Artikelen - CHRO.nl

Home » Artikelen

29 januari 2026

Bedrijven leven korter: econoom John Kay pleit voor sterker HR-beleid en minder aandeelhoudersdenken

S&P 500-bedrijven worden gemiddeld nog geen 20 jaar oud; volgens econoom John Kay is investeren in mensen onmisbaar om de levensduur te verlengen.

29 januari 2026

Groeiend belang HR voor de toezichthouder maakt actievere rol HR hard nodig

Toezicht gaat behalve over cijfers en controle steeds nadrukkelijker over mens, cultuur en structuur van de organisatie. Dat vraagt van HR-professionals verantwoordelijkheid te nemen in het gesprek met toezichthouders én de bereidheid zelf plaats te nemen in toezichthoudende rollen, stelt Irene Oerlemans.

28 januari 2026

Herbert van Ass, CHRO ARLANXEO: “Als CHRO kun je op veel meer vlakken impact hebben”

Met diverse transformaties bij bedrijven als Fujitsu, Liberty Global en MorphoSys (Novartis) op zijn cv kent Herbert van Ass complexe veranderingen. Bij ARLANXEO vindt hij de ultieme uitdaging: een rubbergigant die zich moet herpositioneren. Zijn overtuiging: "Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben."

28 januari 2026

Coulante handhaving op schijnzelfstandigheid zet kabinet zeker tot eind 2026 door

Ondanks eerdere plannen verlengt het kabinet de coulante handhaving op schijnzelfstandigheid gedeeltelijk tot eind 2026 na zware politieke druk.

27 januari 2026

Zelfstandige taxichauffeurs Uber zijn toch ondernemer volgens nieuw vonnis gerechtshof

Het Gerechtshof Amsterdam heeft in hoger beroep beslist dat chauffeurs die voor Uber rijden in deze zaak zelfstandig ondernemer zijn en geen werknemers van het platform. Daarmee keert het oordeel uit 2021 — waarin alle Uber-chauffeurs als werknemers werden aangemerkt — niet zonder meer terug.

Drie hoofdoorzaken doen strategieën mislukken en organisaties koers verliezen

27 januari 2026

TNO-rapport roept werkgevers op tot ‘skillsgericht’ leidinggeven in strijd om personeelsbehoud

Een skillsgerichte arbeidsmarkt, waar vaardigheden en kennis leidend zijn in plaats van diploma’s, kan de druk op organisaties verminderen om talent flexibeler in te zetten en medewerkers duurzaam inzetbaar te houden.

27 januari 2026

Onderzoek LinkedIn: Helft recruiters had in 2025 meer moeite met werving

Ruim de helft van de Nederlandse recruitmentprofessionals had het afgelopen jaar meer moeite om de juiste talenten te vinden, en slechts 12 procent voelt zich voorbereid op 2026. Tegelijkertijd zien veel recruiters de opkomst van AI in het recruitmentproces als een kans om deze toenemende druk te verlichten. Dit en meer blijkt uit een wereldwijd onderzoek van LinkedIn.

26 januari 2026

Tilburg University benoemt Matthijs Meester tot interim HR-directeur

Per 26 januari 2026 start Matthijs Meester als interim-directeur van de divisie Human Resources (HR) bij Tilburg University. Matthijs neemt deze rol over van Ellen van Dodewaard.

21 januari 2026

Tussen macht en menselijkheid moet ook HR verantwoordelijkheid nemen in 2026

In de huidige wereld eigent ongebreidelde macht zich steeds meer ruimte toe ten koste van de menselijkheid. Niet alleen op het wereldtoneel maar ook in organisaties en systemen. In het beschermen van de menselijkheid kunnen juist HR-leiders het verschil maken, ziet Maarten van Beek.

21 januari 2026

Werkgeluk hoog, vertrekdrang óók: vooral rusteloze Gen Z blijft om zich heen kijken

LinkedIn ziet een opvallende paradox: tevreden medewerkers willen vaak toch van baan wisselen. Zeker Gen Z is weinig honkvast, meldt de site in een persbericht.

21 januari 2026

Bayer boekt succes met autonoom-teammodel dat ‘einde aan hiërarchie en bureaucratie’ inluidde

Het Duitse farmacieconcern Bayer introduceerde in 2024 onder CEO Bill Anderson een nieuw organisatiemodel ('Dynamic Shared Ownership') met zelfstandige teams die in korte cycli op resultaten worden afgerekend. Dit radicale experiment in zelforganisatie blijkt zeer geslaagd, meldt de farmaciereus.

21 januari 2026

Polarisatie op de werkvloer – Drie deskundigen delen oplossingen

Leiderschap met voorbeeldgedrag, focus op gedeelde waarden en ruimte voor de stille middengroep: drie deskundigen delen oplossingen om maatschappelijke discussies en culturele verschillen niet tot spanningen te laten leiden.

21 januari 2026

“Het lot van de democratie ligt ook in de handen van de HR-afdeling”

Werknemers die democratie op het werk ervaren, zijn meer betrokken in de politieke democratie. HR-beleid heeft dus een rol in het redden van de democratie. Haar toekomst ligt niet alleen bij politici, rechters of de pers, aldus gastprofessor Stan De Spiegelaere: “Ook op de werkvloer wordt het verschil gemaakt.”

20 januari 2026

Onderzoekers: informele afspraken rond hybride werken vormen een risico voor organisaties

Hybride werken is in veel Nederlandse bedrijven de norm geworden, maar de manier waarop organisaties dit organiseren laat vaak te wensen over. Uit recent onderzoek van de Universiteit van Amsterdam blijkt dat de meeste afspraken over hybride werken nog steeds informeel zijn — en dat kan op termijn fysieke én psychosociale problemen veroorzaken, juist omdat rechten en verantwoordelijkheden niet goed zijn vastgelegd.

20 januari 2026

‘Vitaliteit is een strategisch fundament voor duurzaam succes, geen losstaand HR-thema’

CHRO’s kunnen vitaliteit, hogere bevlogenheid en lager verzuim actief versterken door data-gedreven keuzes te maken met behulp van PMO’s (Preventief Medische Onderzoeken). Zo bouw je aan een organisatie waarin mensen zich verbonden voelen, energie ervaren en optimaal bijdragen aan gezamenlijk succes. Hierbij is leiderschapsontwikkeling van essentieel belang, stelt Lars van Tuin van Arbo Unie.

14 januari 2026

Vijf arbeidsrechtelijke wijzigingen die om voorbereiding en actie vragen

2026 wordt een belangrijk jaar voor HR-professionals. Arbeidsrechtadvocaat Richard Ouwerling zet de belangrijkste veranderingen op een rij.

14 januari 2026

Werknemers leren meer, maar bedrijven investeren minder: focus op leercultuur blijft cruciaal

Nederlandse werknemers zijn de afgelopen jaren vaker met leren en ontwikkelen bezig geweest — formeel én informeel — maar tegelijkertijd daalt het aantal organisaties waar een groot deel van het personeel scholing krijgt aangeboden. Dat blijkt uit de Monitor Leercultuur 2025 van TNO en de Sociaal-Economische Raad.

14 januari 2026

Top-10 best gelezen artikelen 2025: controle op schijn-ZZP’er als dominant thema bovenaan

De meeste aandacht van CHRO-lezers ging afgelopen jaar uit naar bijdragen variërend van blogs over schijnzelfstandigheid en de hype rondom leiderschap tot interviews met CHRO’s. Juridische hete hangijzers voerden in 2025 zonder meer de boventoon.

14 januari 2026

PGGM verdubbelt verlof voor mantelzorgers

Pensioenuitvoerder PGGM voert een opvallende cao-maatregel in: medewerkers kunnen vrijwillig verlofuren doneren aan collega’s die mantelzorg verlenen, waarna PGGM het aantal gedoneerde uren verdubbelt.

TNO en CBS: Focus op vaardigheden, niet op diploma

14 januari 2026

Duurzame inzetbaarheid heeft voor HR in 2026 de hoogste prioriteit

Onderzoek door Driessen Groep wijst uit dat HR op organisatieniveau werkgeluk in 2026 wat minder urgentie geeft. HR-medewerkers vinden dit juist belangrijker. Duurzame inzetbaarheid krijgt de hoogste prioriteit, en daarna opleiden en ontwikkelen. De aanpak van personeelstekort verschuift van werven naar behouden.

Cijfers liegen niet – de kunst is ze op de juiste manier te interpreteren…

07 januari 2026

Datagedreven besluiten hoeven echt niet perfect te zijn: 54 procent goed is ook effectief

Hoe kun je met data goede beslissingen nemen als je nooit alle informatie hebt? Een opmerking uit de afgelopen oudejaarsconference zette data-expert Irma Doze aan het denken. Waarom kleine verbeteringen in keuzes vaak beter zijn om grote impact te maken dan streven naar perfectie.

07 januari 2026

Boek van de maand: Goodbye human resources – alternatief voor klassieke Ulrich-model?

Traditionele HR-modellen ondermijnen de intrinsieke motivatie van werknemers door te focussen op targets en controle in plaats van op psychologische basisbehoeften. Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.

07 januari 2026

Leiderschap: authenticiteit zonder empathie komt zelfgenoegzaam over – houd altijd vast aan principes

Leiders moeten trouw blijven aan hun waarden, maar flexibel zijn in hoe ze die uitdragen. Afhankelijk van de context kan het nodig zijn om je boodschap anders te communiceren. Zolang medewerkers maar niet hoeven twijfelen aan je waarden, aldus Graham Ward.

07 januari 2026

Generatiemanagement volgens CHRO’s en HR-experts: hoe je GenZ én ervaren talent beter laat samenwerken

Organisaties krijgen te maken met een veranderende personeelsmix: er zijn relatief te weinig jongeren om vertrekkende ervaren medewerkers op te vangen, én verschillen tussen generaties spelen steeds meer op de werkvloer. CHRO’s en HR-experts delen wat generatiemanagement in de praktijk betekent en hoe je het slim inzet, zonder in stereotypering te vervallen.

07 januari 2026

“Gepensioneerden gericht offboarden biedt werkgevers kansen die zij nu onbenut laten”

Extra ambassadeurs voor de werkgever, extra krachten die willen inspringen in een krappe arbeidsmarkt, goede kennisoverdracht. Hoe werkgevers kunnen profiteren van die gerichte offboarding, beschrijft Hans van der Heijden in zijn nieuwste boek: ‘Maak van je pensioen je beste tijd, vijf pijlers naar pensioengeluk’.

06 januari 2026

UWV: Opkomst AI soms vals voorwendsel voor bedrijven om te reorganiseren

Het aantal reorganisaties nam recent flink toe, met name in de financiële sector. Vaak wordt de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) als reden genoemd. Experts zetten daar vraagtekens bij en zien die reden vooral als een veelgebruikt excuus, schrijft NU.nl.

06 januari 2026

Caroline van Nieuwkerk, Chief Human Resource Officer Barentz

We are pleased to announce the appointment of Caroline van Nieuwkerk as Chief Human Resource Officer (CHRO).

29 december 2025

Jaaroverzicht Boek van de maand: vier thema’s die leiderschap en werk vormgeven

In 2025 bespraken we boeken over vier centrale thema’s: verandering en wendbaarheid, leiderschap en organisatie-inrichting, mens en inclusie, en gezond en duurzaam werken.

29 december 2025

De eerste 100 dagen van Jaap Haasnoot, HR Director Loyens & Loeff: “HR sterker in de organisatie verankeren”

Jaap Haasnoot is in april 2025 benoemd tot Group Human Resources Director bij Loyens & Loeff. Wat is zijn visie? Wat waren zijn eerste stappen? En welke ambities heeft hij voor de toekomst van HR?

29 december 2025

AI-implementatie zonder begeleiding brengt risico’s maar ook kansen

Werknemers experimenteren erop los met AI, zonder daarin deskundig te worden begeleid. Twee recente onderzoeken nemen deze trend waar. ‘Enorme kansen’ zien de onderzoekers van Beeckestijn Business School. ‘Een toename van langdurig verzuim ligt op de loer’, waarschuwen de onderzoekers van verzuimspecialist Sazas.

29 december 2025

Eindejaarsbeoordelingen: de jaarlijkse tandartsafspraak – tijd om performance-management menselijker te maken

Stop met het klassieke systeem gebaseerd op de aanname dat performance zich netjes in een Excel-sheet laat vatten. Niet voor niets is deze periode voor HR de zwaarste van het jaar. Dat kan anders, vindt Maarten van Beek.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

29 december 2025

Nederland is ziek; HR doe er wat aan!

Nederland is mentaal overbelast. Jong en oud worstelt met stress, burn-out en prestatiedruk, terwijl de arbeidsmarkt verandert als nooit tevoren. HR lijkt echter nog vast te houden aan oude recepten. Hoog tijd om radicaal te kiezen: mensen centraal, niet productie betoogt organisatieadviseur Jan Tjerk Boonstra.

23 december 2025

Effectief samenwerken: zo helpt het Lencioni-model teams vooruit

Het Lencioni-model laat zien dat sterke teams vertrouwen, open conflict, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid nodig hebben. Voor HR professionals is het een concreet instrument om samenwerking echt van de grond te krijgen legt docent en managementconsultant Karel van Wijngaarden uit.

18 december 2025

HR in de boardroom: waarom de waarde van human capital pas telt als ze in euro’s zichtbaar wordt

Human resources vormen de belangrijkste motor van waardecreatie binnen organisaties, maar staan zelden zichtbaar op de balans. De opgave voor CHRO’s en hun teams: aantonen dat alles wat zij doen - van leiderschap en learning & development tot cultuur en engagement - investeringen zijn die meetbare waarde opleveren, betogen Sascha Becker en Leo van de Voort.

18 december 2025

Gendergeweld aanpakken: dit is wat werkgevers en HR-professionals wél kunnen doen

De EU maant Nederland om veel meer werk te maken van het voorkomen of verminderen van gendergeweld. In deze blog schetst hoogleraar HRM Karin Sanders de rol die werkgevers en HR-professionals hierin kunnen spelen.

18 december 2025

Barbara de Greeff, hoofddirecteur Personeel Defensie: “Versneld bouwen aan een schaalbare organisatie”

Barbara de Greeff is sinds begin september 2025 hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie. Haar opdracht: zorgen dat Defensie de juiste mensen kan aantrekken, behouden en ontwikkelen om een moderne, flexibele en inzetbare krijgsmacht te waarborgen. Hoe denkt ze dat voor elkaar te krijgen? "Er moet heel veel gebeuren in heel korte tijd."

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl