Psychologisch adviesbureau LTP introduceert scan AIQ om AI-savvyness van medewerkers zichtbaar te maken

Beeld: Shutterstock

“De meeste organisaties weten hoeveel medewerkers met welke tools werken. Maar gebruik zegt weinig over de kwaliteit ervan”, zegt Adriaan Krans, algemeen directeur van LTP. “De echte waarde ontstaat wanneer mensen AI gericht aansturen, de uitkomsten kritisch beoordelen en zelf verantwoordelijk blijven voor hun werk.”

Veel AI-metingen richten zich op kennis, ervaring of zelfrapportage. AIQ voegt daar meetbaar gedrag aan toe. Tijdens een game werken deelnemers met AI aan een complexe casus. De scan maakt zichtbaar hoe zij AI inzetten, er regie over voeren en de uitkomsten controleren.

Persoonlijkheidskenmerken belangrijk

AIQ combineert persoonlijkheidsinzichten, meetbaar gedrag en vragen over het eigen AI-gebruik. De deelnemer ontvangt een persoonlijk AI-profiel met scores op AI-adoptie, AI-regie en AI-validatie, aangevuld met sterke punten, ontwikkelmogelijkheden en concrete adviezen.

“Het validatieproces liet een interessante finding zien”, zegt Richard Osinga, Head of Innovation bij LTP. “Persoonlijkheidskenmerken zeggen veel over hoe iemand met AI werkt: geeft iemand richting, vraagt iemand door en worden uitkomsten kritisch gecontroleerd? Wie alleen naar gebruikscijfers kijkt, mist dus een belangrijk deel van de AI-savviness van medewerkers.”

Medewerkers verschillen sterk in de manier waarop zij AI gebruiken. Een algemene training doet daarom niet altijd recht aan wat medewerkers nodig hebben. AIQ helpt organisaties om ontwikkeling, begeleiding en AI-geletterdheid gerichter vorm te geven.

Door individuele resultaten geanonimiseerd samen te brengen, ontstaat inzicht in AI-readiness op groepsniveau. Dat helpt volgens LTP organisaties te begrijpen waarom investeringen in AI, trainingen en ondersteuning niet overal hetzelfde effect hebben en waar de grootste kansen liggen om AI-adoptie te versterken.

LEES OOK:

• Nieuwe AI-regels van kracht met uitgebreidere verplichtingen voor HR-toepassingen
• Groeiende AI-aversie stelt HR-leider voor dilemma bij AI-toepassingen binnen HR
• AI op de werkvloer: kans of crisis? Begint én bezint

Wekelijks ook de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!