Geoffrey Hinton wordt ook wel de ‘Godfather of AI’ genoemd. Hij verwacht dat sommige sectoren eerder dan andere worden overgenomen door AI en stelt dat massale werkverdringing nu al de grootste directe bedreiging vormt voor ons geluk.
De werkgevers en werknemers uit de Sociaal-Economische Raad (SER) willen samen met het kabinet werken aan groei van de arbeidsproductiviteit, want dat blijkt hard nodig. Tegelijkertijd is de concurrentiepositie van Nederland gekelderd op een gerenommeerde, internationale ranglijst.
Langdurig ziekteverzuim vormt voor veel werkgevers een aanzienlijke uitdaging, met name wanneer het re-integratietraject moeizaam verloopt en het UWV uiteindelijk een loonsanctie oplegt. In dat geval zitten werkgevers niet zelden nóg een extra jaar vast aan loondoorbetaling, het zogenoemde ‘derde ziektejaar’, schrijft arbeidsrechtadvocaat Willemijn Jansma.
In het eerste kwartaal van 2025 was het ziekteverzuim van werknemers 5,8 procent en dat is hoger dan een jaar eerder. De twee jaren hiervoor was juist een daling te noteren. Griep, verkoudheid en andere virusinfecties zijn de meest genoemde redenen, blijkt uit nieuwe cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).
De aandacht voor data en analytics binnen HR neemt sterk toe. Dit biedt zowel kansen als uitdagingen. Enerzijds helpen data om beter onderbouwde beslissingen te nemen, anderzijds ontstaan vragen over bijvoorbeeld privacy en ethiek. Hoe kan HR zijn strategische rol versterken met people analytics? En hoe kunnen organisaties dit potentieel benutten?
Fusies mislukken vaak niet op cijfers, maar op cultuur. Toch lijkt cultuur nog steeds het ondergeschoven kindje. Waarom is dat zo? We vroegen het aan Heleen de Graaf, organisatieadviseur en Marlies Mellema, arbeidsrechtadvocaat.
Hoe zorg je ervoor dat je HR-strategie en je strategische personeelsplanning meer zijn dan een goed bedoelde PowerPointpresentatie? Veel organisaties kiezen één methode om richting en uitvoering te geven aan hun beleid, bijvoorbeeld met OKR, OBEYA of OGSM. Maar in de praktijk schiet zo’n aanpak vaak tekort. Het model LAGOM360 combineert het beste van deze drie en helpt HR om plannen te vertalen naar gedrag én resultaat. In dit blog lees je hoe het werkt, waarom het werkt, en hoe je het inzet in je team.
Kan bij het werven en selecteren van technisch personeel de focus op vaardigheden komen te liggen in plaats van op het diploma? Een consortium onder leiding van organisatiepsychologen van de Erasmus Universiteit Rotterdam en Tilburg University gaat dit onderzoeken, in samenwerking met maatschappelijke partijen.
Nederlandse werkgevers worden steeds transparanter als het gaat over het opnemen van salarissen in vacatures, blijkt uit onderzoek van Indeed. En met de aankomende wetgeving, is dat maar goed ook, aldus arbeidsrechtadvocaat Willemijn Jansma.
De razendsnelle adoptie van kunstmatige intelligentie (AI) heeft belangrijke gevolgen voor kenniswerkers. Zo maken HR-professionals steeds vaker gebruik van AI-applicaties zoals ChatGPT, bijvoorbeeld bij het ondersteunen van het wervingsproces of het analyseren van personeelsverloop. Maar wie wordt er nu echt “slimmer” door AI?
De krenkende wijze van afscheid nemen door een werknemer jaagt een werkgever zo op de kast dat deze kiest voor ontslag op staande voet. Volgens de rechter ietwat te kort door de bocht, signaleert advocaat Petra Willems.
Aan de strategie zelf ligt het meestal niet. Maar veel bedrijven slagen er maar niet in hun strategie helder en consistent door te vertalen naar de werkvloer. Onduidelijke aansturing, inconsistenties en verkeerd ingerichte leiderschapsrollen zijn aan de orde van de dag. Medewerkers weten niet wat er écht van hen wordt verwacht en werken langs elkaar heen. De 'organisatielogica' is zoek, zoals David Breugem het aanduidt in zijn gelijknamige boek. Hij geeft concrete - 'logische'- richtlijnen om organisaties in het gareel te brengen.
De kosten voor werkgevers van loondoorbetaling over verzuimde werkdagen stegen van 5,1 miljard euro in 2015 naar 8,3 miljard euro in 2023, waarvan 4,9 miljard euro vanwege psychosociale arbeidsbelasting. Zzp'ers rapporteren over het algemeen een betere gezondheid en minder burn-outklachten dan werknemers. Dit blijkt uit de nieuwe Arbobalans van TNO.
In een tijd waarin arbeidsrecht voortdurend in beweging is, blijft het cruciaal om ontwikkelingen rond vakantiedagen en vakantiegeld scherp te monitoren. Wijzigingen, zoals de meetelling van overuren in de vakantiegeldberekening, laten zien dat ogenschijnlijk kleine aanpassingen grote impact kunnen hebben op de dagelijkse HR-praktijk.
Toen ik jaren geleden bij het NIPO voor het eerst manager werd, moest ik veel nieuwe dingen leren. Zoals hoe ik mijn medewerkers moest ziekmelden en hoe ik een nieuwe vacature kon uitzetten. Van onboarding was er toen nog geen sprake – niet voor nieuwe medewerkers en al helemaal niet voor werknemers die doorstroomden naar een leidinggevende positie.
Arbeidsrechtadvocaat Astrid Zuidinga beschrijft wat je moet weten over de inzet van vakantiekrachten, met speciale aandacht voor kinderen en jongeren.
In elke organisatie lopen er een paar rond: die eigenzinnige types met dwarse ideeën, ontembare energie en een neus voor vernieuwing. Ze zijn zeldzaam, lastig in te passen – en precies wat je nodig hebt om echt vooruit te komen. Probeer jij ze te temmen, of durf je ze de ruimte te geven?
Een continue stroom van informatie en nieuws die aangeeft dat het slecht gaat met de wereld en niet beter wordt. Die negativiteit heeft op de meeste mensen een verlammende invloed en leidt tot gevoelens van onmacht en verdriet maar ook boosheid. En juist die emoties staan veranderingen in de weg die voor organisaties zo ontzettend nodig zijn. Leidinggevenden moeten daarin hun eigen weg vinden en anderen daarin leiden. Maar kunnen we dat verwachten en wat is daarvoor nodig?
Wie de geschiedenis van een organisatie niet kent, begrijpt haar niet. En wie een organisatie niet begrijpt, verandert niets. Of erger nog: verandert het verkeerde aldus HR-directeur Maarten van Beek.
Uitgaande van de strategie en missie van organisaties en het bijbehorende HR-beleid proberen we als (top-)management en HR-functie het gedrag van werknemers te sturen en te beïnvloeden. Maar vaak geven we hierbij tegenstrijdige signalen af, stelt Jaap Paauwe, emeritus-hoogleraar Organisatie en HRM aan Tilburg University.
Een werknemer is meestal niet aansprakelijk voor schade die tijdens het werk ontstaat. Tenzij er opzettelijk of bewust roekeloos is gehandeld. Dat geldt ook voor uitzendkrachten, blijkt uit recente rechtspraak. Wanneer moet een werknemer wél zelf voor de schade opdraaien? Arbeidsrechtadvocaat Marcus Draaisma legt het uit aan de hand van twee opvallende voorbeelden.
Tijd om eerlijk te zijn: om burn-outs tegen te gaan moet HR fundamentele keuzes faciliteren die raken aan hoe werk georganiseerd is — op organisatieniveau, niet alleen op individueel niveau.
Veel organisaties schuiven verzuim naar HR en leidinggevenden, terwijl het vraagt om sturing vanuit de top. Door eigenaarschap, activering en gedrag centraal te stellen, ontstaat een duurzame aanpak die verder gaat dan verzuim alleen.
In een tijd waarin per 1 januari 2025 weer volledig wordt gehandhaafd op schijnzelfstandigheid, kan het wetsvoorstel toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (WTTA) een waterbedeffect richting zzp-schap hebben. Advocaat Joost van Ladesteijn bespreekt wat de WTTA voor ondernemingen kan gaan betekenen en zet aan juridisch én strategisch na te denken over de inhuur van uitzendkrachten versus zzp’ers.
De Belastingdienst handhaaft sinds januari 2025 bij werkgevers die werken met schijnzelfstandigen: mensen die volgens de wet eigenlijk in loondienst horen. Er worden over het kalenderjaar 2025 nog geen boetes opgelegd, maar de schrik bij opdrachtgevers en zzp’ers zit er goed in. Is dat terecht en wanneer zit je als werkgever aan de veilige kant?
Mensen willen heus wel veranderen mits ze de ruimte krijgen om mee te denken. Een simpele maar zeer effectieve methode is om te werken met een visie en kaders.
Waarom is employer branding essentieel? De spanning op de arbeidsmarkt is nog nooit zo hoog geweest, en het aantrekken (en behouden!) van talent nog nooit zo complex.
De toekomst vraagt om andere expertises en om een herijking van bestaande rollen. HR wordt meer dan ooit de architect van vaardigheden, werkethiek en organisatiecultuur. Interne Communicatie ontwikkelt zich tot curator van relevante dialoog en transparantie aldus managementconsultant Sascha Becker.
Door als organisatie in te spelen op de behoeften van potentiële werknemers én die van bestaande werknemers, zorg je ervoor dat je niet alleen de ideale kandidaat aantrekt, maar men ook graag bij je organisatie wil (blijven) werken, nu en in de toekomst.
Arbeidseconoom Arjan Heyma pleit voor meer grip op de factoren die overheidsproductiviteit beïnvloeden. Daarbij zijn duurzame inzetbaarheid, organisatieontwikkeling en een slimme inzet van technologie sleutelbegrippen.
Conflicten en spanningen binnen teams op een constructieve manier aanpakken werkt. Arbeidsmediation bracht een vastgelopen ambtelijk team weer in gesprek, verbeterde de samenwerking en maakte de werksfeer weer plezierig en productief, schrijft Daan Breukhoven
We moeten stoppen met het verheerlijken van leiderschap en het neerkijken op management. Veel organisaties zijn ziek door chronische managementverwaarlozing, ziet Maarten van Beek.
Steeds meer bedrijven introduceren onbeperkte vakantiedagen, waarbij werknemers zelf bepalen hoeveel verlof ze nemen, mits ze hun werk goed uitvoeren. Maar werkt onbeperkt verlof in de praktijk wel zoals gehoopt? Dit artikel onderzoekt de ervaringen van bedrijven zoals Netflix en Patagonia en wat we daarvan kunnen leren.
We zitten met elkaar vast in een overdaad aan beleid, regels en systemen. Dat beoogde ooit rechtvaardigheid maar is niet toekomstbestendig, zien Jan Tjerk Boonstra en Marijke van de Scheur. Hoe kunnen organisaties rechtvaardigheid combineren met flexibiliteit?
Wat gebeurt er als je bedrijf een moederbedrijf in het buitenland heeft dat wereldwijd of Europees beleid wil doorvoeren? Heeft de Nederlandse OR dan nog een rol? Wel degelijk, aldus mr Astrid Zuidinga. Zij zet op een rijtje waar op te letten.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl