Nederlandse CEO ziet volledige kantoorweken niet meer zitten – buitenlandse collega’s juist wel

Nieuw onderzoek onder Nederlandse CEO’s toont aan dat ruim driekwart geen prioriteit geeft aan dagelijkse kantoorbezoeken voor medewerkers. 75 procent wil nooit meer terug naar een vijfdaagse kantoorwerkweek.

Een ruime meerderheid van de bestuursvoorzitters van bedrijven wereldwijd wil binnen drie jaar een volledige terugkeer naar kantoor

Dit blijkt uit onderzoek uitgevoerd door International Workplace Group onder meer dan vijfhonderd C-level leidinggevenden in Nederland. Van hen heeft 87 procent hybride werken ingevoerd, wat volgens driekwart heeft geleid tot hogere productiviteit en beter personeelsbehoud.

Dit komt overeen met het AWVN-ledenonderzoek ‘Hybride werken nieuwe realiteit’. Daaruit blijkt dat de helft van alle Nederlanders regelmatig thuiswerkt. Dit is iets minder dan in vorige onderzoeken. Waarschijnlijk heeft dit te maken met het verdwijnen van alle ‘corona-effecten’. Thuiswerkers komen gemiddeld drie dagen per week naar kantoor bij een volledige werkweek. Dit betreft vooral de dinsdagen en donderdagen, en in veel mindere mate de woensdagen en vrijdagen.

Terugkeer naar kantoor

De Nederlandse voorkeur in de boardroom staat haaks op die van collega’s bij buitenlandse multinationals. Volgens onderzoek van KPMG wil een ruime meerderheid van de bestuursvoorzitters van bedrijven wereldwijd binnen drie jaar een volledige terugkeer naar kantoor.

Vorig jaar was de houding ten opzichte van thuiswerken nog positiever bij deze groep, maar nu pleit 83 procent voor een terugkeer naar kantoor. Amazon schaft het thuiswerken af met ingang van volgend jaar, en Starbucks dreigt werknemers met ontslag als zij niet minimaal drie dagen per week op kantoor werken.

KPMG signaleert dat vooral oudere bestuurders ver willen gaan om medewerkers terug te halen naar kantoor. Zij geloven dat samenwerking en creativiteit zullen toenemen door gezamenlijkheid. Zij overwegen om beloningen en promotiemogelijkheden te koppelen aan de aanwezigheid op kantoor.

Investeren in hybride werken

Het Nederlandse sentiment is geheel anders, omdat bijna driekwart (74%) van de bestuurders gelooft meer te winnen dan te verliezen bij een mate van thuiswerken. Dit komt vooral door de angst om personeel te verliezen als iedereen dagelijks op kantoor aanwezig moet zijn. Veel werknemers willen niet meer voltijds terug naar kantoor en sommigen overwegen zelfs om op te zeggen als deze flexibiliteit verdwijnt.

Daarnaast hebben werkgevers weinig trek in de extra kosten die met kantoorwerk gepaard gaan. In Nederland hebben veel grote bedrijven daarom al flink geïnvesteerd in hybride werken. Bijna de helft van de ondervraagden in het onderzoek van Workplace Group heeft dat gedaan. Voor ruim veertig procent was dit zelfs de belangrijkste investering van de afgelopen twaalf maanden.

Dat het sentiment onder bestuurders wereldwijd anders is, verklaart KPMG uit de samenstelling van de bestuurders. Het zijn vooral de oudere bestuurders die de traditionele werkwijzen huldigen. Jonge bestuurders staan er anders in. Daarnaast zijn het vooral mannen die aanwezigheid op kantoor eisen, terwijl vrouwelijke leiders iets flexibeler zijn.