Irene Schoemakers

https://www.ireneschoemakers.nl

Irene Schoemakers is arbeids- en organisatiepsycholoog (veranderkundige) en sinds 1990 werkzaam als freelance tekstschrijver en contentmaker op het gebied van mens en organisatie. Ze doet dit voor onder andere kranten, vaktijdschriften en boeken, maar ook voor publicaties van bedrijven. HR, leiderschap, economie, arbeidsmarkt en technologie, waaronder cybersecurity, vormen de belangrijkste aandachtsgebieden.

Artikelen van 'Irene Schoemakers'

15 mei 2024

Hoogleraar Naomi Ellemers, commissie Van Rijn: “Grensoverschrijdend gedrag is een hete aardappel”

Amper was de commotie over de werkcultuur bij de publieke omroep geluwd of het volgende geval verscheen in de media. Krijgen organisaties ooit grip op ongewenst gedrag? De oplossing moeten we zoeken in het leiderschap, concludeert prof. dr. Naomi Ellemers, lid van de commissie Van Rijn die grensoverschrijdend gedrag onderzocht bij de publieke omroep.

12 juli 2023

Karst Bongers en Marian de Joode, LTP Business Psychologen: Wie is toch die leider die ontspoort?

De een na de andere zaak van grensoverschrijdend gedrag door leidinggevenden verschijnt in de media. Wat doen de leiders van nu toch fout? Of ligt het meer aan het systeem om hen heen? Karst Bongers en Marian de Joode, beide van LTP Business Psychologen, werpen licht op de zaak.

Janneke Oostrom, hoogleraar Organisatiepsychologie: “Een klik met de kandidaat? Niet doen”

20 april 2023

Janneke Oostrom, hoogleraar Arbeids & Organisatie-psychologie: “Een klik met de kandidaat? Niet doen”

Uit onderzoek blijkt dat niet de intelligentietest maar het gestructureerde interview de beste voorspeller is van werkprestaties. Werkgevers die tests afnemen die medewerkers in typologieën onderverdelen, kunnen dat beter laten. “Bovendien is er geen enkel bewijs dat een klik met kandidaten leidt tot een goede keuze”, aldus prof. dr. Janneke Oostrom van Tilburg University.

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

30 november 2022

LTP Businesspsychologen Ageeth Telleman en Karst Bongers: “Zelfreflectie is voor leiders een schaars goed”

De wereld verandert snel en daarmee ook het leiderschap. We spreken hierover met de kersverse CEO van LTP Business Psychologen, Ageeth Telleman, en LTP business lead Executive Services, Karst Bongers. “Leiders moeten niet de slimsten willen zijn en niet opgeslokt worden door brandjes blussen, ze moeten zich focussen op de relatie met de ander, continu werken aan een gedeelde visie en gedeelde waarden”, aldus Telleman.

De duurzame missie van de corporate HR-leider krijgt scherper vorm:

03 augustus 2022

De duurzame missie van de corporate HR-leider krijgt scherper vorm: “HR heeft nu een sleutelrol”

Hoe zou HR moeten bijdragen aan het verduurzamen van de organisatie? We vroegen drie CHRO's naar hun impact op de corporate ESG-agenda.

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

07 juli 2022

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

Ze gelooft niet in het uitrollen van een feedbackcultuur of het geven van feedbacktrainingen. Het creëren van een veilige omgeving waarin medewerkers zich durven uitspreken moet wat Marloes Sengers betreft prioriteit krijgen. Luisteren en doorvragen zijn daarbij onmisbare vaardigheden voor leiders. De echte cultuurverandering begint voor haar in de teams zelf.

Wat doet een crisis met moed als leiderschapscompetentie?

18 augustus 2021

Wat doet een crisis met moed als leiderschapscompetentie?

Moed wordt van oudsher beschouwd als een klassieke leiderschapscompetentie. Maar in de loop der tijd veranderde de invulling van het begrip. Van moed in de strijd tegen onrecht, in moed om de eigen kwetsbaarheid te tonen. Tot een crisis zich aandient, dan wordt alles weer als vanouds…

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

17 augustus 2021

HR in crisistijd: “En toen viel alles stil”

Wat kan een organisatie doen wanneer vanuit het niets de business stokt? We vroegen het de HR-verantwoordelijken van Corendon, de RAI en de Jaarbeurs. Zij moesten de deuren zo goed als sluiten als gevolg van corona. “Saneren, communiceren, verbeteren en reorganiseren”, zo luidt het devies.

Rondetafelsessie: Wanneer houdt HR vast aan zijn morele kompas?

21 juli 2021

Rondetafelsessie: Wanneer houdt HR vast aan zijn morele kompas?

Over moed tonen in de board ging een gezelschap van HR-directeuren en een CFO met elkaar in discussie tijdens de Leadership in HR Summit 2021. “HR moet er niet voor terugdeinzen vragen te stellen.”

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

Hoe drukken we de druk van werkend Nederland?

Anno 2024 hebben we het...

Gen Z: De nieuwe generatie die de toekomst van werk herdefinieert

Gen Z, geboren tussen 1997...

Erkenning & welzijn: de werkplek van morgen

Ingrijpende technologische innovaties, economische verschuivingen...

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl