Nederlandse AEX-bedrijven hebben relatief vaak een niet-Nederlander als CEO

Met een 38 procent niet-autochtone vertegenwoordiging op ceo-niveau scoort Nederland hoger dan het wereldwijde gemiddelde (26 procent).

Dat Nederlandse AEX-bedrijven relatief vaak een niet-Nederlander als CEO hebben, wil niet zeggen dat de bedrijven deze buiten de kantoorgrenzen werven. Zo schoof maar liefst 73 procent van de Nederlandse CEO’s door vanuit een interne functie. Bedrijven uit buurlanden Duitsland (62 procent) en België (50 procent) geven minder de voorkeur aan interne kandidaten. In acht procent van de gevallen is het in Nederland de oprichter die de pet van CEO opzet, wereldwijd ligt dit percentage met tien procent alleen in Hong Kong hoger.

Imke Lampe, managing partner Nederland bij Heidrick & Struggles hierover: “In mijn ervaring levert een combinatie van interne en externe benoemingen vrijwel altijd de best functionerende bestuursorganen op. Veel bedrijven hanteren de vuistregel dat twintig procent van buitenaf moet komen. Dit is cruciaal voor nieuwe inzichten en gezonde onderlinge verhoudingen.”

Relatief weinig vrouwen

Uit de analyse blijkt verder dat van de 25 ceo’s bij Nederlandse beursgenoteerde bedrijven slechts acht procent vrouw is. Qua vrouwen scoort Nederland nog altijd relatief laag, zeker afgezet tegen landen als de Verenigde Staten (twaalf procent), Noorwegen (twintig procent) en Singapore (dertien procent). Buurlanden Duitsland (vier procent) en België (vijf procent) leggen het echter wel af tegen Nederland.

Mogelijk dat aangescherpte DE&I-doelstellingen (diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit) binnen het Nederlandse bedrijfsleven zich vertalen naar veranderende competenties en (ervaring)eisen voor aspirant-CEO’s.