Hoe Dudok elk jaar 2 nieuwe vestigingen opent dankzij slim HR-beleid

Bij Dudok, met 400 medewerkers verspreid over horecazaken, winkels en een bakkerij, werd de HR-complexiteit een flinke uitdaging. Maar door HR-diensten in-house te halen en te integreren met Nmbrs-software, werd alles ineens overzichtelijker en efficiënter. Het resultaat? Minder administratie, hogere medewerkertevredenheid en een krachtige impuls voor de strategische groei van het bedrijf.

Met 400 medewerkers verspreid over horecazaken, patisserie winkels en een eigen bakkerij, werd de HR-complexiteit bij Dudok steeds groter. Verschillende CAO’s, versnipperde processen en uitbestede diensten maakten het lastig om de groeiambities waar te maken. Dudok besloot om alle HR-diensten in-house te halen en onder te brengen in één geïntegreerd systeem. Dankzij Nmbrs-software heeft het team nu volledige grip op werving, ontwikkeling en verlofbeheer. “Alles zit op één plek. Dat geeft overzicht en rust,” zegt HR-manager Mandy Both.

Uiteindelijk draait groei niet alleen om nieuwe vestigingen, maar vooral om de mensen die ze draaiend houden

Door 50 HR-workflows te implementeren in Nmbrs, werd de werklast drastisch verlaagd. “We gebruiken geen enkele Excel-sheet meer. Alles loopt soepel via het systeem,” vertelt Mandy. Medewerkers kunnen nu zelf hun gegevens en taken uitvoeren, wat de administratieve druk op HR verlaagt.

Nmbrs ondersteunt Dudok ook bij het bouwen van een sterke binding met medewerkers door proactieve ontwikkelingsmogelijkheden en heldere dashboards voor feedback en prestaties. “In de horeca is personeel schaars. Door medewerkers goed te begeleiden, versterken we de binding,” legt Mandy uit.

De resultaten van proactief HR-beleid met Nmbrs

Het nieuwe HR-beleid werpt zijn vruchten af:

  • Jaarlijkse opening van twee nieuwe vestigingen
  • Hogere medewerkertevredenheid
  • Efficiëntere werving in een krappe arbeidsmarkt
  • Minder administratieve last voor HR dankzij automatisering

Wat kunnen we hiervan leren?

Wat we hiervan kunnen leren is dat je begint met een solide HR-fundament voordat je gaat groeien. Slimme automatisering, zoals met Nmbrs, helpt niet alleen bij efficiëntie, maar maakt schaalbaarheid mogelijk. HR moet strategisch worden ingezet als groeimotor, niet alleen als ondersteuning, en investeren in mensen is essentieel. Nmbrs biedt niet alleen systemen, maar ook tools voor medewerkersontwikkeling.

HR-beleid is cruciaal voor duurzame groei

Zoals de case van Dudok laat zien, is goed HR-beleid én slimme software cruciaal voor duurzame groei. Nmbrs speelt hierin een sleutelrol door processen te stroomlijnen en medewerkers centraal te stellen. Want uiteindelijk draait groei niet alleen om nieuwe vestigingen, maar vooral om de mensen die ze draaiend houden.

Wil je ook je HR-beleid voorbereiden op groei? Neem een kijkje bij Nmbrs-software en ontdek hoe geïntegreerde workflows jouw organisatie kunnen helpen groeien, net als Dudok.