Corporate culture Archieven - CHRO.nl

Home » Corporate culture

26 februari 2026

Experts: positie middenmanager staat altijd onder druk, maar is nog altijd onmisbaar

Reorganisaties en AI vormen een bedreiging voor het middenkader in veel grote organisaties. Toch voorspellen meerdere experts dat de middenmanager een blijvende rol zal hebben.

05 februari 2026

Opinie: In onze prestatiecultuur blijkt succes vaker dan we willen een kwestie van geluk

In onze prestatiecultuur geldt succes als verdienste van de succes-hebber die met de eer strijkt. En heb je weinig succes aan jezelf te wijten. Toch zouden we veel beter functioneren door toeval en geluk te onderkennen, ziet Jancees van Westering.

05 februari 2026

Hoe je als leider je zichtbaarheid op sociale media kunt vergroten

Veel bedrijven investeren in de zichtbaarheid van hun top op LinkedIn, maar het effect blijft vaak beperkt. Een analyse van ruim 1.000 posts laat zien welke combinatie van ‘signalen’ de betrokkenheid fors verhoogt en waarom een losse, ‘authentieke’ toon zonder bewijs juist kan schaden.

04 februari 2026

Ruim een derde van werktijd in zorg gaat op aan administratie

In de zorg gaat gemiddeld 34 procent van de werktijd op aan administratie. Zorgprofessionals pleiten voor 'minder en slimmer' registreren: meer standaardiseren en betere digitale ondersteuning, zodat dezelfde informatie niet telkens opnieuw hoeft te worden vastgelegd.

04 februari 2026

Barbara Rooth, CPO McDonald’s Nederland: “Crew moet zich hier blijvend welkom voelen”

Waar het beleid van haar voorganger Ineke Jeuster vooral was gericht op werving van personeel (‘de crew’ bij McDonald's), richt Chief People Officer (CPO) Barbara Rooth zich sterker op het personeelsbehoud. "Maar hoe houden we goede mensen vast?"

Marcus Draaisma

03 februari 2026

Wanneer een onderzoek faalt: billijke vergoeding bij grensoverschrijdend gedrag

Een slecht uitgevoerd onderzoek naar grensoverschrijdend gedrag kan werkgevers duur komen te staan. Als een onderzoek niet zorgvuldig is uitgevoerd, bijvoorbeeld zonder goed hoor-en-wederhoor, kan de rechter concluderen dat de arbeidsrelatie onherstelbaar beschadigd is geraakt en een billijke vergoeding toekennen zo blijkt uit onderhavige uitspraak.

28 januari 2026

Herbert van Ass, CHRO ARLANXEO: “Als CHRO kun je op veel meer vlakken impact hebben”

Met diverse transformaties bij bedrijven als Fujitsu, Liberty Global en MorphoSys (Novartis) op zijn cv kent Herbert van Ass complexe veranderingen. Bij ARLANXEO vindt hij de ultieme uitdaging: een rubbergigant die zich moet herpositioneren. Zijn overtuiging: "Ik denk dat HR een sturende rol kan hebben."

21 januari 2026

Polarisatie op de werkvloer – Drie deskundigen delen oplossingen

Leiderschap met voorbeeldgedrag, focus op gedeelde waarden en ruimte voor de stille middengroep: drie deskundigen delen oplossingen om maatschappelijke discussies en culturele verschillen niet tot spanningen te laten leiden.

21 januari 2026

“Het lot van de democratie ligt ook in de handen van de HR-afdeling”

Werknemers die democratie op het werk ervaren, zijn meer betrokken in de politieke democratie. HR-beleid heeft dus een rol in het redden van de democratie. Haar toekomst ligt niet alleen bij politici, rechters of de pers, aldus gastprofessor Stan De Spiegelaere: “Ook op de werkvloer wordt het verschil gemaakt.”

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

29 december 2025

Nederland is ziek; HR doe er wat aan!

Nederland is mentaal overbelast. Jong en oud worstelt met stress, burn-out en prestatiedruk, terwijl de arbeidsmarkt verandert als nooit tevoren. HR lijkt echter nog vast te houden aan oude recepten. Hoog tijd om radicaal te kiezen: mensen centraal, niet productie betoogt organisatieadviseur Jan Tjerk Boonstra.

19 november 2025

Edyta Jakubek, CPO ASM en CHRO of the Year: “What got us here will not get us there”

Toen CHRO of the Year 2025 Edyta Jakubek in juni 2023 bij ASM begon, had het bedrijf grote groeidoelstellingen. Jakubek heeft de fundamenten voor opschaling gelegd, met indrukwekkende prestaties op het gebied van impact, innovatie en inspiratie – de drie i’s waarop de jury de kandidaten voor CHRO of the Year beoordeelt.

15 oktober 2025

ASML bewijst: leiderschap in hightech vraagt meer dan technologie

Hoe groeit een organisatie van een Brabants dorp uit tot een wereldspeler in de chipindustrie? In een artikel van Tilburg University onderzoekt bedrijfskundige Susanne van der Velden hoe ASML zich niet alleen technologisch ontworstelde, maar vooral organisatorisch en cultureel bouwde aan duurzaam succes.

01 oktober 2025

Jitske Zengerink nieuwe Chief People Officer Marie-Stella-Maris

Marie-Stella-Maris heeft per 1 oktober 2025 Jitske Zengerink benoemd tot Chief People Officer. Vanuit deze rol gaat zij de verdere uitbouw van de People & Culture-strategie leiden, met speciale aandacht voor leiderschap, cultuur en duurzame groei.

30 september 2025

Hoogleraar omarmt mislukkingen als ‘struikelende vooruitgang’

Projecten die falen kosten vaak tijd, geld en energie. Hoogleraar Paul Iske ziet zulke tegenslagen echter als 'briljante mislukkingen': goedbedoelde pogingen die waardevolle lessen opleveren. Met zijn Instituut voor Briljante Mislukkingen beschrijft hij terugkerende faalpatronen en benadrukt hij dat organisaties fouten moeten durven bespreken om te kunnen vernieuwen. Zoals hij zegt: vooruitgang is vaak gewoon struikelend verder komen.

16 september 2025

Martha Zandbergen, CPLO Refresco: “Groei ondenkbaar zonder goede people strategy”

Bij Refresco staat de people strategy vandaag midden in de business. Dat is deels afgedwongen door een krappe arbeidsmarkt en de razendsnelle technologische ontwikkelingen, maar met name een bewuste keuze.

20 augustus 2025

Verantwoordelijkheidsgevoel belangrijkste drijfveer voor blijvende sterke groei

Hoe bouwen de snelst groeiende bedrijven een topprestatiecultuur op? Door verantwoordingsgevoel binnen de organisatie te stimuleren.

13 augustus 2025

Hoe een functienaam een hele mindset kan veranderen

Van Personeelszaken tot People & Culture: functienamen veranderen, en daarmee ook onze kijk op het vak. Maar in de focus op mens en cultuur dreigt de ‘harde’ kant – structuur, processen en technologie – onder te sneeuwen aldus oud NVP-voorzitter Irene Oerlemans. De toekomst vraagt dan ook om een evenwichtige mix van mens, cultuur én structuur.

11 augustus 2025

Voorkom dat rebellen klokkenluiders worden – Enkele kenmerken van een rebel(on)vriendelijke werkplek

Klokkenluiders beginnen vaak als rebellen die kritiek durven te uiten. Toch krijgen ze vaak een nare bijsmaak mee, terwijl we ze juist dankbaar moeten zijn. Ze zijn de kanaries in de kantoorkolenmijn. Innovatie-expert Simone van Neerven deelt hoe je een rebel(on)vriendelijke werkplek herkent.

16 juli 2025

Veel werkgevers zetten in op sociaal veilige werkomgeving

Ongewenst gedrag op de werkvloer: werkgevers nemen daarin hun verantwoordelijkheid. Een overgrote meerderheid van de HR-professionals zet zich actief in om de bedrijfscultuur en omgangsvormen op de werkvloer te verbeteren.

28 mei 2025

Anne-Barbara Lemmens, de Jong & Laan: “Integratie van culturen is de sleutel tot succesvolle overnames”

De Nederlandse accountancysector maakt een ongekende consolidatiegolf mee. En achter elke fusie en overname schuilt een fundamentele vraag: hoe integreer je organisatieculturen? Die vraag staat in elk geval centraal bij de ‘aansluitingen’ van andere kantoren bij de Jong & Laan, zegt Head of People & Culture Anne-Barbara Lemmens. Nu weer, nu JAN© Accountants zich bij de Jong & Laan voegt.

27 mei 2025

Zonder verleden geen toekomst – Over de noodzaak van historisch besef in organisaties

Wie de geschiedenis van een organisatie niet kent, begrijpt haar niet. En wie een organisatie niet begrijpt, verandert niets. Of erger nog: verandert het verkeerde aldus HR-directeur Maarten van Beek.

13 mei 2025

Madelein van Acker, Ayvens: “Elke integratie staat of valt bij aandacht voor de mens en cultuur”

Sinds 1 augustus 2024 zijn LeasePlan en ALD Automotive wereldwijd samen verdergegaan als Ayvens. Madelein van Acker leidde als HR Director het integratietraject in Nederland. Het smeden van een nieuwe, gezamenlijke cultuur was haar grootste uitdaging.

08 april 2025

Opinie: “We praten vooral over leiderschap, maar wie managet de boel nog?”

We moeten stoppen met het verheerlijken van leiderschap en het neerkijken op management. Veel organisaties zijn ziek door chronische managementverwaarlozing, ziet Maarten van Beek.

08 april 2025

Succesvolle integratie na fusie of overname: “Cultuurvragen worden te vaak vermeden”

Waarom zoveel fusies en overnames mislukken en hoe het beter kan, was onderwerp tijdens een recent evenement, waar professor Killian McCarthy, Michel Maas en Marien van Riessen van IntegrationPeople hun kennis deelden. "Integratie moet al vóór de deal worden uitgedacht."

01 april 2025

Henry Mintzberg, management-goeroe: “Nadruk op ‘leiderschap’ is groot deel van het probleem”

Harvard Business Review interviewde Henry Mintzberg, de man die 50 jaar geleden zijn invloedrijke artikel ‘The Manager's Job: Folklore and Fact’ schreef. Hoe denkt hij over de huidige staat van management? “We hebben te veel ‘verheven’ leiderschap.”

01 april 2025

Verbazing én kritische reacties KPN na afschaffen maximum verlofdagen

KPN is het eerste grote Nederlandse bedrijf dat werknemers de vrijheid geeft om zelf te beslissen hoeveel vakantie ze nemen. Dit lijkt een genereuze stap, maar de vakbond uit kritiek: volgens hen kunnen groepsdruk en roosters de zelfstandigheid van de werknemers ondermijnen. Dit meldt het FD.

18 maart 2025

De kunst van het delegeren: hoe ontwikkel je deze cruciale leiderschapsvaardigheid?

Goed delegeren is goed voor de omzet en productiviteit van organisaties, maar leiders hebben vaak die vaardigheid niet meer, stellen Eliot Gattegno en Nadav Klein. Er ontbreekt een duidelijk kader, en dat reiken zij nu aan.

12 maart 2025

Gedragsbioloog Patrick van Veen: “Onze apennatuur is nog geen excuus voor wangedrag”

De beste aanpak tegen ongewenst en grensoverschrijdend gedrag? In 'Help! Het is hier een beestenbende' - Boek van de Maand - toont gedragsbioloog Patrick van Veen hoe mensapen ons op weg kunnen helpen. Met concrete adviezen om storend gedrag direct aan te pakken.

11 maart 2025

85% Nederlandse C-suite-leiders meldt geopolitieke impact Trump-regering op eigen organisatie

De geopolitieke situatie beïnvloedt steeds meer Nederlandse bedrijven, waardoor HR-leiders voor nieuwe uitdagingen staan. Volgens het KPMG GeoPulse-onderzoek verwachten veel C-suite leiders dat geopolitieke risico’s de komende maanden toenemen, wat vraagt om strategische aanpassingen in risicomanagement, cybersecurity en lange-termijn planning.

05 maart 2025

Ester Zeeman, CHRO bij HumanTotalCare: “Wij willen de Blue Zone van werkend Nederland worden”

Het ziekteverzuim in Nederland blijft maar toenemen. Dienstverlener HumanTotalCare , waar onder andere ArboNed, HumanCapitalCare, Focus en Mensely onderdeel van zijn, wil een rol spelen in het ombuigen van deze trend, zegt CHRO Ester Zeeman. En wil zelf het goede voorbeeld geven: “Practice what you preach.”

19 februari 2025

Hoe creëert HR een sterke organisatiecultuur als leidende factor bij fusies en overnames?

Bij fusies en overnames speelt de organisatiecultuur een hoofdrol en kunnen met name de betrokken HR-leiders een essentiële bijdrage leveren aan het succes. Een goed cultureel DNA kan het verschil maken tussen succes en falen. Welke stappen zijn nodig om een cultuur te ontwikkelen en in stand te houden? En hoe pak je dit effectief aan?

13 februari 2025

Leer medewerkers collectief met AI-tools te werken zodat de hele organisatie erop vooruit gaat

GenAI maakt de slimste medewerkers nog slimmer en kan de achterstand van andere medewerkers snel vergroten, blijkt uit onderzoek. Werkgevers moeten daarom het collectief gebruik van AI-tools actief stimuleren, ziet Maurik Dippel.

Bestsellerauteur en psycholoog Leon Schaepkens: “Goed leidinggeven kun je alleen in een combicultuur”

13 februari 2025

“Leiders moeten alternatief bieden voor de Trumpjes in overgangstijd”

In turbulente tijden als de onze is de hang naar sterke leiders groot, terwijl - ook in organisaties - juist een heel ander type leider nodig is om deze naar een nieuwe toekomst te loodsen, zegt Leon Schaepkens, co-auteur van Boek van de Maand 'Blablabla Management'.

06 februari 2025

Tjahny Bercx, Directeur Personeel en Cultuur NPO: “Verandering begint met erkenning van de misstanden”

Tjahny Bercx (61) heeft een rijke loopbaan bij organisaties zoals de Koninklijke Marine, KLM en LeasePlan. Als directeur Personeel en Cultuur bij de NPO vroegen we hem naar zijn ervaringen in de eerste 100 dagen. "De cultuur veranderen start met het doorbreken van de Catch 22."

29 januari 2025

Groepscoaching helpt leiders hun team een effectievere samenwerkcultuur aan te leren

Leiders begrijpen niet altijd wat hun teams nodig hebben om de prestaties te verbeteren. De meesten zijn wel bekend met executive coaching op individueel niveau, maar minder met de voordelen van groepscoaching. Deze hebben minstens zoveel impact.

29 januari 2025

Anita Koops, Arbo Unie: “Sociale veiligheid voor organisaties is een need-to-have”

Een gezonde cultuur is een basisvoorwaarde voor een gezonde organisatie. Ongewenst gedrag, zoals pesten, agressie of intimidatie, leidt vaak tot stress en langdurig verzuim. CHRO’s vervullen een belangrijke rol bij het creëren van sociale veiligheid op de werkvloer. “In een veilige cultuur durven medewerkers af te wijken en sociaal risico te nemen”, stelt Anita Koops, expert sociale veiligheid bij Arbo Unie.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Wendy Batist
Accountmanager

00613874555
wendybatist@sijthoffmedia.nl