CHRO Profiel: Roger Muys

Roger Muys was tot augustus 2017 HR directeur bij PostNL. Na verschillende functies bij onder andere Carlsberg, Philips en General Electric kwam hij terecht bij het postbedrijf.

Lees ook: Interview Roger Muys met CHRO – “Business transformatie betekent HR transformatie.”

Muys heeft te maken met een snel veranderende markt. Daarom moet er zo adequaat mogelijk worden ingespeeld op de veranderingen, zo zegt hij in een interview met CHRO: “Dat vraagt om een ander soort organisatie, zodat we in een krimpende brievenmarkt toch winst kunnen blijven maken. Zo zijn alle voorbereidende processen beter gescheiden van de postbezorging. Die reorganisatie is goed verlopen: ondanks een omzetdaling hebben we de winst weten te vergroten.”

De reorganisatie heeft impact gehad op HR: “De HR-functie was versnipperd over business units en er was te weinig eenheid. We hebben toegewerkt naar een sterkere centrale HR-organisatie met betere samenwerking tussen corporate en de business vanuit de één PostNL gedachte, zodat we ook een eenduidige HR strategie en beleid hebben.”

PostNL

PostNL is een Nederlands postbedrijf dat eerder onderdeel was van TNT. PostNL is door de Nederlandse overheid aangewezen als enige bedrijf dat belast is met het bezorgen van private post in Nederland. Zodoende heeft PostNL dus een plicht tot (snelle) bezorging van post. PostNL telt ongeveer 50.000 werknemers, maar veelal parttimers, waardoor het aantal fte’s uitkomt op 25.000. In 2016 behaalde PostNL een omzet van 3,4 miljard euro. Daarbij werd een nettowinst van 280 miljoen euro gerealiseerd.

Raad van Bestuur