AI & robotisering Archieven

20 oktober 2026

Opinie: In tijd van automatisering en snijden in functies kan AI de weg vrijmaken naar betekenisvoller werk

De implementatie van AI op brede schaal zal hoe dan ook gepaard gaan met personeelsinkrimping, terwijl sectoren zoals zorg en onderwijs kampen met schaarste aan personeel. Emeritus hoogleraar HRM Jaap Paauwe pleit daarom voor een vierdaagse werkweek plus een betaalde dag 'betekenisvol werk'.

19 oktober 2026

Rapport Berenschot AI-gebruik: organisaties worstelen met structureel toepassen en professionaliseren AI

Nederlandse organisaties zijn enthousiaster over AI dan een jaar geleden, maar slagen er nog onvoldoende in om de technologie structureel in hun organisatie te verankeren. Dat blijkt uit recent jaarlijks trendonderzoek van Berenschot en Nyenrode.

13 oktober 2026

Opinie: Hoe CHRO’s HRM in het AI-tijdperk strategisch kunnen verankeren in de organisatie

Nu de algemene strategie van bedrijven en instellingen steeds belangrijker wordt, is het aan de CHRO om deze te voorzien van relevante input voor sterke HR-elementen daarin. Dat vraagt ook om kwaliteit en strategische relevantie van het geleverde werk, ziet dr. Jelle Dijkstra.

06 oktober 2026

Mattijs Mol, VP HR Technology bij Wärtsilä: “Doe People Analytics met en voor de business, niet voor HR”

Hoe zorg je dat People Analytics niet binnen HR blijft hangen, maar leiders daadwerkelijk helpt om betere businessbesluiten te nemen? Data-expert Irma Doze ging hierover in gesprek met Mattijs Mol van Wärtsilä, waar HR-technologie, strategie en analytics bewust met elkaar worden verbonden.

06 oktober 2026

Voorbij efficiëntie: wanneer is AI echt succesvol?

AI kan organisaties efficiënter maken, maar daarmee is nog niet gezegd dat ze er ook beter van worden. Als routinetaken verdwijnen, verandert ook hoe medewerkers leren, ervaring opdoen en hun werk uitvoeren. Corine Boon, hoogleraar HRM aan de UvA, pleit daarom voor een bredere kijk op AI-succes.

24 september 2026

Suzanne van Niekerk-de Veld, CHRO ABN AMRO: “We worden steeds meer door technologie gedreven en AI gaat werk fundamenteel veranderen. Vraag is alleen hoe?”

Bijna dertig jaar na haar start als managementtrainee bij ABN AMRO Bank is Suzanne van Niekerk-de Veld CHRO van diezelfde bank. Zij ziet HR als ‘architect van werk’. “We worden steeds meer door technologie gedreven. AI gaat werk fundamenteel veranderen.”

22 september 2026

Hoogleraar IMD: AI-geletterdheid van topmanagement biedt organisaties de grootste voordelen

Als het gebruik van AI grotendeels beperkt blijft tot junior medewerkers, lopen organisaties kansen mis. De grootste voordelen zijn juist te behalen op het niveau van het topmanagement, aldus hoogleraar Strategy and Digital bij het Institute for Management Development (IMD), Michael Wade.

18 september 2026

Hoogleraar IMD maakt checklist voor CHRO om medewerkers positief te stemmen over AI

Zodra medewerkers AI accepteren als een kans voor hun persoonlijke ontwikkeling, in plaats van als een belemmering, gaan er nieuwe werelden open voor hen en voor de organisatie. Dat stelt hoogleraar Amit Joshi, die zes vragen bedacht om CHRO's op weg te helpen.

Oorlog leidt tot Russische braindrain van IT’ers

17 september 2026

Opinie: Hoe banger de top is om de AI-boot te missen, des te banger medewerkers zijn voor AI

Hoe slimmer de technologie, hoe groter de vraag: wie bepaalt er straks eigenlijk nog hoe het werk wordt gedaan, het algoritme of de mens die het werk dagelijks uitvoert? De weerstand tegen AI op de werkvloer neemt toe en empathie is de oplossing, ziet innovatie-expert Simone van Neerven.

