Hoe kun je met data goede beslissingen nemen als je nooit alle informatie hebt? Een opmerking uit de afgelopen oudejaarsconference zette data-expert Irma Doze aan het denken. Waarom kleine verbeteringen in keuzes vaak beter zijn om grote impact te maken dan streven naar perfectie.
Traditionele HR-modellen ondermijnen de intrinsieke motivatie van werknemers door te focussen op targets en controle in plaats van op psychologische basisbehoeften. Expert werkgedrag Leon Schaepkens pleit voor een radicale omslag naar Human Purpose: een mensgerichte aanpak met vier nieuwe rollen die autonomie, verbinding en rechtvaardigheid centraal stellen.
Leiders moeten trouw blijven aan hun waarden, maar flexibel zijn in hoe ze die uitdragen. Afhankelijk van de context kan het nodig zijn om je boodschap anders te communiceren. Zolang medewerkers maar niet hoeven twijfelen aan je waarden, aldus Graham Ward.
Organisaties krijgen te maken met een veranderende personeelsmix: er zijn relatief te weinig jongeren om vertrekkende ervaren medewerkers op te vangen, én verschillen tussen generaties spelen steeds meer op de werkvloer. CHRO’s en HR-experts delen wat generatiemanagement in de praktijk betekent en hoe je het slim inzet, zonder in stereotypering te vervallen.
Extra ambassadeurs voor de werkgever, extra krachten die willen inspringen in een krappe arbeidsmarkt, goede kennisoverdracht. Hoe werkgevers kunnen profiteren van die gerichte offboarding, beschrijft Hans van der Heijden in zijn nieuwste boek: ‘Maak van je pensioen je beste tijd, vijf pijlers naar pensioengeluk’.
Het aantal reorganisaties nam recent flink toe, met name in de financiële sector. Vaak wordt de opkomst van kunstmatige intelligentie (AI) als reden genoemd. Experts zetten daar vraagtekens bij en zien die reden vooral als een veelgebruikt excuus, schrijft NU.nl.
We are pleased to announce the appointment of Caroline van Nieuwkerk as Chief Human Resource Officer (CHRO).
In 2025 bespraken we boeken over vier centrale thema’s: verandering en wendbaarheid, leiderschap en organisatie-inrichting, mens en inclusie, en gezond en duurzaam werken.
Jaap Haasnoot is in april 2025 benoemd tot Group Human Resources Director bij Loyens & Loeff. Wat is zijn visie? Wat waren zijn eerste stappen? En welke ambities heeft hij voor de toekomst van HR?
Werknemers experimenteren erop los met AI, zonder daarin deskundig te worden begeleid. Twee recente onderzoeken nemen deze trend waar. ‘Enorme kansen’ zien de onderzoekers van Beeckestijn Business School. ‘Een toename van langdurig verzuim ligt op de loer’, waarschuwen de onderzoekers van verzuimspecialist Sazas.
Stop met het klassieke systeem gebaseerd op de aanname dat performance zich netjes in een Excel-sheet laat vatten. Niet voor niets is deze periode voor HR de zwaarste van het jaar. Dat kan anders, vindt Maarten van Beek.
Nederland is mentaal overbelast. Jong en oud worstelt met stress, burn-out en prestatiedruk, terwijl de arbeidsmarkt verandert als nooit tevoren. HR lijkt echter nog vast te houden aan oude recepten. Hoog tijd om radicaal te kiezen: mensen centraal, niet productie betoogt organisatieadviseur Jan Tjerk Boonstra.
Het Lencioni-model laat zien dat sterke teams vertrouwen, open conflict, betrokkenheid, verantwoordelijkheid en resultaatgerichtheid nodig hebben. Voor HR professionals is het een concreet instrument om samenwerking echt van de grond te krijgen legt docent en managementconsultant Karel van Wijngaarden uit.
Human resources vormen de belangrijkste motor van waardecreatie binnen organisaties, maar staan zelden zichtbaar op de balans. De opgave voor CHRO’s en hun teams: aantonen dat alles wat zij doen - van leiderschap en learning & development tot cultuur en engagement - investeringen zijn die meetbare waarde opleveren, betogen Sascha Becker en Leo van de Voort.
De EU maant Nederland om veel meer werk te maken van het voorkomen of verminderen van gendergeweld. In deze blog schetst hoogleraar HRM Karin Sanders de rol die werkgevers en HR-professionals hierin kunnen spelen.
Barbara de Greeff is sinds begin september 2025 hoofddirecteur Personeel bij het ministerie van Defensie. Haar opdracht: zorgen dat Defensie de juiste mensen kan aantrekken, behouden en ontwikkelen om een moderne, flexibele en inzetbare krijgsmacht te waarborgen. Hoe denkt ze dat voor elkaar te krijgen? "Er moet heel veel gebeuren in heel korte tijd."
Niet alleen functies, vaardigheden en werving verschuiven door de opkomst van AI; ook cultuur, leiderschap en dagelijkse HR-processen vragen om verandering. Volgens Jan Ewoud ten Brinke, directielid bij Youforce, kan juist de CHRO richting geven aan deze verandering.
Generatieve AI verandert de manier waarop mensen solliciteren. Kandidaten gebruiken tools als ChatGPT om brieven en cv’s te verbeteren — maar wat betekent dat voor werkgevers? Hebben deze traditionele selectie-instrumenten nog wel waarde?
De recente aankondiging van een forse personeelsreductie bij ABN AMRO laat zien dat de impact van technologie op werk al bij diverse banken - ook bij ASN en zelfs DNB - menens is. Hoe dit de komende jaren alle werkgevers en werknemers raakt, zet emiritus hoogleraar HRM Jaap Paauwe op een rij.
Vertrouwen in leiders is een van de belangrijkste fundamenten voor elke organisatie. Juist in een tijd van instabiliteit, snelle beleidswijzigingen en technologische disruptie slaat vertrouwen in leiders sneller om in wantrouwen, schrijven onderzoekers Ned Feuer en Maggie Mastrogiovanni in Harvard Business Review.
Door AI te combineren met gedragswetenschap verbeteren organisaties besluitvorming en samenwerking en vergroten zij de betrokkenheid en prestaties van medewerkers aanzienlijk. Luke McKeever, CEO van Thomas, vertelt hoe een platform met geïntegreerde AI-coach persoonlijke ontwikkeling en effectieve samenwerking voor iedereen toegankelijk maakt en leiders ondersteunt bij het versterken van hun teams en cultuur.
In 2025 kiest de Nederlandse beroepsbevolking massaal voor de overheid als werkgever van voorkeur. Volgens de ranglijst van Intelligence Group stijgen vrijwel alle publieke organisaties in de top, terwijl commerciële werkgevers terrein verliezen.
Koester betrokken rebellen. Want als hun lef wordt onderdrukt, krijgt onverschilligheid vrij spel — en dat is pas écht gevaarlijk, waarschuwt innovatie-expert Simone van Neerven. Een krachtig voorbeeld uit de Koude Oorlog maakt dat pijnlijk duidelijk.
Volgens Jolanda Sappelli, CHRO a.s.r. en een van de finalisten van de afgelopen CHRO of the Year Award, moet duurzaamheid tastbaar zijn, niet trendy. “Het is zaak dat je geen flauwekul verkoopt.”
2026 wordt een jaar waarin organisaties niet alleen te maken krijgen met nieuwe regels, maar vooral met een beleidslandschap dat complexer en strenger wordt. Veel maatregelen raken de kern van strategisch HR-beleid: sociale veiligheid, de positie van flexwerkers, arbeidsmigratie, diversiteit & inclusie en compliance in de keten.
Een voorspelbare en juridisch juiste handhaving vereist dat de Belastingdienst zich primair en nauwkeurig baseert op de daadwerkelijke overwegingen van de Hoge Raad. De Belastingdienst lijkt adviezen van de Advocaat-Generaal belangrijker te vinden dan overwegingen van de Hoge Raad, schrijft advocaat Joost van Ladesteijn.
Veel CHRO’s en andere leiders nemen dagelijks beslissingen die steunen op data en AI, maar missen de basiskennis om die goed te beoordelen. Zonder AI- en datageletterdheid loop je het risico beleid te maken zonder de juiste onderbouwing.
Na de fusie van Roompot en Landal GreenParks bouwt Landal zich vrijwel vanaf nul opnieuw op. Alrik Boonstra heeft de regie over de omvangrijke HR-veranderagenda. Snelheid is belangrijk, maar hij blijft realistisch: "Veranderen roept weerstand op. Dat moet je serieus nemen."
In een werkomgeving die razendsnel verandert - met AI als transformerende kracht - gelooft Rituals dat de echte waarde niet in de technologie zelf zit, maar in het vermogen van mensen om die technologie betekenisvol in te zetten. Toen het bedrijf dit jaar besloot haar AI-ambities te versnellen, koos het AI Lab team daarom voor een people-first-benadering, in co-creatie met de CHRO.
CHRO’s staan onder druk om snel te leveren. Wie direct in de oplossingsstand schiet, riskeert half werk, hoge kosten en extra druk op HR. Juist nu – bij het maken van strategieën en jaarplannen – is het cruciaal om de échte vraag achter de vraag te stellen.
Hoe krijgen we grip op een wereld die sneller transformeert dan we kunnen begrijpen? Tabarki en Hullegie analyseren in Het versnellingseffect hoe technologische versnelling organisaties ontwricht en bieden een filosofisch raamwerk om deze permanente verandering in hun voordeel aan te wenden.
Een incentivereis naar het Hoge Noorden is allang niet meer alleen een beloning voor medewerkers – het is een krachtig HR-instrument dat organisaties helpt bouwen aan verbinding, leiderschap en loyaliteit. In dit artikel vertelt Laura Aafjes van Nordic Collection je alle ins & outs.
De snel veranderende wereld en krappe arbeidsmarkt vragen om meer wendbaarheid en veerkracht, waarbij goed werkgeverschap belangrijker is dan ooit. Marijn van der Welle, Hoofd HR bij BDO, vertelt hoe hij bij de accountants- en adviesorganisatie met een mensgerichte aanpak het verschil maakt.
Ziekte en vakantie kruisen elkaar regelmatig in de praktijk, maar de regels hierover blijken vaak minder bekend dan gedacht. In deze casus speelt de vraag of een langdurig zieke manager vakantiedagen kwijtraakt door een geplande trip naar zijn vakantiehuis. Wat mag een werkgever wel – en vooral niet – afboeken?
Per 1 december is Dieuwertje Duin-Slofstra (32) de nieuwe directeur HRM van Flynth adviseurs en accountants.
Hoe maak je HR-besluiten écht datagedreven in een organisatie met tienduizenden medewerkers in meer dan 40 landen? Bij ING bouwt het Global Strategy & Analytics-team stap voor stap aan een organisatie waarin data niet alleen wordt verzameld, maar vooral wordt begrepen én benut. Irma Doze sprak hierover met Céline Ingenegeren, Head of People Analytics Consultancy in het Strategy & Analytics team bij ING.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Wendy Batist Accountmanager
00613874555 wendybatist@sijthoffmedia.nl