Top-10 best gelezen artikelen 2025: controle op schijn-ZZP’er als dominant thema bovenaan
Dat handhaving op schijnzelfstandigheid hoog scoort in de top 10 van meest gelezen artikelen in 2025 kan geen verrassing zijn. Het onderwerp houdt werkgevers, zzp’ers en HR-afdelingen nog altijd bezig. Niet in de laatste plaats omdat de handhaving door de Belastingdienst sinds het opheffen van het moratorium zacht gezegd tot onzekerheid leidt bij alle betrokkenen.
1 – Zzp’er toch werknemer? Vrijwaringsclausule vermindert schaderisico door naheffingen
Wat als een opdrachtnemer een werknemer blijkt te zijn? Opdrachtgevers die niet willen opdraaien voor naheffingen, kunnen een vrijwaringsclausule overwegen. Dat biedt tenminste enige bescherming. Niet meer dan fair, meent mr Joost van Ladesteijn.
Leer in één ochtend hoe je effectief omgaat met de juridische en fiscale uitdagingen bij het inhuren van zzp’ers. Na deze training weet je wanneer een medewerker echt als zzp’er kwalificeert. Je krijgt ook inzicht in de aanpak van de Belastingdienst, die sinds 1 januari 2025 weer is gaan handhaven op arbeidsrelaties voor loonheffingen.
2 – Opinie: “We praten vooral over leiderschap, maar wie managet de boel nog?”
We moeten stoppen met het verheerlijken van leiderschap en het neerkijken op management. Veel organisaties zijn ziek door chronische managementverwaarlozing, ziet Maarten van Beek.
3 – Rechter ziet toch zzp-contract, ondanks langdurige samenwerking bij één opdrachtgever
Een nieuwe rechterlijke uitspraak onderstreept nogmaals dat de kwalificatie van een arbeidsrelatie een zorgvuldige weging van álle relevante omstandigheden vergt, schrijft advocaat Willemijn Jansma. Kortom: het totaalplaatje telt!
Annelot Fluitman (ING): Verandering is een stroomversnelling In een bancaire wereld waar technologische disruptie en snel veranderende klantwensen de norm zijn, zet ING Nederland in op weerbaarheid en wendbaarheid. CHRO Annelot Fluitman over de kunst van het balanceren op het surfboard, de onschatbare waarde van échte menselijke interactie, en managers als ‘super humans’.
5 – Edyta Jakubek (ASM) wint CHRO of the Year Award 2025
Toen CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek in juni 2023 bij ASM begon, had het bedrijf grote groeidoelstellingen. Jakubek heeft de fundamenten voor opschaling gelegd, met indrukwekkende prestaties op het gebied van impact, innovatie en inspiratie – de drie i’s waarop de jury de kandidaten voor CHRO of the Year beoordeelt.
6 – De koppeling tussen beoordeling en beloning: terug van weggeweest
Na jaren van ontkoppeling durven steeds meer organisaties de link tussen prestaties en beloning weer te leggen. Maar kan dat zonder de fouten van vroeger te herhalen?
7 – Contract getekend, maar de nieuwe werknemer haakt af – wat zegt de wet?
Steeds vaker komen werknemers na het aangaan van een arbeidsovereenkomst niet opdagen. Welke juridische middelen heb je dan als werkgever? Mr. Astrid Zuidinga zet het op een rij.
8 – Ester Zeeman, CHRO bij HumanTotalCare: “Wij willen de Blue Zone van werkend Nederland worden”
Het ziekteverzuim in Nederland blijft maar toenemen. Dienstverlener HumanTotalCare , waar onder andere ArboNed, HumanCapitalCare, Focus en Mensely onderdeel van zijn, wil een rol spelen in het ombuigen van deze trend, zegt CHRO Ester Zeeman. En wil zelf het goede voorbeeld geven: “Practice what you preach.”
9 – Patrick van Schendel, sectorhoofd P&O Eindhoven: “Ik probeer niet te blijven hangen in routines”
De ambitieuze omgevingsvisie 2040 van de gemeente positioneert Eindhoven als het hart van de Brainport-regio en als innovatieve economische wereldspeler. Hoe maak je de gemeentelijke organisatie en de 3500 medewerkers klaar voor deze agenda? “Ik ben niet gekomen om vrienden te maken, maar om de tent vooruit te helpen.”
10 – Generatiedenken ‘mythe’ volgens onderzoekers: nieuwe studie toont gebrek wetenschappelijke basis
Organisaties willen graag actief inspelen op generatieverschillen. Onderzoek vindt bij verschillende generaties echter vrijwel dezelfde werkwaarden. De vraag is hoe werkgevers stereotypen kunnen vermijden en wel kunnen inspelen op de echte behoeften van medewerkers.
Deze eendaagse training biedt alles wat je moet weten om een doordachte en effectieve GenAI-veranderstrategie te formuleren voor jouw organisatie. We richten ons op concrete implementatie en daadwerkelijke resultaten. De focus ligt op het slim inzetten van GenAI als ondersteunende kracht, zonder de menselijke factor uit het oog te verliezen.