Door AI te combineren met gedragswetenschap verbeteren organisaties besluitvorming en samenwerking en vergroten zij de betrokkenheid en prestaties van medewerkers aanzienlijk. Luke McKeever, CEO van Thomas, vertelt hoe een platform met geïntegreerde AI-coach persoonlijke ontwikkeling en effectieve samenwerking voor iedereen toegankelijk maakt en leiders ondersteunt bij het versterken van hun teams en cultuur.
In 2025 kiest de Nederlandse beroepsbevolking massaal voor de overheid als werkgever van voorkeur. Volgens de ranglijst van Intelligence Group stijgen vrijwel alle publieke organisaties in de top, terwijl commerciële werkgevers terrein verliezen.
Koester betrokken rebellen. Want als hun lef wordt onderdrukt, krijgt onverschilligheid vrij spel — en dat is pas écht gevaarlijk, waarschuwt innovatie-expert Simone van Neerven. Een krachtig voorbeeld uit de Koude Oorlog maakt dat pijnlijk duidelijk.
Volgens Jolanda Sappelli, CHRO a.s.r. en een van de genomineerden voor de CHRO of the Year Award, moet duurzaamheid tastbaar zijn, niet trendy. “Het is zaak dat je geen flauwekul verkoopt.”
2026 wordt een jaar waarin organisaties niet alleen te maken krijgen met nieuwe regels, maar vooral met een beleidslandschap dat complexer en strenger wordt. Veel maatregelen raken de kern van strategisch HR-beleid: sociale veiligheid, de positie van flexwerkers, arbeidsmigratie, diversiteit & inclusie en compliance in de keten.
Een voorspelbare en juridisch juiste handhaving vereist dat de Belastingdienst zich primair en nauwkeurig baseert op de daadwerkelijke overwegingen van de Hoge Raad. De Belastingdienst lijkt adviezen van de Advocaat-Generaal belangrijker te vinden dan overwegingen van de Hoge Raad, schrijft advocaat Joost van Ladesteijn.
Veel CHRO’s en andere leiders nemen dagelijks beslissingen die steunen op data en AI, maar missen de basiskennis om die goed te beoordelen. Zonder AI- en datageletterdheid loop je het risico beleid te maken zonder de juiste onderbouwing.
Na de fusie van Roompot en Landal GreenParks bouwt Landal zich vrijwel vanaf nul opnieuw op. Alrik Boonstra heeft de regie over de omvangrijke HR-veranderagenda. Snelheid is belangrijk, maar hij blijft realistisch: "Veranderen roept weerstand op. Dat moet je serieus nemen."
In een werkomgeving die razendsnel verandert - met AI als transformerende kracht - gelooft Rituals dat de echte waarde niet in de technologie zelf zit, maar in het vermogen van mensen om die technologie betekenisvol in te zetten. Toen het bedrijf dit jaar besloot haar AI-ambities te versnellen, koos het AI Lab team daarom voor een people-first-benadering, in co-creatie met de CHRO.
CHRO’s staan onder druk om snel te leveren. Wie direct in de oplossingsstand schiet, riskeert half werk, hoge kosten en extra druk op HR. Juist nu – bij het maken van strategieën en jaarplannen – is het cruciaal om de échte vraag achter de vraag te stellen.
Hoe krijgen we grip op een wereld die sneller transformeert dan we kunnen begrijpen? Tabarki en Hullegie analyseren in Het versnellingseffect hoe technologische versnelling organisaties ontwricht en bieden een filosofisch raamwerk om deze permanente verandering in hun voordeel aan te wenden.
Een incentivereis naar het Hoge Noorden is allang niet meer alleen een beloning voor medewerkers – het is een krachtig HR-instrument dat organisaties helpt bouwen aan verbinding, leiderschap en loyaliteit. In dit artikel vertelt Laura Aafjes van Nordic Collection je alle ins & outs.
De snel veranderende wereld en krappe arbeidsmarkt vragen om meer wendbaarheid en veerkracht, waarbij goed werkgeverschap belangrijker is dan ooit. Marijn van der Welle, Hoofd HR bij BDO, vertelt hoe hij bij de accountants- en adviesorganisatie met een mensgerichte aanpak het verschil maakt.
Ziekte en vakantie kruisen elkaar regelmatig in de praktijk, maar de regels hierover blijken vaak minder bekend dan gedacht. In deze casus speelt de vraag of een langdurig zieke manager vakantiedagen kwijtraakt door een geplande trip naar zijn vakantiehuis. Wat mag een werkgever wel – en vooral niet – afboeken?
Per 1 december is Dieuwertje Duin-Slofstra (32) de nieuwe directeur HRM van Flynth adviseurs en accountants.
Hoe maak je HR-besluiten écht datagedreven in een organisatie met tienduizenden medewerkers in meer dan 40 landen? Bij ING bouwt het Global Strategy & Analytics-team stap voor stap aan een organisatie waarin data niet alleen wordt verzameld, maar vooral wordt begrepen én benut. Irma Doze sprak hierover met Céline Ingenegeren, Head of People Analytics Consultancy in het Strategy & Analytics team bij ING.
Toen Caroline van Nieuwkerk startte als Executive Director HR & Sustainability bij Van Leeuwen Pipe and Tube Group, moest ze de recent overgenomen Benteler Distribution integreren tot één samenhangend bedrijf voor klanten en medewerkers. Het bracht haar een nominatie voor de CHRO of the Year Award 2025.
Stichting Werk&Mantelzorg vraagt aandacht voor misvattingen over mantelzorg, onder werkgevers en onder mantelzorgers, die een goed gesprek belemmeren. Uit onderzoek blijkt namelijk juist dat als medewerker en leidinggevende in gesprek gaan over mantelzorg, 80 procent tot een werkbare oplossing komt.
Dertig procent van de Nederlandse werknemers vreest dommer te worden door het gebruik van AI, blijkt uit recent onderzoek. Deze angst staat niet op zichzelf: 55 procent ziet het stoppen met zelf nadenken als een van de grootste risico's van AI. Intussen gaan toonaangevende bedrijven gestaag door met het opbouwen van een AI-bestendig personeelsbestand. “AI vervangt de mens niet, het zet ons juist in onze kracht.”
Werkgerelateerd verzuim en ongewenst verloop in de zorg- en welzijnssector zijn geen individueel probleem van zorgprofessionals, maar een bedrijfskundig organisatorisch probleem dat bestuur en management niet kan uitbesteden. Dit blijkt uit het Preventieplan Arbeidsmarkt Zorg en Welzijn, een initiatief van Stichting IZZ, PGGM en FWG Progressional People, mogelijk gemaakt door het ministerie van VWS.
Strict, expert in digitale transformatie, heeft Marly Suur (41) verwelkomd als HR Business Partner. Als onderdeel van het managementteam gaat Suur in deze rol op tactisch en operationeel niveau richting geven aan het HR-beleid en de HR-visie van Strict. Op korte termijn ligt haar focus op de verdere groei van collega’s en op strategisch niveau bouwen aan een toekomstbestendig personeelsbeleid.
Werkgevers met een pensioenverzekering moeten de overstap voor hun personeel voor 2028 hebben geregeld. Maar ze zijn daar nog amper mee bezig, en dat kan grote fiscale gevolgen hebben, waarschuwt regeringscommissaris Transitie Pensioenen Fieke van der Lecq.
Kees de Rijke was als HR-directeur van de Koninklijke Landmacht verantwoordelijk voor 22.000 mensen. Hij weet als geen ander hoe je medewerkers veerkrachtig krijgt. Op CHRO Day 2025 deelde hij zijn ervaringen. En riep op tot collectieve weerbaarheid: "Met een sterk leger, een sterke economie en een weerbare bevolking wordt Nederland minder aantrekkelijk voor een mogelijke agressor."
Toen CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek in juni 2023 bij ASM begon, had het bedrijf grote groeidoelstellingen. Jakubek heeft de fundamenten voor opschaling gelegd, met indrukwekkende prestaties op het gebied van impact, innovatie en inspiratie – de drie i’s waarop de jury de kandidaten voor CHRO of the Year beoordeelt.
Voorkom vernietiging van de vaststellingsovereenkomst: waarom werknemers goed moeten worden geïnformeerd over mogelijk recht op compensatie in de zin van de Wet toekomst pensioenen.
Alliander ziet leidinggeven niet als een aangeboren talent of iets wat je erbij doet. Voor hen is leidinggeven een werkwoord en een écht vak. Daartoe heeft de organisatie vakopleidingen leidinggeven geïmplementeerd waarbij effectief gedrag centraal staat en tot meetbare resultaten leidt. Dit effectieve gedrag is de ‘satéprikker tussen resultaat, cultuur en leiderschap’.
In deze nieuwste editie van CHRO Magazine ruim aandacht voor HR-leiderschap, Edyta Jakubek, CHRO of the Year 2025, Alrik Boonstra over de stevige veranderagenda bij Landal na de fusie met Roompot. Verder: generatiemanagement, polarisatie op de werkvloer, de resilient workforce, hoe AI het klassieke sollicitatieproces ondermijnt en meer…
Duurzame inzetbaarheid is geen HR-project, maar een strategische voorwaarde voor continuïteit en performance van organisaties, stellen Tjumme van Bijsteren, adjunct-directeur Inkomen Collectief, en Corné Koenen, commercieel verantwoordelijk voor Inkomen Collectief bij a.s.r.
Nauwe samenwerking tussen HR en IT is geen luxe, maar een strategische randvoorwaarde voor organisatiesucces in het AI-tijdperk. Ook voor CHRO’s betekent dit dat hun rol verandert, ziet Corine Boon, hoogleraar HRM & People Analytics.
Tijdens CHRO Day 2025, het jaarlijkse hoogtepunt voor de HR-top van Nederland, heeft Edyta Jakubek de 8ste CHRO of the Year Award gewonnen. Jakubek, Chief People Officer bij ASM, maakte op de jury vooral indruk vanwege haar rol bij de transformatie van de HR-afdeling van een transactioneel naar een strategisch ingestelde afdeling die toekomstige groei kan ondersteunen.
Veerkracht is geen luxe meer, het is de voorwaarde om te overleven. Dat was de centrale boodschap van CHRO Day 2025. En de 100 aanwezige CHRO's kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan het stimuleren van de veerkracht van hun organisaties. De dag bood hen verschillende inzichten hoe ze dit het beste kunnen aanpakken. Al geldt voor iedereen: ‘What got us here will not get us there’, zoals winnaar van de 8ste CHRO of the Year Award Edyta Jakubek, Chief People Officer bij ASM het verwoordde.
In zijn nieuwe boek biedt Peter Robert-Jan Simons met Lerende organisaties 2.0 een herinterpretatie van het concept 'de lerende organisatie' dat in de jaren negentig furore maakte, maar daarna enigszins in de vergetelheid raakte.
Rechtvaardigt het voortdurend maken van seksistische en vrouwonvriendelijke opmerkingen en grensoverschrijdend handelen een ontbinding van de arbeidsovereenkomst? Of kan een cultuur waarin werknemers vrij(postig) met elkaar omgaan roet in het eten gooien?
Bij een conflict lijkt eerlijk delen vaak een logische oplossing, maar stelt in de praktijk zelden beide partijen tevreden. Door de feiten helder te krijgen, slaagt de mediator daar vaak wel in. En verbetert de werksfeer duurzaam.
Een recent onderzoek in opdracht van de Coalitie Digivaardig in de Zorg wijst uit dat organisaties veel uren kunnen besparen met digitaal vaardige werknemers. Zorginstellingen kunnen inzicht krijgen in het tijdsverlies met een rekentool.
Steeds meer bedrijven geven medewerkers tijd om vrijwillig aan de slag te gaan — niet alleen voor een goed gevoel, maar als strategisch HR-instrument. De grootste verschuiving? Van een dagje klussen naar het inzetten van professionele skills voor maatschappelijke impact ziet mr. Astrid Zuidinga.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Wendy Batist Accountmanager
00613874555 wendybatist@sijthoffmedia.nl