Maatwerk als uitgangspunt bij vernieuwde handreiking Trimbos-instituut aan werkgevers
Beeld: Shutterstock
Adviseur Linda van Engelen licht in een blog op de site van Trimbos-instituut toe hoe werkgevers met de de aangepaste handreiking voor een effectief Alcohol-, drugs- en medicijnbeleid (ADM-beleid) aan de slag kunnen.
Bijna 17 procent van de werkenden in Nederland drinkt riskant. Alcoholgerelateerd verzuim en productiviteitsverlies kosten werkgevers naar schatting 1,3 miljard euro per jaar, met gemiddeld drie verzuimdagen per persoon, zo schrijft Van Engelen.
De gevolgen raken niet alleen het verzuim, maar ook veiligheid, productiviteit, werksfeer en reputatie. Veel bedrijven grijpen pas in ná een incident. Volgens het Trimbos-instituut ligt de grootste winst in preventie: een doordacht ADM-beleid draagt bij aan een gezonde, veilige werkomgeving.
Beleid dat alleen uit regels en sancties bestaat, werkt averechts — het verhoogt juist de drempel om problemen bespreekbaar te maken. Beleid met ruimte voor zorg en preventie blijkt effectiever.
Vier pijlers uit de vernieuwde handreiking
De vernieuwde handreiking onderscheidt vier pijlers en biedt een praktisch stappenplan om tot een passend ADM-beleid te komen:
- Regels en handhaving— Heldere afspraken over wat wel en niet is toegestaan, en welke consequenties daarbij horen. Let op: testen op alcohol of drugs mag onder de AVG in beginsel niet, behalve bij wettelijk uitgezonderde beroepen zoals piloten en machinisten.
- Voorlichting en bewustwording— Informeer medewerkers over de risico’s en maak het onderwerp bespreekbaar.
- Signalering en ondersteuning— Leidinggevenden herkennen signalen, gaan het gesprek aan en bieden passende ondersteuning.
- Sociale en fysieke omgeving— De rol van alcohol bij borrels en de sociale norm binnen het bedrijf.
Geen twee organisaties zijn hetzelfde. Zwaar fysiek werk, ploegendiensten of juist monotoon werk brengen andere risico’s met zich mee, net als een bedrijfscultuur waarin alcohol drinken normaal is.
HR doet er volgens het Trimbos-instituut goed aan dit eerst in kaart te brengen voordat het beleid wordt vastgesteld.
LEES OOK:
- Organisatiepsycholoog Sven Rickli: “Helft van de werkgevers verdwijnt binnen tien jaar”
- Gezondheid en vitaliteit vragen om integrale aanpak binnen organisaties
- Ontslag ziekenhuismedewerker met ‘ernstig alcoholprobleem’ leek terecht – de rechter zag het anders
Wekelijks de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!
