Informele netwerken bij de gemeente Amsterdam bepalen wie doorgroeit naar hogere functies. Medewerkers met een migratieachtergrond blijven daardoor ondervertegenwoordigd, ondanks formeel D&I-beleid.
Het aantal reservisten zit in de lift. Defensie kreeg dit jaar al 4100 sollicitaties voor de opleiding, fors meer dan de 3300 van heel 2024. Aangezien er nog twaalfduizend van zulke 'parttimemilitairen' nodig zijn, werft Defensie steeds vaker via werkgevers.
Vier strategieën om de waarde van HR zichtbaar te maken en een sterke eerste indruk achter te laten.
Na jaren van ontkoppeling durven steeds meer organisaties de link tussen prestaties en beloning weer te leggen. Maar kan dat zonder de fouten van vroeger te herhalen?
Wie medewerkers wil behouden, zal ze op zijn minst aandacht moeten geven. Jan Tjerk Boonstra ziet hier bij de overheid een pijnlijk gebrek aan, afgaand op een recente peiling onder ambtenaren. “Dit is dweilen met de kraan open.”
70% van de HR-professionals maakt gebruik van AI zo blijkt uit benchmarkonderzoek van Brightmine. AI-tools geven je snel antwoord en kunnen bijdragen aan efficiënt werken. Toch brengt verkeerd gebruik van AI grote (juridische) risico’s met zich mee.
Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY), het enterprise AI-platform voor het beheer van mensen, geld en agents, lanceert vandaag de Workday EU Sovereign Cloud. Deze nieuwe oplossing biedt organisaties in de Europese Unie de mogelijkheid om de AI-gestuurde HR- en financiële oplossingen van Workday te gebruiken, terwijl hun gegevens veilig, lokaal en volledig onder hun eigen controle blijven.
Een minderheid van medewerkers ervaart dat conflicten constructief worden besproken. Er is dan ook te weinig aandacht voor de emotionele dimensie van werk binnen organisaties, dat concludeert The School of Life Amsterdam op basis van onderzoek.
Grotere techbedrijven schermen tegenwoordig met bonussen van miljoenen dollars om AI-talent binnen te halen. Ook kleinere bedrijven moeten daardoor mee in deze race als ze niet achter willen blijven. En CEO’s zien het samenspel tussen AI en mensen als een investeringsprioriteit.
De toekomstgerichte CHRO heeft een hybride rol, waarin zakelijk inzicht, technologische vaardigheden en mensgericht leiderschap bij elkaar komen. Niet meer puur als ondersteuner van het management, maar mede-architect van organisatiecultuur en talentontwikkeling.
Leeftijdsdiscriminatie blijkt de meest voorkomende vorm van ongelijke behandeling bij sollicitaties in Nederland. Dat blijkt uit nieuw onderzoek van het TA Audit Institute, dat ruim 1.500 mystery sollicitaties uitvoerde bij 245 grote werkgevers. Opvallend: niet de oudere, maar juist de jongere kandidaten blijken het vaakst de dupe.
Bedrijven met een goed neuro-inclusief beleid kunnen een omzetstijging van meer dan een kwart en een verdubbeling van de nettowinst boeken. Doen dus, zou je zeggen. Maar veel organisaties zijn huiverig om in zee te gaan met autistische, dyslectische, hoogbegaafde, introverte, hoogsensitieve en andere mensen die afwijken van de neurotypische norm. In Waarom normaal niet werkt, laten Daphné De Troch en Dietrich Moerman zien hoe dat kan verbeteren.
Hoe groeit een organisatie van een Brabants dorp uit tot een wereldspeler in de chipindustrie? In een artikel van Tilburg University onderzoekt bedrijfskundige Susanne van der Velden hoe ASML zich niet alleen technologisch ontworstelde, maar vooral organisatorisch en cultureel bouwde aan duurzaam succes.
Trainer Bas Hoorn over cognitief management, realistische planningen en betekenisvol werken.
Voor accountants- en advieskantoor EY ligt de sleutel tot medewerkers die relevant en productief zijn en bovendien goed in hun vel zitten – een resilient workforce – bij mensgericht leiderschap. Leiderschap dat ervoor zorgt dat iedereen de beste versie van zichzelf kan zijn.
De vormgevers van succesvolle tv-programma’s als B&B Vol Liefde en Hunted zetten hun creatieve kracht nu in voor de arbeidsmarkt. Studio Vandevorm introduceert het Employer Branding Power Pack, een compleet, datagedreven pakket waarmee organisaties een sterk en herkenbaar werkgeversmerk bouwen.
Terwijl het gebruik van Generatieve AI toeneemt wordt steeds duidelijker wat de (on)gewenste consequenties hiervan zijn. Zo toont onderzoek aan dat medewerkers die AI gebruiken productiever en creatiever worden. Maar AI-gebruik schaadt soms ook het vertrouwen tussen collega’s. Hoe hier het HR-beleid op aan te passen? Universitair docent HRM Maarten Renkema bespreekt de uitkomsten uit diverse studies.
De onrust in de samenleving is voelbaar. We leven in een tijd waarin tegenstellingen luid klinken: op straat, in de media, aan de keukentafel. Maar wie denkt dat die polarisatie ophoudt bij de voordeur van onze organisaties, vergist zich. Ze loopt gewoon met ons mee naar binnen.
In een bancaire wereld waar technologische disruptie en snel veranderende klantwensen de norm zijn, zet ING Nederland in op weerbaarheid en wendbaarheid.
Mihita Podobnik is per 30 september 2025 benoemd tot Chief People Officer bij IFS, aanbieder van enterprise cloud- en industriële AI-software.
Organisaties hebben zelden een gebrek aan ambitie. Waar het vaak spaak loopt, is het tempo van veranderen. Te snel en mensen haken af, te traag en de omgeving haalt je in. Het idee dat er één juist tempo is, blijkt een misvatting. Duurzame verandering vraagt om polyritmisch veranderen aldus veranderkundige Daniël Wolfs.
De NS heeft als een van de eerste grote werkgevers in Nederland de stap gezet van de tijdelijke RVU-regeling naar een structurele eigen aanpak.
De arbeidsmarkt is krap, medewerkers verwachten steeds meer en HR moet met minder capaciteit steeds meer regelen. Toch werken veel organisaties nog met Excel en papieren formulieren, waardoor kostbare tijd verloren gaat. Wil je weten waar jouw organisatie nú winst kan behalen? Ontdek het direct met de Digitaliseringsscan.
Duurzaam inzetbaar, we willen het allemaal maar in de praktijk komt het maar niet van de grond. Hoe komt dat? Organisatieadviseur en trainer Lucie Vriesema over hoe je duurzame inzetbaarheid van medewerkers en de HR-professional zelf echt in de praktijk vorm geeft.
Marie-Stella-Maris heeft per 1 oktober 2025 Jitske Zengerink benoemd tot Chief People Officer. Vanuit deze rol gaat zij de verdere uitbouw van de People & Culture-strategie leiden, met speciale aandacht voor leiderschap, cultuur en duurzame groei.
Marktleider OpenAI concludeert na onderzoek dat ChatGPT amper ingezet wordt voor het vervullen van werktaken. Concurrent Anthropic komt in een soortgelijk rapport tot de bevinding dat de overgrote meerderheid van hun klanten AI-chatbot Claude juist wel inzet om taken over te nemen.
Projecten die falen kosten vaak tijd, geld en energie. Hoogleraar Paul Iske ziet zulke tegenslagen echter als 'briljante mislukkingen': goedbedoelde pogingen die waardevolle lessen opleveren. Met zijn Instituut voor Briljante Mislukkingen beschrijft hij terugkerende faalpatronen en benadrukt hij dat organisaties fouten moeten durven bespreken om te kunnen vernieuwen. Zoals hij zegt: vooruitgang is vaak gewoon struikelend verder komen.
Hoe zorg je dat de gekozen strategie daadwerkelijk tot resultaat leidt? Strategisch adviseur Sascha Becker laat zien hoe alignment – oftewel leiders en medewerkers die zich herkennen in de koers en hun eigen rol – het verschil maakt tussen plannen en praktijk.
Het ziekteverzuim in Nederland blijft stijgen en psychische klachten spelen daarbij een steeds grotere rol. Toch blijft het gesprek over mentale gezondheid vaak een blinde vlek op de werkvloer. Juist hier ligt een kans voor HR én leidinggevenden: door signalen serieus te nemen, beleid te verankeren én het gesprek in teams te normaliseren.
Of het nu gaat om een moeizaam functionerende medewerker, spanningen tussen collega’s of de druk van de directie: het is vaak balanceren tussen meerdere rollen tegelijk. Hoe blijf je effectief, behoud je vertrouwen én zorg je voor echte oplossingen?
Het uiten van teleurstelling leidt vaak tot betere deals, terwijl uitingen van blijdschap of schuldgevoel juist averechts kunnen werken. Dit staat haaks op de gangbare veronderstelling dat positiviteit tonen altijd tot soepelere interacties leidt. Dit en meer blijkt uit het promotieonderzoek van Tina Dudenhöffer van de Amsterdam Business School.
CEO’s schatten hun medebestuurders op C-niveau laag in qua AI-kundigheid. Slechts 7 procent van de CHRO’s wordt door hun eigen CEO’s als ‘AI-savvy’ gezien, meldt ICT-onderzoeksbureau Gartner.
Een kritische bespreking van functioneren kan uitmonden in een ziekmelding. Loonkorting kan soms een rem zijn, maar vaak blijft de rekening hoog en ontstaat er bovendien een arbeidsconflict. De rol van de bedrijfsarts is cruciaal: gaat het om echte arbeidsongeschiktheid of om een verstoorde relatie? In deze blog bespreekt advocaat Marcus Draaisma de juridische routes en risico’s bij zo’n ‘vlucht in ziekte’.
Social prescription – het doorverwijzen naar gemeenschapsgerichte ondersteuning in plaats van uitsluitend medische zorg – wint internationaal aan terrein. Deze benadering richt zich op welzijn en sociale determinanten van gezondheid. Hoogleraar HRM Karin Sanders onderzoekt in deze blog de mogelijke betekenis voor Human Resource Management.
CHRO’s hebben naar eigen zeggen steeds meer directe invloed op kernonderdelen van de organisatie.
Alleen organisaties die leren verweven met de dagelijkse praktijk, bouwen aan een toekomstbestendig en gemotiveerd team. Wil je ontdekken hoe jouw organisatie ervoor staat op het gebied van leren en ontwikkelen?
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Wendy Batist Accountmanager
00613874555 wendybatist@sijthoffmedia.nl