Hans van Leeuwen: Inclusie en diversiteit

Inclusiviteit en Diversiteit stimuleren in de eigen organisatie is één ding. Hier de onderscheidende factor van maken in de sector, is een tweede. Een HR-directeur die dit vervolgens óók nog in andere organisaties weet aan te wakkeren, zoals HR-directeur van Asito Hans van Leeuwen dat doet, is een terechte genomineerde voor de CHRO of the Year 2018. Dat stelt de jury in een onlangs opgesteld juryrapport. 

Beeld: Ton Zonneveld

Als Hans van Leeuwen spreekt, vliegen de spreekwoordelijke vonken er vanaf. Zo gepassioneerd is de Directeur HR van schoonmaakconcern Asito over hoe belangrijk het is om vrouwen en mannen die – om wat voor reden dan ook – aan de kant hebben gestaan, kansen te geven en vervolgens helemaal te zien opbloeien. 

>>> Wie wordt CHRO of the Year 2018? Kom naar de award-uitreiking op de CHRO Summit op 22 november

Cultuur van menselijke maat

Als jurylid Janine Vos (Rabobank) hem naar zijn innovatieprestaties vraagt, barst Van Leeuwen enthousiast los: ‘Binnen Asito hebben wij gezegd dat we vol gaan inzetten op inclusiviteit en diversiteit. Die strategische koers volgt het bedrijf, vooral ook naar buiten toe willen we dat uitstralen. Opdat andere werkgevers ons volgen en soortgelijk beleid gaan voeren.’

De missie van Van Leeuwen past helemaal in het DNA van een familiebedrijf als Asito. Want de cultuur van de menselijke maat was er al, toen Van Leeuwen vier jaar geleden in het Almelose hoofdkantoor neerstreek. ‘Ook het Nationaal Integratiediner bestond destijds al’, vertelt hij. ‘Tel die dingen bij elkaar op en je hebt de onderscheidende factor. In deze branche is enorm veel aanbod. Veel bedrijven kunnen goed schoonmaken, maar hiermee maakten wij het verschil. En dat verschil hebben we in de loop der jaren volop inhoud gegeven.’

Met als nieuwste loot aan de stam: cliënt-participatie. Van Leeuwen legt uit: ‘Wij maken schoon bij GGZ-instellingen. Die samenwerking en de onderlinge sociale contacten hebben ertoe geleid dat tot nog toe drie cliënten, na een lange begeleidingsperiode een arbeidscontract bij ons kregen. Een heel positief effect dus, waarvan we veel hebben geleerd.’ 

Lees de volledige interviews met alle genomineerden én de nieuwe CHRO of the Year in CHRO Magazine #3, dat 22 november verschijnt. 

CHRO LHR Summit 2020

Vaak heeft elk team zijn eigen purpose, leider en cultuur. Teams streven naar vrijheid en autonomie. Hoe zorgen we ervoor dat zij toch met elkaar verbonden blijven, een gedeelde purpose voelen en beleven? Ga hierover op 2 april met andere CHRO's in gesprek en meld je aan met code WLHR20.