10 september 2026

Experts: Bepaal als leider eerst richting, zet dan pas data, AI en modellen in voor analyses

Iedereen wil betere beslissingen nemen. Daarom gebruiken veel leiders besluitanalyse om meer duidelijkheid, structuur en snelheid in het proces te brengen. Maar zonder een goede basis kan zelfs de meest geavanceerde analyse tot misleidende conclusies leiden, stellen twee wetenschappers van INSEAD.

28 augustus 2026

SEO-onderzoeksrapport: Omscholing voor AI cruciaal om medewerkers inzetbaar te houden

Robotisering richt zich vooral op routinematige taken, terwijl AI ook onvoorspelbare en cognitieve taken kan overnemen. Investeringen in bij- en omscholing, met name in AI-gerelateerde vaardigheden, zijn daarom cruciaal om brede groepen werkenden inzetbaar te houden, toont een rapport van SEO Economisch Onderzoek.

27 augustus 2026

Jolanda ter Maten, expert AI- & ethiek: “Van dashboards gaan mijn nekharen overeind staan”

Steeds meer organisaties zetten data-analyse en AI in om betere HR-besluiten te nemen, maar zo'n 70 procent van de AI-implementaties mislukt. Niet door de technologie, stelt AI- en ethics consultant Jolanda ter Maten, maar door leiderschap. In de HR Podcast vertelt zij waarom en welke rol HR hierin kan spelen.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

19 augustus 2026

Werkgever moet AI als reden ontslag juridisch goed inkleden met zorgvuldige onderbouwing

Bestuurders komen met AI als nieuwe troef in de verleiding om te stellen: ‘We voeren AI in. Dus vervallen er funties'. Juridisch gezien is dat te kort door de bocht, laat advocaat arbeidsrecht mr. Astrid Zuidinga zien.

18 augustus 2026

Opinie: Ik maak betere besluiten en minder fouten door AI, maar zelf word ik er niet beter door…

AI verschuift langzaam van hulpmiddel naar adviseur, stelt data-expert Irma Doze vast. Toch moeten we blijven controleren en blijven nadenken, is haar overtuiging. Ook al blijkt het advies van Claude of ChatGPT keer op keer te kloppen.

10 augustus 2026

Auteur Eppo Boot: “Leider staf-afdeling moet zich nadrukkelijk verbinden aan business-prioriteiten”

Stafleiders moeten hun positie binnen organisaties opnieuw bepalen nu AI, kostendruk en de behoefte aan integraal advies toenemen, zegt CFO, coach en auteur Eppo Boot. Hij pleit voor een meer strategische rol van stafleiders.

10 augustus 2026

Kans werkgevers: Nederlander onzeker over toekomst baan ondanks krappe arbeidsmarkt

Nederlanders zijn niet zo zeker over de toekomst van hun eigen baan, ondanks aanhoudende personeelstekorten in verschillende sectoren. Ze zijn zelfs een stuk minder zeker dan veel andere werknemers wereldwijd.

EU-arbeidsrecht: Grote werkgever, houd vooral Brussel in de gaten

07 augustus 2026

Nieuwe AI-regels van kracht met uitgebreidere verplichtingen voor HR-toepassingen

Sinds 2 augustus geldt voor HR: kijk kritisch naar hoe AI wordt ingezet in contact met sollicitanten en medewerkers. De regels zijn onderdeel van de gefaseerde invoering van de AI Act en het begin van meer verplichtingen, ook voor HR-toepassingen.

06 augustus 2026

BCG-rapport: Digitalisering van de organisatie nu grootste strategische uitdaging voor HR

In een steeds sneller veranderende en complexere bedrijfsomgeving kunnen CHRO’s het verschil maken tussen succes en mislukking wat betreft de bedrijfsprestaties. Dat concluderen de onderzoekers van het rapport ‘Four Power Moves for the CHRO’ van de Boston Consulting Group.

29 juli 2026

Groeiende AI-aversie stelt HR-leider voor dilemma bij AI-toepassingen binnen HR

Terwijl AI een steeds grotere rol speelt op de werkvloer, groeit ook de weerstand tegen het gebruik. Deze toenemende aversie heeft gevolgen voor de inzet van AI binnen HR-processen. Want ook medewerkers en sollicitanten zijn niet allemaal even enthousiast. Hoe ga je hier als CHRO mee om? Universitair docent HRM Maarten Renkema geeft het antwoord.

28 juli 2026

CHRO IBM Amerika, Nickle LaMoreaux: “We moeten juist nu investeren in instapfuncties”

Terwijl veel grote technologiebedrijven zoals Microsoft, Meta en Salesforce in 2026 banen schrappen en AI als belangrijkste reden noemen, kiest IBM bewust voor een strategie om juist veel starters aan te trekken.

27 juli 2026

Forse stijging AI in functietitels: ook HR, marketing en sales zoeken AI-professionals

AI is allang niet meer alleen het domein van IT-specialisten. Inmiddels bevindt 58 procent van de AI-gerelateerde functietitels zich buiten de technologiesector. Ook HR, marketing, sales en juridische dienstverlening zoeken steeds vaker medewerkers die AI in hun dagelijkse werk kunnen inzetten.

21 juli 2026

Ford haalt 350 ervaren engineers terug – kwaliteitscontrole door AI bleek niet te voldoen

Na jaren van investeringen in AI en geautomatiseerde kwaliteitscontroles heeft Ford ruim 350 ervaren engineers teruggehaald. De casus laat zien dat AI pas echt waarde toevoegt als organisaties ook investeren in het behouden en overdragen van menselijke expertise.

16 juli 2026

Ethiekexpert Jolanda ter Maten: Waarom AI in HR vaak niet rendeert en wat je kunt doen

De prestaties van AI blijven nog regelmatig achter bij de verwachtingen. Dat komt door de manier waarop organisaties ermee beginnen, zegt Jolanda ter Maten, auteur van het boek ‘Modern leiderschap is geen algoritme’. “HR kan de echte kracht van AI beter benutten.”

09 juli 2026

Opinie: HR AI-agent voor elke lijnmanager is voorlopig nog een veelbelovend toekomstideaal

Het samenspel tussen lijnmanager en HR-adviseur omvat veelal ook morele aspecten. Dat laatste kan met een HR AI-agent wel eens verdwijnen, wat de begeleiding van lijnmanagers niet ten goede komt, ziet emeritus hoogleraar HRM Jaap Paauwe.

De CHRO is de spil in de C-suite voor 11 procent groei in het bedrijf

08 juli 2026

Hoe AI veranderende rol van de CHRO herdefinieert: strategisch leiderschap in het AI-tijdperk

AI verandert fundamenteel de wijze waarop organisaties talent werven, ontwikkelen en inzetten. Hierdoor verschuift de CHRO-rol van beheerder van HR-processen naar strategisch leider die richting geeft aan de samenwerking tussen mens en AI.

06 juli 2026

AI-expert Vincent Roders: “AI is een organisatievraagstuk, je hebt op het hoogste niveau draagvlak nodig”

Na twee jaar experimenteren met ChatGPT, Copilot en andere AI-tools, breekt voor organisaties een nieuwe fase aan: van losse pilots naar structurele implementatie, op weg naar een AI-first-organisatie. Hier ligt volgens AI-expert Vincent Roders een cruciale rol voor HR.

28 juni 2026

TNO en CBS: Werknemers en werkgevers zien wel meer tech, maar geen hogere productiviteit

Digitalisering en AI veranderen het werk in hoog tempo, maar leiden niet vanzelf tot hogere productiviteit of minder werkdruk. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) van TNO en CBS, waarin werknemers en werkgevers hun ervaringen delen.

25 juni 2026

Opinie: AI-geletterdheid is essentieel, CHRO moet zorgen voor strategische inbedding

Nu AI steeds meer onderdeel wordt van de dagelijkse werkpraktijk, besteden werkgevers meer aandacht aan AI-geletterdheid van hun personeel. Maar alleen als werkgevers AI-geletterdheid strategisch verankeren, bouwen zij aan een personeelsbestand dat AI kritisch, verantwoord en productief inzet. Maarten Renkema, universitair docent HRM, beschrijft een aanpak.

23 juni 2026

Opinie: Ingrijpende impact AI op werk verzwaart de rol én de bestuursopdracht van de CHRO

We moeten de vraag durven stellen of de titel CHRO de lading nog dekt, aldus Martine Lanser, CHRO ProRail. De verantwoordelijkheid van de CHRO strekt zich inmiddels uit tot het totale ecosysteem waarin mensen, technologie, data en AI-systemen gezamenlijk waarde creëren.

17 juni 2026

Opinie: AI op het werk dwingt tot meten organisatieproductiviteit en niet van arbeidsproductiviteit

De industriële revolutie veranderde de fabriek, de digitale revolutie veranderde informatie, de AI-revolutie de definitie van arbeid zelf. Volgens Maarten van Beek vraagt dat om een andere productiviteitsnorm, die organisaties beter inzicht geeft.

16 juni 2026

Sebastiaan Schoemaker, L&D-specialist DHL: “Uiteindelijk blijft talentontwikkeling mensenwerk”

De meest tastbare toepassingen van AI bevinden zich achter de schermen van L&D. Voor L&D-professionals zoals Sebastiaan Schoemaker betekent dit vooral tijdwinst. Hij ziet zijn rol verschuiven van zelf produceren naar beoordelen, aanpassen en verrijken. En zelf goed na blijven denken.

16 juni 2026

Opinie: Wie spreekt het AI-model nog tegen? Op alle niveaus is tegenkracht dringend nodig

Een keurig onderbouwde voorspelling rolt uit een model, en niemand aan tafel vraagt nog op welke aannames het model is gebaseerd. En hoe vaker dat gebeurt, hoe meer data-expert Irma Doze zich zorgen maakt over de mogelijke consequenties.

15 juni 2026

Dr. Andreas Wismeijer: “Biases winnen vaker van data dan ‘rationele’ bestuurders denken”

In zijn werk ziet Dr. Andreas Wismeijer bij leiders steeds biases terug, die hardnekkig zijn omdat ze geworteld zijn in menselijke psychologie en dagelijkse druk. Volgens hem is de mens de zwakke schakel, ook wanneer de techniek steeds slimmer wordt.

11 juni 2026

Franka Loeve, Group Lead AI: “NN Group is toe aan volgende stap: echte AI-toepassing in HR”

NN Group zet grote stappen in datagedreven HR. Franka Loeve, verantwoordelijk voor AI, data science en innovatie binnen Group HR, vertelt aan Irma Doze hoe het bedrijf data inzet om HR-processen te verbeteren en medewerkers beter te ondersteunen. Van het vervangen van Excel-lijsten door interactieve dashboards tot het bouwen van AI-chatbots.

27 mei 2026

Biofarmaceutisch concern Sanofi start gerichte strategie om draagvlak AI bij personeel

Naarmate de digitale transformatie versnelt, moeten wij HR-leiders medewerkers aangehaakt houden, aldus Raj Verma van biofarmaceut Sanofi. Het Franse bedrijf is bezig met een organisatiebreed plan de onrust bij medewerkers om AI weg te nemen.

19 mei 2026

Leiders denken vaak ten onrechte dat medewerkers enthousiast zijn over AI

Er bestaat een grote kloof tussen hoe leiders en medewerkers denken over AI op de werkvloer, toont Amerikaans onderzoek. Bedrijven met een sterke werknemergerichte cultuur hebben zeven keer meer kans om AI succesvol te integreren.