Volgens nieuw onderzoek ervaren kinderen minder druk en zijn ze minder depressief als ze voor hun vierde levensjaar naar de kinderopvang gaan. "Kinderen in de opvang leren wellicht om beter met hun emoties om te gaan, samen te werken en conflicten op te lossen", zegt ESSB-onderzoeker Hanan El Marroun.
Per 1 oktober is dr. Brenda Vermeeren, bestuurskundige, benoemd tot hoogleraar op de leerstoel ‘Strategisch HRM, Leiderschap en Publieke Prestaties’ aan de Erasmus Universiteit Rotterdam.
Het kabinet-Schoof wil koers zetten naar een slanker en efficiënter overheidsapparaat door het aantal ambtenaren en externe inhuur drastisch te verminderen. Hiervoor wil het kabinet fors schrappen in regels en procedures zodat de overheid beter kan inspelen op maatschappelijke uitdagingen.
Is het echt zo'n briljant idee om via wetgeving te regelen dat medewerkers na werktijd onbereikbaar mogen zijn? Het klinkt mooi: het recht op rust. Maar de praktijk? Die is vaak veel complexer. Denk aan organisaties die in verschillende tijdszones actief zijn, of een urgente kwestie waarbij je even snel moet schakelen.
HR-professionals kunnen zich opmaken voor een rustig jaar, want grote ingrepen in het sociaal beleid blijven uit in het op Prinsjesdag gepresenteerde beleid. Twee details: werken gaat een beetje meer lonen en met ouderen werken wordt minder aantrekkelijk.
Een sterke purpose is voor organisaties steeds belangrijker geworden. Leiders die deze purpose weten te verbinden met de doelen van hun medewerkers, creëren betrokken teams en stimuleren betere prestaties en groei. Zo wordt purpose een essentieel element voor duurzaam succes.
Teams presteren vaak beter dan individuele uitblinkers, mits er goede sturing is om optimale synergie te creëren. Bij de juiste balans is er ook ruimte voor een uitblinker, zolang deze het team niet overheerst.
De vakbonden nemen enorme risico’s door te hoge loonwensen te formuleren en verkorting van de werkweek te bepleiten. Als die wensen leiden tot hoge cao-afspraken en dus tot veel hogere loonkosten, zullen Nederlandse bedrijven aan concurrentiekracht inboeten. Uiteindelijk gaat dat ten koste van de welvaartsontwikkeling van het land.
Leidinggevenden die ongevraagd advies afwimpelen, kunnen kansen missen. Zo veegde Nestlé het 'oninteressante' idee voor de Nespresso-machine aanvankelijk van tafel. Maar ideeën van medewerkers die meedenken, zijn vaak sterk, schrijft Simone van Neerven.
Toen chipfabrikant Ampleon verder ging zonder NXP Semiconductors, stond digitale HR niet bovenaan het to do-lijstje. HR was aangewezen op manuele processen en vooral achter de laptop te vinden. Een global HRIT-systeem bleek onmisbaar. De keuze viel op SAP Succesfactors, dat Ampleon samen met Flexso for People implementeerde. "Dit bespaart HR zoveel tijd."
Wat maakt een goede CHRO volgens Maryjo Charbonnier, jurylid van de CHRO of the Year Award 2024? Zelf won de CHRO bij Kyndryl, een uit IBM stammende IT-dienstverlener met bijna 80.000 medewerkers, de award in 2019. “De CHRO is uniek gepositioneerd om een cultuur van inclusie en respect te bevorderen.”
Leiderschap kan echt het verschil maken voor medewerkers, maar hoe ziet dat ideale leiderschap eruit? Anouk Decuypere heeft door onderzoek ontrafeld welke leiderschapsstijlen daadwerkelijk bijdragen aan een gezonde, gelukkige en bevlogen werkomgeving.
De leiderschapsprofielen van politici als Kamala Harris en Donald Trump zijn moeiteloos te herkennen in 'Archetypen en leiderschap'. Het boek helpt iedereen om zijn of haar ideale leiderschapsstijl te leren kennen.
Als HR zijn rol binnen ESG slechts ziet als ‘doen wat we altijd al deden’, dan verdient dat geen voldoende. Alleen al de basis van ESG-beleid op orde krijgen is een uitdaging op zich, ziet Maarten van Beek.
Ze zijn bekend, de drie kanshebbers om CHRO of the Year 2023, Caroline Tervoort van KPMG, op te volgen als meest onderscheidende CHRO van het jaar. Wie zijn de genomineerden en wat maakt ze tot serieuze gegadigden om uitgeroepen te worden tot CHRO of the Year 2024?
Sinds enkele maanden is de verantwoordelijkheid voor het ESG-beleid binnen DPG Media centraal belegd bij Melanie van Hemert, vorig jaar nog directeur HR maar inmiddels directeur People & Sustainability. “Als je duurzaamheid echt goed wilt aanpakken, moet iedereen binnen de organisatie samenwerken. ESG moet een tweede natuur worden.”
Diversiteit en inclusie zijn binnen organisaties veelbesproken thema’s. Voor CHRO’s ligt hier een cruciale uitdaging: hoe zorg je ervoor dat diversiteit en inclusie daadwerkelijk deel uitmaken van de kern van je organisatie? “Wees vooral oprecht en heb een lange adem”, adviseert Maxine Penney, diversiteits- en inclusie-expert en dagvoorzitter van de CHRO Day 2024.
De komende weken interviewt CHRO de juryleden van de CHRO of the Year Award, tevens oud-winnaars. Wat is hun visie op het vak? Wat maakt een goede CHRO? Thomas Mulder, winnaar in 2022: “Loop met je collega’s mee.”
Nog altijd probeert zo'n 30 procent van de werkgevers onder de verplichting uit te komen om een OR in te stellen, bijkt uit onderzoek. Waarom leven werkgevers de WOR niet na?
Sabine Kroesemeijer is de nieuwe HR Country Manager van Athlon BeNeLux en International, een rol die ze sinds januari op interim-basis vervult. Ze is lid van het Management Team van Athlon BeNeLux en rapporteert aan Esther Westerhof, Head of HR en ExCom-lid.
Pensioenfondsen maken snel vorderingen met het aanpassen van hun regelingen aan de nieuwe wet. Al 51 van de 100 grootste fondsen hebben een transitieplan gepubliceerd. Werknemers worden niet benadeeld en de fondsen hebben naar verwachting genoeg middelen om compensatie te bieden indien nodig.
Een gezamenlijke visie en plan zijn cruciaal om de vergrijzing effectief aan te pakken, stelden ActiZ, MKB-Nederland en VNO-NCW tijdens een recente werkconferentie. In de Malietoren waren bestuurders en ondernemers uit ouderenzorg en bedrijfsleven samen om praktische oplossingen te verkennen.
Zoals tijdens de Olympische Spelen afgelopen zomer hun sporthelden de politiek scherp verdeelde Fransen samenbrachten, kunnen ook organisaties succesverhalen inzetten om de toenemende verschillen op de werkvloer te overbruggen, ziet Jancees van Westering.
Mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt kunnen meer dan gedacht, mits de werkvloer zowel fysiek als digitaal geschikt wordt gemaakt. Werkgevers pleiten voor een inclusievere arbeidsmarkt en roepen op om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt beter te ondersteunen.
Door AI maakt personeelsselectie via algoritmen een snelle opmars. Maar hoe kiezen HR-professionals betrouwbare tools? Psychologen Rinie Ariëns en Reinout de Vries schreven vuistregels om het enorme aanbod te schiften.
Nederlandse HR-professionals staan op het punt een grote verandering tegemoet te zien: het recht op onbereikbaarheid buiten werktijd lijkt nu serieus op de agenda te staan. Wat eerst een sluimerend voorstel was, krijgt plotseling nieuwe aandacht, met mogelijke impact voor alle werkenden in Nederland.
ASICS wil HR-processen verder globaliseren en digitaliseren, met een sterke focus op data-analytics en AI. Implementatiepartner HuRis ondersteunt en adviseert de ASICS EMEA-regio - die wereldwijd wordt gezien als koploper - bij het optimaliseren en automatiseren van SAP SuccessFactors. Zo wordt de besluitvorming van HR meer data-gedreven en kan het de directie steeds beter ondersteunen en adviseren.
Arbeidsmigratie beperken leidt op korte termijn tot flinke economische schade, zeggen economen. Arbeid van buiten blijft onmisbaar. Ongewenste uitwassen zijn het best te bestrijden door verbetering van de arbeidsomstandigheden af te dwingen.
Leidinggeven aan remote teams vereist niet alleen nieuwe vaardigheden, ook traditionele vaardigheden blijven wel degelijk van belang. Neurowetenschapper Marcia Goddard legt uit hoe.
De relatie tussen een CEO en de voorzitter van de raad van commissarissen draait om wederzijds vertrouwen. Amerikaans onderzoek van Spencer Stuart laat zien op welke momenten het vertrouwen tussen CEO's en commissarissen wordt gemaakt of gekraakt.
Volgens Marco Burelli van TomTom is het tijd om traditionele HR-modellen achter te laten en een nieuwe manier van organiseren door te voeren. Burelli legt in dit interview uit hoe HR onder zijn leiding is getransformeerd naar een klantgerichte afdeling met principes uit productmanagement en agile werken.
De vraag die je volgens Gabriël Anthonio jezelf zou kunnen stellen: ben ik een beetje een aardige leider? Zou ik mezelf aannemen als er vandaag een vacature is op het project ‘Mijn eigen leven’? Een interview over leiderschap, verbinding en verandering met een gedreven bestuurder en bestsellerauteur.
Dat de energietransitie een van de belangrijkste opgaven is waar Nederland voor staat de komende jaren, merken ze bij Equans. De technisch dienstverlener is flink in beweging en CHRO Stéphanie Kessen maakt de medewerkers bewust van hun cruciale nieuwe rol.
Het is essentieel voor werkgevers om ontslag op staande voet zorgvuldig te onderbouwen en gedetailleerd te formuleren. Mr. Petra Willems toont aan met een recente uitspraak hoe belangrijk het is om alle verwijten duidelijk in de ontslagbrief te zetten en goed te bewijzen.
Duidelijke communicatie is cruciaal voor sterk leiderschap en medewerkerbetrokkenheid. Het verschil tussen een gemotiveerd team en een groep met onzekerheden ligt vaak in de helderheid van verwachtingen.
Het aantal werkenden met een vast contract steeg in twee jaar tijd tot 56 procent van het totaal, aldus het CBS. Vooral bij de overheid zijn meer contracten voor onbepaalde tijd. Ook de zorg zag een stijging.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl