Leiderschap en humor lijken vaak een goed duo, maar volgens onderzoek kan te veel humor juist averechts werken. Randall Peterson, hoogleraar aan de London Business School, toonde met onderzoek aan hoe leiders met het gebruik van humor medewerkers emotioneel kunnen uitputten.
Total Care is groot op het gebied van schoonmaak en thuiszorg. Maar ook een minisamenleving van 28.000 medewerkers met 130 nationaliteiten. Onder hen mensen met allerhande problemen en uitdagingen. Hoe je hierop een HR-agenda ontwikkelt, vertelt CHRO Alies ten Have. “We zijn voor 100 procent met zzp’ers gestopt.”
Terwijl diversiteits- en inclusiviteitsbeleid onder druk staat wordt er steeds meer geïnvesteerd in kunstmatige intelligentie. Ogenschijnlijk hebben deze zaken weinig met elkaar te maken, maar toch zou er een verband kunnen zijn dat ook voor CHRO's relevant is.
Racisme binnen de rijksoverheid blijft een zorgelijk probleem. Minister Uitermark reageert op de verontrustende bevindingen van focusgroepenonderzoek. Ze belooft concrete maatregelen, waaronder een handreiking voor leidinggevenden tegen racisme.
Polarisatie op de werkvloer is een groeiend probleem, zoals blijkt uit recent onderzoek. HR-managers merken steeds vaker dat verschillen tussen medewerkers de werksfeer negatief beïnvloeden. Het versterken van tegenstellingen kan zelfs leiden tot conflicten en vertrek van medewerkers.
Heeft het streven van werkgevers naar meer diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DEI) z’n beste tijd gehad? Staat het als strategisch speerpunt onder druk? Nederlandse werkgevers denken vooralsnog anders dan Amerikaanse, maar de war on woke lijkt ook hier niet ver weg.
Onder de Top Employers 2025 zijn 16 nieuwe Nederlandse werkgevers die voor het eerst het certificaat hebben behaald. In totaal mogen 64 bedrijven in Nederland zich in 2025 officieel Top Employer noemen. Deze prestigieuze certificering wordt na een uitgebreide audit toegekend aan organisaties die uitblinken in hun HR-strategie en medewerkersbeleid.
Werkgevers zien flinke drempels bij het realiseren van diversiteit en inclusie (DEI), ondanks dat deze onderwerpen steeds belangrijker worden. Het aanpakken van DEI vraagt om de nodige inzet en komt met verschillende uitdagingen, aldus DEI-expert Henrieke van Bommel. In dit artikel deelt zij haar inzichten en geeft ze tips en tricks.
Maarten van Beek kijkt met bezorgdheid naar de recente ontwikkelingen in de media, van bezuinigingen op het onderwijs tot polariserende politieke discussies. Toch ziet hij een kans voor organisaties om mensen met verschillende meningen te verbinden.
Onderzoek door Berenschot toont aan dat de belangrijkste vertrekredenen voor steeds meer ambtenaren de werksfeer en het gebrek aan groeimogelijkheden zijn. Het jaarlijkse onderzoek van het bureau laat zien dat de werkdruk weliswaar nog steeds een belangrijke factor is, maar nu op de vijfde plaats staat.
Uit onderzoek blijkt dat, ondanks de groeiende aandacht voor diversiteit en inclusie (DEIB+), 43% van de Nederlandse werknemers zich niet volledig zichzelf voelt op de werkvloer. Bovendien meldt 14% discriminatie, waarvan 29% onder LGBTIQA+-respondenten. Tegelijkertijd neemt 51% van de HR-beslissers geen maatregelen om vooroordelen in het wervingsproces te voorkomen.
In deze aflevering van de HR Podcast spreken we met ESG-specialist Hinrich Slobbe over de praktische invulling van de rapportageregels voor de ‘S’ in ESG: de sociale component. Hoe kunnen HR-professionals deze aspecten meten, rapporteren en zo ook verbeteren?
Vanaf 2025 treedt er belangrijke wet- en regelgeving in werking die werkgevers raakt. HR-professionals moeten zich voorbereiden op deze veranderingen, die onder andere de arbeidsmarkt, werkomstandigheden en arbeidsvoorwaarden verbeteren. Dit artikel zet de belangrijkste nieuwe regels en hun impact op het personeelsbeleid op een rij.
Ze is de luis in de pels van leidinggevend Nederland en expert op terreinen die de HR-functionaris maar al te bekend zijn: werk en carrière, slechte leidinggevenden, oudere witte mannen, bescheiden vrouwen en – last but not least – jargon. Een gesprek met schrijver en journalist Japke-d. Bouma over haar nieuwste boek.
TomTom maakt een grote bedrijfstransformatie door. Om deze verandering te ondersteunen, moest ook de HR-afdeling op de schop. Onder leiding van CHRO Arne-Christian van der Tang helpt HR TomTom door turbulente tijden navigeren. Zijn innovatieve aanpak bleef niet onopgemerkt en leverde hem ook een nominatie op voor de CHRO of the Year Award 2024.
Op een ideale werkdag kom je vol enthousiasme je kantoor binnen, maar voor veel medewerkers is dit momenteel een utopie. Polarisatie uit de samenleving sijpelt door naar de werkvloer, waar debat vaak de norm is in plaats van dialoog. Het is cruciaal om deze overgang te maken voor meer verbinding en effectievere samenwerking.
Veranderinitiatieven falen vaak niet door technische of operationele oorzaken, maar door weerstand binnen de organisatie zelf. In feite is dat bijna twee keer zo vaak de belangrijkste oorzaak van mislukking. Zo wordt verandermoeheid een steeds groter probleem voor organisaties die snel moeten veranderen om competitief te blijven. HR kan een sleutelrol spelen in het voorkomen daarvan, schrijft Debra Cadman.
Afgelopen vrijdag ontving de Erasmus Universiteit Rotterdam twee prijzen tijdens het Workplace Pride Impact Awards Gala. QuEUR, het netwerk voor LGBTQIA+ medewerkers en bondgenoten aan de universiteit, werd bekroond met de Netwerk Award. Annelien Bredenoord, voorzitter van het College van Bestuur, kreeg de Role Model Award.
De invoering van CSRD en andere Environmental, Social en Governmental (ESG)-wetten en regels worden nog wel eens gezien als een boekhoudkundige exercitie waar de CFO voor verantwoordelijk is. Maar dat is een vergissing, blijkt uit de presentatie van Hinrich Slobbe tijdens de CHRO Day 2024.
Effectieve communicatie is een voorwaarde voor samenwerking en daarmee een kritische succesfactor voor organisaties. Gesprekken worden gevoerd om doelen te behalen, samenwerking te versterken en groei te stimuleren. Toch ziet Michiel Hulsbergen in zijn werk dat veel gesprekken vastlopen in voorspelbare patronen. Hoe kan dit beter?
Werknemers in de zorg en horeca ervaren het vaakst ongewenst gedrag, zoals intimidatie en seksuele aandacht, vooral vrouwen. Dit komt vaker voor bij werk met veel klantcontact. Dat blijkt uit de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden van CBS en TNO.
De directeur van de Amerikaanse HR-beroepsorganisatie SHRM, Johnny Taylor, roept HR-leiders op te waken voor verdere polarisatie op de werkvloer na de verkiezingsuitslag.
Van de jongvolwassenen ervaart het merendeel werkstress om maatschappelijke thema’s als diversiteit en duurzaamheid. Werkgevers met een duidelijke visie op deze onderwerpen weten eerder jonge werknemers te behouden, blijkt uit recent onderzoek.
Innovatie is de motor achter groei binnen een bedrijf, maar zonder effectieve communicatie en feedbackcultuur stagneert deze ontwikkeling. Door open dialoog en constructieve feedback te stimuleren, kunnen we niet alleen persoonlijke groei bevorderen, maar ook de collectieve vooruitgang van de organisatie versnellen.
Bedrijven die structureel bezig zijn met diversiteit en inclusie behalen meer winst zo blijkt uit diverse onderzoeken. Toch sturen werkgevers er niet actief op. Hoe het wel op de agenda te krijgen en er prioriteit aan te geven? DE&I-experts Sacha Martina en Danielle Jiskoot: ‘Laat onderzoeksresultaten zien en wat andere bedrijven al doen en hebben bereikt.’
De klimaatcrisis, toenemende polarisatie en de arbeidsmarktkrapte. Maatschappelijke ontwikkelingen hebben invloed op de manier waarop bedrijven functioneren en hoe zij worden waargenomen door werknemers, klanten en andere stakeholders. Werkgevers die willen bloeien in een veranderende wereld moeten hiermee aan de slag.
Wat bepaalt in de huidige tijd de rol van de HR-leider en hoe kan deze het beste op de voorgrond treden, of niet? En hoe heb je als HR-leider impact? We vragen het in de aanloop naar CHRO Day 2024 aan Caroline Tervoort, jurylid van de CHRO Award 2024 en zelf verkozen tot CHRO of the Year 2023.
De Werelddag Mentale Gezondheid had dit jaar als speciale focus mentale gezondheid op het werk. Daar zit nog best een stigma en taboe op. De onzekerheid en angst gezien de staat van de wereld is de nieuwe roze olifant op de werkvloer. En gezien de sterke groei van stressgerelateerde klachten daarbij zijn extra aandacht, interesse en dialoog meer dan nodig, schrijft Ashmita Krishna Sharma.
Organisaties willen graag actief inspelen op generatieverschillen. Onderzoek vindt bij verschillende generaties echter vrijwel dezelfde werkwaarden. De vraag is hoe werkgevers stereotypen kunnen vermijden en wel kunnen inspelen op de echte behoeften van medewerkers.
Op donderdag 29 augustus betoogde arbeidseconoom David Autor van het Massachusetts Institute of Technology tijdens de Schumpeter-lezing op het congres van de European Economic Association en Econometric Society dat de opkomst van kunstmatige intelligentie en vergrijzing de kloof tussen de hoogopgeleide elite en de rest van de bevolking zal verkleinen.
Veel sollicitaties bevatten leugens en verdraaiingen, wat het lastig maakt om een goed beeld van kandidaten te krijgen. Gusta Timmermans, eigenaar van Recruitment Builders, pleit ervoor om niet langer te vertrouwen op CV’s en motivatiebrieven. In plaats daarvan adviseert zij om sollicitanten direct te spreken over hun drijfveren en vaardigheden.
Mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt kunnen meer dan gedacht, mits de werkvloer zowel fysiek als digitaal geschikt wordt gemaakt. Werkgevers pleiten voor een inclusievere arbeidsmarkt en roepen op om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt beter te ondersteunen.
Berichten over ongewenst gedrag, (seksuele) intimidatie en machtsmisbruik domineren het nieuws en geregeld moeten hoge functionarissen hun taken neerleggen. Toch stellen bedrijven zich te passief op als het gaat om ongewenst gedrag.
De instroom van mensen met een arbeidsbeperking op de arbeidsmarkt stokt. Vorig jaar bleef de instroom achter bij de streefgetallen, waardoor vacatures voor de doelgroep onvervuld bleven. Nu belooft iedereen verbetering.
Onderzoek naar het Diversity & Inclusion (D&I)-beleid toont aan dat er zelfs op korte termijn winst kan worden behaald, zo concluderen Universiteit Utrecht, InclusieNL, en SER Diversiteit in Bedrijf. Hoogleraar Jojanneke van der Toorn geeft hier een toelichting op.
Wethouder Hester van Buren eist volledige inzet voor een drastische cultuurverandering na recente verontrustende onderzoeksresultaten. Voor haar is de aanpak van ongewenst gedrag door leidinggevenden nu topprioriteit. Leidinggevenden moeten zich aanpassen of vertrekken.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl