Het moet inderdaad anders. Maar niet zoals het demissionaire kabinet voorstelt in haar plannen voor de arbeidsmarkt, stelt Joost van Ladesteijn. Er is een brede weerstand ten aanzien van diverse maatregelen. Enkele suggesties voor hoe het beter kan.
Rathenau Instituut acht de kans reëel dat het huidige en aangekondigde beleid, waaronder de aanstaande Europese AI-verordening (AI Act), niet voldoende is om de risico’s van generatieve AI-systemen tegen te gaan.
Een voorbeeldleider in de telecomindustrie, zo noemt Joost Farwerck, CEO van KPN, CPO Hilde Garssen. Niet voor niets behoorde zij tot de drie genomineerden voor de CHRO of the Year Award 2023: “Echt impact maken kan alleen als je bereid bent om de dingen meetbaar te maken.”
Dit waren de in het afgelopen jaar best beluisterde afleveringen van de HR Podcast, die elke twee weken HR-leiders, -professionals en -experts aan het woord laat? Bekijk ze hier en beluister ze (nog eens). Of lees de bijbehorende interviews.
Wat onderscheidt bedrijven die effectieve leiders voortbrengen die ook in andere organisaties excelleren? Enkele wetenschappers van de Harvard Business School hebben hier onderzoek naar gedaan, en komen tot de conclusie dat dit type bedrijven vier kenmerken heeft. In een recent artikel in de Harvard Business Review delen ze hun bevindingen.
Netbeheerder TenneT voert dit jaar de Erasmus Corporate Impact Index (ECII) aan, een lijst met de maatschappelijk bijdrage van de honderd grootste bedrijven van Nederland.
De definitie van psychologische veiligheid bepaal je het beste zelf. Gangbare definities zijn vaag en gevoelig voor individuele interpretaties. Maak psychologische veiligheid daarom tot een gedeelde inspanning. De dialoog aangaan als team werkt in de praktijk wel, aldus de experts van Gooiconsult.
Doordat de economische groei in de komende jaren lager uitvalt door dalende exporten en consumptie, zal ook de werkgelegenheidsgroei stagneren. Dat blijkt uit een nieuw rapport van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) van de Universiteit Maastricht, ‘De arbeidsmarkt naar opleiding en beroep tot 2028’. Wel blijft er schaarste aan geschikte arbeidskrachten bestaan. Het tekort aan mbo4-gediplomeerden zal zelfs sterk oplopen, omdat het grootste gedeelte van de beroepsbevolking die met pensioen gaat mbo-geschoold is.
De rechter kijkt ook bij een leer-arbeidsovereenkomst naar de elementen van de overeenkomst: gezag, arbeid en loon. Benoem het leerelement duidelijk contractueel én 'promoveer' leerlingen niet onbedoeld tot werknemer, waarschuwt Petra Willems.
Steeds meer Nederlandse HR-professionals zijn van mening dat ze een sterke positie op de arbeidsmarkt hebben. In 2021 was slechts 27 procent die mening toegedaan, nu is dat 44 procent. Tegelijkertijd zijn HR-professionals uiterst loyaal aan hun werkgever. Dat blijkt uit onderzoek van organisatieadviesbureau Berenschot, AFAS Software en uitgeverij Performa HR.
Adecco Group Nederland benoemt Rien van Ekris tot nieuwe HR Directeur. Van Ekris treedt toe tot het directieteam van Adecco Group Nederland en wordt onder meer verantwoordelijk voor de optimalisatie van de organisatie effectiviteit, productiviteit en medewerkersbetrokkenheid. Hij start zijn werkzaamheden op 8 januari 2024.
De personeelstekorten worden tot 2040 alleen maar nijpender, blijkt uit een maandag verschenen rapport van de Adviesraad Migratie. Arbeidsmigranten kunnen deze tekorten in Nederland verlichten maar zijn niet dé oplossing. In plaats van het arbeidsmigratiebeleid aan werkgevers over te laten, zou de overheid zelf de regie moeten nemen.
Niets is irritanter dan iemand die opschept over zijn succes, zou je zeggen. Maar als een leidinggevende opschept, kan dit juist als inspiratie kan dienen voor ondergeschikten. Dit stellen onderzoekers Kelly Nault (IE Business School) en Andy Yap (INSEAD Business School).
Nationale Nederlanden bevindt zich zowel temidden van een digitale als van een business-transformatie. Hierin is HR een initiator én een driver van verandering, vertelt Directeur HR Dick Eijgenraam: “Leiderschap is bij Nationale Nederlanden de afgelopen jaren sterk geëvolueerd.”
In tijden van personeelsschaarste lijkt het alsof we zijn vergeten dat er ontzettend veel verborgen talent in de organisatie zit, stelt Simone van Neerven. Ontdek en koester dat talent en zorg voor de juiste omgeving. Dat betekent ook dat je je open moet stellen voor die lastpak in je team.
Werkgevers horen een beeld te hebben over de werksituatie thuis, als onderdeel van de verplichte risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E). Wat doe je als werkgever bij een bedreigende thuiswerksituatie?
In Nederland is het goed werken, blijkt uit meerdere onderzoeken. Werknemers ervaren bedrijfsculturen over het algemeen als prettig. Thuiswerken was hier al ver voor corona een vertrouwd fenomeen. Toch maakt dat organisaties niet immuun voor trends die de werkvloer intensief raken. De toekomst vraagt van HR grote flexibiliteit, weerbaarheid en een integrale visie op het managen van het personeelbestand.
Gemmie Hermens was dit jaar een van de genomineerden voor de CHRO of the Year Award 2023. Niet voor niets gezien de kwalificaties die haar worden toegedicht: ‘zij belichaamt de kernwaarden van ISS Nederland, is positief én prettig om mee samen te werken’. “Ik ben altijd mezelf.”
Met de introductie van generatieve algoritmen op basis van gigantische datasets krijgt de CHRO een belangrijk nieuw dossier in de portefeuille. Dit raakt volgens Paul Boselie direct aan kernthema’s van HRM, voornamelijk op het gebied van de individuele en collectieve prestaties van werknemers.
Een HR-transformatie die dreigt vast te lopen, kan vaak nog worden gered. De problemen die zich voordoen, kunnen kansen bieden om te leren, verbeteringen door te voeren en uiteindelijk een succesvoller resultaat te bereiken. Dat schrijft HR-adviseur Mark Stelzner in een artikel op de site van HR Executive.
Volgens onderzoek herkent slechts een kwart van de werknemers zich in de 'purpose', ofwel de bestaansreden, van hun organisatie. Vaak doordat de formulering van purpose vaag of hoogdravend is. Een purpose die wel motiveert, moet de balans vinden tussen idealisme en pragmatisme, schrijven Darren Ashby en Atif Sheikh.
De deelname aan cursussen en opleidingen is vorig jaar voor het eerst licht gestegen na een lange periode van afname. Er blijven grote verschillen in leergedrag tussen sectoren en tussen groepen werkenden. Dat blijkt uit de nieuwe Monitor Leercultuur 2023 van de SER en TNO.
Een experiment bij de lokale overheden in Engeland met een vierdaagse werkweek tegen het oude salaris is stopgezet. Het blijkt dat de productiviteit hieronder te lijden heeft en ook neemt het risico op hoge werkdruk toe. Volgens Melissa Schouman is dat niet verwonderlijk en moeten we hier voorlopig geen heil van verwachten.
De relatie tussen governance en strategie in organisaties is vaak problematisch. CEO's zien governance vaak slechts als een wettelijke vereiste en delegeren het aan de CFO, accountants en juristen. Aan de andere kant negeren de overige leden van het bestuur vaak strategische kwesties. Strategie en bestuur zouden echter hand in hand moeten gaan, schrijven Yves Doz and Keeley Wilson van business school INSEAD.
Probeer een ander maar eens uit te leggen hoe het is om een CHRO te zijn. En wat houdt het eigenlijk in om een goede CHRO te zijn? Een rol met twee gezichten, stelt Anne Jaakke.
Tien HR-directeuren gingen tijdens CHRO Day met elkaar in gesprek over ‘The Future Ready Workforce’. Marieke van der Meer en Lex Moerings van Aon gaven deskundige toelichtingen. Over uitdagingen, omgekeerde loonkloven en asociaal gedrag.
Bij wie ligt de tijdsverantwoordelijkheid op de werkplek: bij de leiding, de werknemers of de werkgever? En wat is de juiste balans tussen autonomie en regulering? Kan de werknemer die verantwoordelijkheid wel aan? Die vragen stonden centraal tijdens de rondetafel van SuccessDay op de CHRO Day 2023. Conclusie: vertrouwen is essentieel.
Cosmeticamerk Rituals maakt een enorme groei door, met grote impact op organisatiecultuur en medewerkers. Rolien Hoogers leidt deze groei vanuit een HR-perspectief gebaseerd op de overtuiging dat de employee experience gelijk moet zijn aan de consumer experience. "Leiders moeten echt gaan opstaan."
Doelen bereiken die verder gaan dan alleen winstgevendheid, vraagt een purposegerichte organisatiecultuur. Of die tot stand komt, hangt van drie factoren af, aldus Rodolphe Durand en Ioannis Ioannou.
'Na jaren afbraakbeleid moet ons land weer worden opgebouwd, en Nederlanders weer op 1', aldus het PVV-verkiezingsprogramma. Tot welk arbeidsmarktbeleid leidt dit?
De constante honger naar sociale status zou meer samen moeten vallen met ons persoonlijke belang, stelt Anna-Bo Bouwens, CHRO community-manager. Sociale status moeten staan voor de mogelijkheden die je krijgt tot persoonlijke groei en ontwikkeling. Werkgevers hebben hierin onmiskenbaar een rol.
Werknemers die tijdelijk ergens gedetacheerd zijn, kunnen daar bijdragen tot een innovatievere en adaptievere organisatiecultuur. Tenminste als aan enkele voorwaarden is voldaan. Dat blijkt uit onderzoek van de ESMT Berlin business school.
Het kapitaal van KPMG bestaat uit mensen, daarom is de HR-strategie van CHRO of the Year Caroline Tervoort er voor alles op gericht om het beste uit medewerkers te halen. De belangrijkste pijler van haar beleid: een sterk menselijke en persoonlijke benadering van medewerkers, met volop aandacht voor hun welzijn en 'hart en ziel'.
Zorginstelling Cordaan heeft Ingrid Leijendekker benoemd tot directeur HR, Kwaliteit en Innovatie.
Een visie op de arbeidsmarkt leek ver weg in de verkiezingscampagnes. Wel stonden armoede, bestaanszekerheid en het minimumloon centraal. Juist allemaal arbeidsmarkt-gerelateerde vraagstukken. Dus moet een nieuw kabinet de arbeidsmarkt gaan vlot trekken. Maar hoe? Enkele deskundigen geven hun wensen.
Menig CHRO wil het: een werkomgeving creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd, betrokken en ondersteund voelen. Maar hoe doe je dat dan en hoe meet je de employee engagement? Wat doe je met de resultaten? Wat maakt inclusiviteit, erkenning en een goede werk-privé-balans essentieel voor een optimale employee experience?
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Anna-Bo Bouwens Community Manager
0646826681 abouwens@chro.nl