Corporate culture Archieven - Pagina 3 van 5 - CHRO.nl

Home » Corporate culture » Pagina 3

De inclusiemarathon: 'inclusie is een zaak van lange adem' - niet van holle frases

20 juli 2022

De inclusiemarathon: ‘inclusie is een zaak van lange adem’ – niet van holle frases

Onlangs is 'De inclusiemarathon' van Kauthar Bouchallikht en Zoë Papaikonomou uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2022. Een korte samenvatting.

Generaal Kees de Rijke, HR-directeur bij de Koninklijke Landmacht

07 juli 2022

Kees de Rijke, HR-directeur Landmacht: “We sturen zeker niet hiërarchisch aan”

Wat betekent leidinggeven bij Defensie In het licht van de oorlog in Europa? Brigadegeneraal Kees de Rijke sprak erover tijdens Leadership in HR 2022. “Wat wij doen, is mensen empoweren. We geven ze verantwoordelijkheid, we geven ze invloed, we boeien ze, en we binden ze.”

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

07 juli 2022

Marloes Sengers, HR-Directeur Intergamma: “Luisteren is de meest onderschatte leiderschapsvaardigheid”

Ze gelooft niet in het uitrollen van een feedbackcultuur of het geven van feedbacktrainingen. Het creëren van een veilige omgeving waarin medewerkers zich durven uitspreken moet wat Marloes Sengers betreft prioriteit krijgen. Luisteren en doorvragen zijn daarbij onmisbare vaardigheden voor leiders. De echte cultuurverandering begint voor haar in de teams zelf.

Paul van Tongeren, Denker des Vaderlands “Echt iets aan werkgeluk doen kan maar op één manier”

30 juni 2022

Paul van Tongeren, Denker des Vaderlands “Echt iets aan werkgeluk doen kan maar op één manier”

HR-managers vinden ‘werkgeluk’ heel belangrijk. Maar wat is dat eigenlijk? En wat kunnen bedrijven doen om het geluk van medewerkers te vergroten? Denker des Vaderlands Paul van Tongeren doet een voorzet en geeft praktische tips.

Ronde tafel Diversiteit & Inclusie: “Elke millimeter vooruit is vooruitgang”

29 juni 2022

Ronde tafel Diversiteit & Inclusie: “Elke millimeter vooruit is vooruitgang”

Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie worden steeds belangrijker op de werkvloer. Niet alleen moreel-ethisch, maar ook omdat het de productiviteit verbetert. Tijdens de rondetafelsessie ‘Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie op de werkvloer’ op Leadership in HR kwamen de belangrijkste uitdagingen op tafel.

5 redenen waarom Scandinavische boards meer succes boeken

29 juni 2022

Wat maakt Scandinavische managementboards succesvoller?

Vier jaar onderzoek onder Scandinavische captains of industry laat zien wat zij anders doen. Besturen zijn er klein en divers, aandeelhouders betrokken en er is oog voor duurzaamheid.

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

08 juni 2022

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

Werken met passie is een gevleugeld begrip op de arbeidsmarkt. Maar die passie blijkt leuker voor werkgevers dan voor werknemers,

Waarom we zo vaak de verkeerde leiders kiezen

07 juni 2022

Waarom we zo vaak de verkeerde leiders kiezen

In het onlangs verschenen boek Macht zoekt Brian Klaas, Amerikaans politicoloog en columnist van The Washington Post naar verklaringen hoe het toch komt dat we zo vaak slechte leiders kiezen.

Stappenplan SER voor bevorderen diversiteit aan de top

07 juni 2022

Stappenplan SER voor bevorderen diversiteit aan de top

Grote bedrijven zijn sinds 1 januari verplicht om de verhouding tussen het aantal mannen en vrouwen in de (sub-)top van de organisatie meer in evenwicht te brengen. De ondernemingsraad moet dit stimuleren. Een nieuw stappenplan van de Sociaal-Economische Raad (SER) is hierbij een handig hulpmiddel.

Hoe virtual reality leidt tot meer diversiteit op de werkvloer

02 juni 2022

Hoe virtual reality leidt tot meer diversiteit op de werkvloer

Anita Abaisa haalde een wetenschappelijke Amerikaanse methodiek naar Nederland voor leren en ontwikkelen op de werkvloer. En met succes.

Durf te falen: hogere fouttolerantie maakt organisaties beter

31 mei 2022

Durf te falen: meer fouttolerantie maakt organisaties beter

In zijn boek SuperFalen pleit Frank Deuring voor een hogere fouttolerantie binnen en buiten organisaties.

Werknemers die zich uitspreken zijn goud voor de organisatie

25 mei 2022

Werknemers die zich uitspreken zijn goud voor de organisatie

Nieuwe ideeën kunnen leiden tot innovatie en groei. Maar waarom kiezen we er dan toch soms voor om ons niet uit te spreken?

Bogdan Manta:

24 mei 2022

Bogdan Manta: “Inzicht in werking brein hét wapen tegen vooroordelen”

Bogdan Manta spreekt tijdens de HR Summit op 16 juni over de 'dwaalwegen waarop ons brein ons kan leiden'. "We hebben rond de 188 'biases' waar we van kunnen proberen ons bewust te worden, zodat we betere beslissingen kunnen nemen."

18 mei 2022

Hoeveel executives zijn klaar om echt anders te denken?

Leiders van organisaties moeten veel ambitieuzere doelen gaan stellen en de organisatie waarde laten toevoegen aan de wereld in plaats van eraan te onttrekken. Dat stellen oud-CEO Paul Polman en Andrew Winston in hun nieuwe boek ‘Net Positive’.

12 mei 2022

Hoogleraar Iris Sommer pleit voor ongelijke behandeling van mannen en vrouwen

Volgens neurowetenschapper Iris Sommer is het beter om mannen en vrouwen ongelijk te behandelen. Ook op de werkvloer: man en vrouw zijn nu eenmaal anders, en het is beter om die verschillen recht te doen.

Rico Schuijers, sportpsycholoog: “Op werkvloer vaak té sterke focus op winnen”

12 mei 2022

Rico Schuijers, sportpsycholoog: “Op werkvloer vaak té sterke focus op winnen”

Van topsporters en de manier waarop zij kijken naar prestatie kan op de werkvloer veel geleerd worden, zegt Rico Schuijers.

Marcus Draaisma

12 mei 2022

Wakkerliggers voor werkgevers: de macht van de klacht

Intimidatieklachten in organisaties zijn voor alle belanghebbenden wakkerliggers. Zij kunnen reputaties verwoesten. Hoe beperk je als werkgever de schade?

Wiardi Beckman Stichting: behandel thuis- en locatiewerkers gelijk

10 mei 2022

Wiardi Beckman Stichting: behandel thuis- en locatiewerkers gelijk

Hybride werken dreigt te leiden tot een nieuwe vorm van ongelijke behandeling tussen werknemers die wel en niet thuiswerken. Hoe kan dit het beste worden vermeden? Daarover heeft Klara Boonstra, directeur van de Wiardi Beckman Stichting (het wetenschappelijk bureau van de PvdA) een artikel geschreven.

04 mei 2022

“Organisaties draaien vooral op informeel leiderschap”

Peter van Lonkhuyzen looft in zijn nieuwe boek 'Informeel Leiderschap' het 'meest pure leiderschap dat er bestaat'. Hoe kunnen organisaties dit stimuleren?

CHRO Profiel: Peter Terpstra

04 mei 2022

Peter Terpstra, HR-directeur PLUS: “De mens centraal, dat is geen vinkje zetten”

‘De mens centraal stellen.’ Veel organisaties zeggen het, maar hoe geef je het in de praktijk vorm? Een kijkje in de keuken bij supermarktketen PLUS. 'Mensen hebben een keuze, ze hóéven niet bij PLUS te werken. Wij moeten dus continu iets meer bieden om ons te onderscheiden.'

26 april 2022

“Bescherming van klokkenluiders moet aangescherpt worden”

De wet heeft zulke grote mazen dat het tegenwerken van klokkenluiders te gemakkelijk is voor organisaties, aldus Pieter Omtzigt.

Onrust, angst en egoïsme spelen ook op de werkvloer – hoe pakken HR-leiders dit aan?

26 april 2022

Onbekend talent vinden in tijden van schaarste

De prestatiesamenleving zorgt ervoor dat we wellicht niet de juiste en passende talenten herkennen. Het kan ook voor belemmering zorgen van het (juiste) talent dat zichzelf niet herkent in de gevraagde functieomschrijving.

Klokkenluiden vereist (meer) tanden voor klokkenluiders en het Huis voor Klokkenluiders

26 april 2022

Hybride werken: bezint, eer gij begint!

Hybride werken prijkt hoog op de bestuursagenda. Met alle (media)aandacht zou kunnen worden gedacht dat hybride werken verplicht is, een nieuw fenomeen is en iedereen het doet. Dat is niet zo.

Irene van den Broek, Directeur HR TNO: “Budget maakt echt niet het verschil voor HR”

26 april 2022

Irene van den Broek, Directeur HR TNO: “Budget maakt echt niet het verschil voor HR”

De HR- agenda van TNO werd vroeger gedomineerd door reorganiseren. Nu door het welbevinden van medewerkers. Mensgericht HR-beleid is niet minder effectief dan resultaatgericht HR-beleid, vertelt Irene van den Broek: “We trekken steeds weer excellente medewerkers aan.”

Veilig werken moeilijk bespreekbaar voor jongere werknemer

21 april 2022

Veilig werken moeilijk bespreekbaar voor jongere werknemer

Vooral ouder medewerkers hebben het gevoel dat ze voor een organisatie werken die open is. Twintigers en dertigers ervaren veel minder dat ze in een emotioneel veilige omgeving werken.

Google investeert miljarden in terugkeer naar kantoor

21 april 2022

Google investeert miljarden in terugkeer naar kantoor

Google heeft er veel geld voor over om mensen weer terug op kantoor te krijgen. De techonderneming maakte bekend in de loop van het jaar 9,5 miljard dollar te investeren in kantoren en datacenters.

Meer aandacht nodig voor leiderschap in Het Nieuwe Werken

20 april 2022

Onderzoek: Gedrag medewerker verandert door hybride werken

Door de coronapandemie zijn veel organisaties en medewerkers gewend geraakt aan thuiswerken. De SER adviseert dat medewerkers meer zeggenschap moeten krijgen over het thuiswerken. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers goed omgaan met deze extra zeggenschap?

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

20 april 2022

Persoonlijke groei en dienend leiderschap: decadent of sleutel voor succes?

Met onze hedendaagse behoeften zitten we hoog in de piramide van Maslow: je passie kunnen volgen, met een dienende leider en in een psychologisch veilig klimaat. Is dat de manier om economisch het verschil te kunnen maken of juist een teken van verslapping?

8 vuistregels om ethisch leiderschap te ontwikkelen

13 april 2022

8 vuistregels om ethisch leiderschap te ontwikkelen

Hoe kunt u uw vaardigheden op het gebied van ethisch leiderschap verbeteren? Acht vuistregels die het verschil maken.

De dresscode voor personeel raakt steeds meer uit de gratie

13 april 2022

Dresscode voor personeel raakt steeds meer uit de gratie

'Casual friday' is passé; op kantoor kleden werknemers zich de de hele week door losjes. Werkgevers doen er goed aan hierin mee te gaan.

Alice Diels, Directeur HR Louwman Group: “Als HR-leiders moeten we vooral beginnen bij onszelf”

12 april 2022

Alice Diels, CHRO Louwman Group: “Transformatie of niet, uiteindelijk draait het om mensen”

Louwman Group heeft zich in de afgelopen jaren ontwikkeld van een autodealer tot een brede aanbieder van mobiliteitsoplossingen. Om dat voor elkaar te krijgen was een verandering in de organisatiestructuur nodig. De opdracht van Alice Diels.

CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

06 april 2022

Nu in CHRO Magazine: Leiderschap en werkgeluk in 2022

Hij is er: de nieuwste editie van CHRO Magazine! Over HR-leiderschap, -strategie én de impact van werkgeluk. Hoogst actuele thema’s. Naast interviews met CHRO’s en experts in leiderschap, ook aandacht voor de impact van AI op HR, corporate recruitment, HR-analytics en veel meer.

Advies SER over hybride werken, dit moet u weten

06 april 2022

SER-advies over hybride werken, dit moet u weten

Kroonleden, werkgevers- en werknemersorganisaties hebben afspraken gemaakt in de SER over het hybride werken. Vier belangrijke aandachtspunten.

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

06 april 2022

Gerard Penning, CHRO ABN AMRO: “We moeten waken voor ‘change fatigue’”

Vorig jaar zette Gerard Penning op CHRO.nl de nieuwe people-strategie van ABN AMRO uiteen. Een jaar later maakt hij de balans op: waar is duidelijke vooruitgang geboekt en waar moeten nog stappen worden gezet? “We begeven ons op een heel nieuw, onbekend terrein.”

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

31 maart 2022

Yolande van der Linden, Directeur HR Amsterdam UMC: “Hybride werken gaan we nooit meer loslaten”

Aan ambities geen gebrek bij het Amsterdam UMC, dat zowel regionaal als internationaal een toonaangevende speler wil zijn. Boven op de complexe fusie die dat vergt, kwam de coronacrisis. In gesprek met Yolande van der Linden over hoe de organisatie en de top onder de grote druk erin slagen hun wendbaarheid te behouden.

Overmars had door de wasstraat gemoeten

30 maart 2022

Directiebenoeming: “Overmars had door de wasstraat gemoeten”

Een leider die in opspraak komt, kan zich op termijn misschien rehabiliteren. Maar dan moet hij het anders aanpakken dan Marc Overmars, zegt sportfilosoof Sandra Meeuwsen.

Teamleider Beleid & Advies

OMO via Geerts & Partners

Teamleider Intern Advies

Publiek Netwerk in opdracht van Omgevingsdienst Noord-Holland Noord

Accountmanager media & events HR

Sijthoff Media B.V.

HR Day 2024: It’s a Jungle out there!

1 oktober 2024

Lokatie: Spant! Bussum

CHRO Day 2024: A Leader’s Responsibility

13 november 2024

Lokatie: Kasteel De Hooge Vuursche, Baarn

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl