Werknemers in de zorg en horeca ervaren het vaakst ongewenst gedrag, zoals intimidatie en seksuele aandacht, vooral vrouwen. Dit komt vaker voor bij werk met veel klantcontact. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van CBS en TNO.
Het aantal vacatures nam in het derde kwartaal af met 5 duizend en het aantal werklozen nam toe met 4 duizend. De arbeidsmarkt werd hierdoor iets minder krap. Met 106 vacatures per 100 werklozen is de spanning echter nog steeds hoog. Het aantal banen nam opnieuw toe (+18 duizend). Dat blijkt uit nieuwe cijfers van het CBS.
Verbinding op de werkplek wordt vaak gezien als een verschijnsel dat uitsluitend gaat over onderlinge relaties met collega's. Maar nieuw onderzoek wijst uit dat collegiale werkrelaties slechts een van de vier componenten zijn die verbinding op de werkplek tot stand brengen. Hoe beter organisaties hier rekening mee houden, hoe beter zijn mensen binnenhalen en binden.
Het cliché dat het eenzaam aan de top is, blijkt vaak te kloppen, doordat in organisaties met eenzame leiders ‘het ongezegde’ domineert. Dat is deels hun eigen schuld, maar ze kunnen hun eenzaamheid ook zelf doorbreken. Dat blijkt uit ‘Eenzaam aan de top’ van auteurs Marilieke Engbers en Pim Bouwman.
Hoe enthousiast leiders in Nederland ook zijn over het hybride werken, dit model kan toch lelijk ontsporen. Onderzoeker Wouter Smit waarschuwt dat veel bedrijven niet weten welke regels er precies gelden. Onzorgvuldig gebruik kan leiden tot onrust. Maatwerk is belangrijk om hybride werken te laten bijdragen aan goed werkgeverschap.
Europa moet aanzienlijke investeringen doen om te voorkomen dat kennis en talent vertrekken, stelt De High Level Expert Group, die de Europese Commissie adviseert over onderzoek en innovatie. Annelien Bredenoord, voorzitter van het bestuur van de EUR, is lid van deze groep, die bestaat uit 15 prominente leiders uit Europa op het gebied van academie, innovatie, politiek en bedrijfsleven.
Ondernemers zijn in 2025 minder optimistisch over de toekomst dan een jaar geleden, ondanks hun plannen om meer personeel aan te nemen en te investeren. Het ondernemersvertrouwen blijft licht negatief, met personeelstekort als grootste belemmering. Terwijl sommige sectoren voorzichtig optimistisch blijven, blijft vooral de horeca worstelen met een negatieve vooruitblik.
Met specifieke wensen en prioriteiten daagt Gen Z traditionele werkmodellen uit en stelt andere eisen aan werkgevers. Gen Z beïnvloedt de werkcultuur en heeft uitgesproken verwachtingen. Wat betekent dit voor organisaties en de visie van CHRO's, de strategische aanpak voorhet aantrekken en behouden van deze generatie?
De directeur van de Amerikaanse HR-beroepsorganisatie SHRM, Johnny Taylor, roept HR-leiders op te waken voor verdere polarisatie op de werkvloer na de verkiezingsuitslag.
Veel leiders ontwikkelen een strategie die te abstract is, waardoor hun teams die moeilijk kunnen begrijpen. De Amerikaanse leiderschapsspecialist Luis Velasquez geeft drie tips om strategie helder en concreet te maken, zodat iedereen deze begrijpt en ondersteunt.
Op papier onderschrijven organisaties normen, waarden en integriteit, maar de werkelijkheid wijkt vaak af. Dit komt vaak door een gebrek aan cultureel kapitaal, stelt Kevin Stiroh, een Amerikaanse toezichthouder op banken. Volgens hem werkt scherp toezicht op dit culturele kapitaal effectiever dan alleen regels en wetten om wangedrag te voorkomen.
De CO2-registratieplicht voor woon-werkverkeer is nog maar net ingevoerd, maar wordt mogelijk alweer aangepast. Minister Beljaarts van Economische Zaken wil de regeling 'intelligenter' inrichten. Dit zegt hij in gesprek met de Telegraaf.
Van de jongvolwassenen ervaart het merendeel werkstress om maatschappelijke thema’s als diversiteit en duurzaamheid. Werkgevers met een duidelijke visie op deze onderwerpen weten eerder jonge werknemers te behouden, blijkt uit recent onderzoek.
Het tegenkomen van agressiviteit en intimidatie hoort nu eenmaal bij de publieke taak en is niet te voorkomen, vindt één op de vijf Nederlanders. Dit inzicht komt naar voren uit een recente casusstudie van Ipsos I&O, waarin de sociale normen rondom grensoverschrijdend gedrag worden onderzocht.
Onderzoek onder Nederlandse CEO's toont aan dat 75 procent geen prioriteit geeft aan dagelijkse kantoorbezoeken en hybride werken omarmt. Dit staat in sterk contrast met de wens van buitenlandse bestuursvoorzitters voor een terugkeer naar kantoor binnen drie jaar.
AI is steeds meer aanwezig, maar er blijft een gevoel van ongemak en bezorgdheid rond deze technologie bestaan. Terwijl sommigen AI als een fundamenteel risico voor de mensheid zien, beschouwen anderen het als de volgende fase in technologische ontwikkeling. Zo lijkt AI door menselijke angsten en misvattingen steeds vaker de rol van moderne "boeman" aan te nemen.
Hoewel de zorg voor medewerkers vaak bovenaan de HR-agenda staat, is de zelfzorg van leiders doorgaans veronachtzaamd. Dit zou echter anders moeten zijn, want leiders stellen hoge eisen aan zichzelf. De emotionele energie die leiderschap vergt, is aanzienlijk. De Franse leiderschapsspecialist en onderzoekster Palena Neale leert leiders hoe ze hiermee om kunnen gaan.
Het akkoord over het vroegpensioen laat de belangrijkste vraag links liggen: hoe blijven medewerkers in een zwaar beroep inzetbaar? Het akkoord biedt slechts tijdelijk soelaas voor de ergste nood. Om werknemers duurzaam aan het werk te houden vraagt gerichte inspanningen voor omscholing en doorstroom naar lichtere functies. Anders vallen zij alsnog tussen wal en schip.
Werkgevers moeten meer innovatieve oplossingen overwegen om de schaarste aan personeel te ondervangen. Zo lijken veel HR-professionals nog amper voorbereid op de impact van AI en robotisering op het personeelsbeleid, blijkt uit het HR-Trendonderzoek van Berenschot.
HiredScore's AI-oplossingen voor Recruiting en Talent Mobility zijn nu beschikbaar via Workday, wat de productiviteit van recruiters en mogelijkheden voor medewerkers verhoogt. De nieuwe AI-functionaliteit in Workday Job Architecture vereenvoudigt talentbeheer op basis van vaardigheden.
Leiders moeten sneller leren uit een ander vaatje te tappen. Drie Amerikaanse experts in leiderschap brengen zes eigenschappen in kaart die elke leider nodig heeft in deze tijd van snel veranderende omgevingen.
Nu de belastingsdienst weer volledig gaat handhaven op de Wet DBA en de aankomende Wet VBAR, moeten HR-managers de risico's op schijnzelfstandigheid goed begrijpen. Juriste en arbeidsrechtexpert Petra Kroon legt de veranderingen en de fiscale risico's uit. "De aangekondigde zachte landing, zal de handhaving niet verzachten."
In veel organisaties bestaat nog een discrepantie tussen wat leiders zeggen over het belang van medewerkers en wat ze daadwerkelijk doen in de dagelijkse praktijk. De auteurs van het nieuwe boek "Human Capital: Chefsache" sporen leiders aan om schijnbaar tegenstrijdige doelen te verenigen.
Videogames worden vaak gezien als een taboe op de werkvloer, maar steeds meer onderzoeken tonen aan dat ze waardevolle vaardigheden kunnen ontwikkelen die essentieel zijn voor het succes van organisaties. Van sociale interactie tot creativiteit en teamwork, gamen kan bijdragen aan de mentale gezondheid en de productiviteit van werknemers.
De bijna 4000 medewerkers van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) kunnen gratis loopbaancoaching krijgen. Hiermee belooft de universiteit medewerkers meer plezier in hun werk en verdere ontwikkeling en medewerkers zelf de regie over hun loopbaan te geven.
AI heeft onlangs bewezen betere strategische beslissingen te kunnen nemen dan menselijke bestuurders, zo blijkt uit een simulatie gebaseerd op de Amerikaanse auto-industrie. Hoewel AI indrukwekkende resultaten behaalt, zijn er ook risico's en beperkingen die het gebruik ervan in de boardroom uitdagend maken.
De samenwerking tussen IT en HR staat onder druk: meer dan de helft van de IT-professionals hecht meer waarde aan de technische geschiktheid van HR-software dan aan de tevredenheid van de HR-afdeling. Dit roept vragen op over de rol van beide teams in de keuze van software en de impact van deze dynamiek op de organisatie.
Organisaties willen graag actief inspelen op generatieverschillen. Onderzoek vindt bij verschillende generaties echter vrijwel dezelfde werkwaarden. De vraag is hoe werkgevers stereotypen kunnen vermijden en wel kunnen inspelen op de echte behoeften van medewerkers.
Traditionele economische theorieën stellen dat mensen financieel voordeel verkiezen en taken uitstellen. Onderzoek toont echter aan dat veel mensen extra offers willen brengen om een taak snel af te ronden, zelfs met overwerk.
Recente uitspraken van het Hof van Justitie over deeltijdwerkers benadrukken dat vol- en deeltijders gelijk behandeld moeten worden per arbeidsvoorwaarde. Dit kan voltijdwerk minder aantrekkelijk maken en deeltijdwerk lucratiever, waardoor werkgevers hun arbeidsvoorwaarden kritisch moeten herzien.
IT-bedrijf SEEBURGER legt met SAP SuccessFactors als kernsysteem voor HR met hulp van Pentos als implementatiepartner de basis voor verdere groei. Niet alleen qua aantal medewerkers en omzet, maar ook door meer te bereiken met dezelfde hoeveelheid mensen door HR-processen te optimaliseren. Patrick Frauenheim, Head of Business Application Management bij SEEBURGER: “Uiteindelijk is er een enorme return on investment”.
Kan AI het werk van ambtenaren niet alleen efficiënter en effectiever maken, maar ook leuker? Dit is het doel van een pilot die de gemeente Breda in december vorig jaar is gestart met de AI-tool Copilot van Microsoft. “In deze tijden van personeelstekorten hopen we op deze manier ambtenaren te ontlasten.”
Nu bedrijven worden geconfronteerd met ongekende onzekerheden, kan de CHRO in de boardroom een steeds belangrijker rol spelen. Dat stelt Mijntje Lückerath, hoogleraar Corporate Governance aan de Universiteit van Tilburg en ervaren commissaris en toezichthouder.
In 2020 startte Daniëlle van Alewijn bij de snelgroeiende startup Swapfiets. Ze tuigde de gehele HR-afdeling op en begeleidde de professionalisering. Het inmiddels volwassen bedrijf heeft nu de weg naar winstgevendheid ingezet. Eén van de grote uitdagingen: het behouden én engageren van de medewerkers.
AI-technologie biedt krachtige voordelen, maar incidenten laten zien dat de menselijke factor onmisbaar blijft. Nieuwe managementconcepten kunnen leiders helpen AI zodanig in te zetten dat medewerkers de balans vinden tussen vertrouwen op technologie én de eigen intuïtie.
Veel jongeren bouwen duurzame carrières op, wat bijdraagt aan hun eigen welzijn, relaties, vrijetijdsactiviteiten en algehele levensgeluk. Dit laat zien dat het mogelijk is om in korte tijd niet alleen professioneel te groeien, maar ook je levenskwaliteit te verbeteren.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl