM?
Op social media gaat de ‘Gen Z stare’ viral, een grote, lege, blik die gepaard gaat met een ongemakkelijke stilte. Volgens experts heeft deze expressieloze gezichtsuitdrukking alles te maken met strubbelingen tijdens een eerste baan.
Twee derde van de ondernemers ervaart personeelstekort, bleek in mei van dit jaar uit cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Maar gaat het om een tekort aan mensen of is er sprake van een beloningstekort?
Ongewenst gedrag op de werkvloer: werkgevers nemen daarin hun verantwoordelijkheid. Een overgrote meerderheid van de HR-professionals zet zich actief in om de bedrijfscultuur en omgangsvormen op de werkvloer te verbeteren.
"Systemen gebruiken voor iedereen dezelfde indeling van emoties, terwijl die verschillen per cultuur of individu"
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl