Diversiteit & Inclusie Archieven - Pagina 2 van 4 - CHRO.nl

Home » Diversiteit & Inclusie » Pagina 2

02 april 2024

Sociale partners willen afrekenen met grensoverschrijdend gedrag door een gerichte aanpak

Te veel werkenden in Nederland hebben te maken met grensoverschrijdend gedrag. Werkgevers- en werknemersorganisaties komen met een gezamenlijke aanpak, samen met de regeringscommissaris Seksueel grensoverschrijdend gedrag.

28 maart 2024

Met ophouden schone schijn maskeren ‘onveilige’ werkgevers gebrek aan zelfreflectie

Bij het ministerie van VWS zit tot nu toe slechts beperkte herkenning en vooral veel verdediging van wat er allemaal toch echt goed voor elkaar is. Veranderen kan alleen met reflectief en veranderbereid leiderschap, vindt Melissa Schouman.

13 maart 2024

Ongewenst gedrag: Kunnen we het niet klein houden? Quickscan voorkomt disproportionele reactie

Kunnen we het niet klein houden, is de standaard reactie van de leiding na een melding van grensoverschrijdend gedrag. Het goede antwoord is: eerst een quickscan doen voor een passende reactie, schrijft mr. Marcus Draaisma.

07 maart 2024

Internationale Vrouwendag voor gelijkheid: Wat kunnen wij leren van de nummer 1: IJsland?

Aandacht voor gendergelijkheid blijft broodnodig, want in het huidige tempo bereiken we die pas over 72 jaar. Wat kunnen we hier leren van lichtend voorbeeld IJsland? Vooruitlopend op Internationale Vrouwendag op 8 maart is het goed eens in te zoomen op dit land, dat sterk is in vrouwelijk politiek leiderschap.

07 maart 2024

Leiderschap in beeld: “Zo maak je als leider via zichtbaarheid en macht het wezenlijke verschil”

In de buurt van iemand met macht worden we ons meer bewust van ons doen en laten. Dat vergroot mede de impact van het zichtbare gedrag van de leider, schrijft Marcia Goddard. Het maakt dat leiders vaak meer invloed hebben dan ze zelf denken.

06 maart 2024

Grensoverschrijdend gedrag en HR: “Is HR deel van de oplossing of deel van het probleem?”

In het rapport Van Rijn over de publieke omroep blijkt geen heldenrol te zijn weggelegd voor HR. Alle goede bedoelingen ten spijt, schrijft Jancees van Westering. HR-professionals hebben wel signalen afgegeven, maar vervolgens niet krachtig genoeg doorgepakt toen daar niets mee werd gedaan.

28 februari 2024

Annelies George, MT-lid en schrijver: “Wat precies grensoverschrijdend is, is uiteindelijk persoonlijk”

In ‘Nice doing business with you ma’am’ schrijft Annelies George over haar ervaringen als vrouw in het bedrijfsleven vóór ‘#MeToo’. Die liegen er niet om. Toch zegt zij over de maatschappelijke discussie van nu: “Hopelijk slaan we niet door in onze zuiveringspogingen.”

20 februari 2024

Ongewenst gedrag: met deze zelfinspectie zien organisaties of zij de basis op orde hebben

Leidinggevenden weten vaak niet hoe om te gaan met onveilige situaties en hoe ze zelf daarin een voorbeeldrol kunnen vervullen, signaleert arbeidskundige Monique van de Graaf.

15 februari 2024

FNV: Ernstig onveilige werksfeer bij diverse afdelingen ministerie VWS door ongewenst gedrag

Te veel werknemers bij VWS hebben te maken met pesten, intimidatie, discriminatie en andere vormen van ongewenst gedrag, zegt een FNV-rapport. De vakbond hield een enquête onder zo'n 600 ambtenaren van dit ministerie met alarmerende resultaten.

Joost van Ladesteijn

07 februari 2024

Polderen: dient de SER anno 2024 nog wel het algemeen belang?

In de adviezen over de arbeidsmarkt lijkt de Sociaal Economische Raad (SER) vaker alleen te staan. Heeft de SER zijn langste tijd gehad en is deze nog wel de ideale kabinetsadviseur, vraagt Joost van Ladesteijn zich hardop af.

29 november 2023

Rondetafel Future Ready Workforce: Loontransparantie, vaardigheden centraal en thuisgevoel voorop

Tien HR-directeuren gingen tijdens CHRO Day met elkaar in gesprek over ‘The Future Ready Workforce’. Marieke van der Meer en Lex Moerings van Aon gaven deskundige toelichtingen. Over uitdagingen, omgekeerde loonkloven en asociaal gedrag.

Risico op een burn-out extra hoog bij vrouwelijke leiders - hun perfectionisme is de grote valkuil

08 november 2023

De genderkloof in leiderschap kan worden overbrugd, maar ’taaie mythen’ verhinderen dat

Vrouwen zijn nog steeds ondervertegenwoordigd in leiderschapsposities. Vaak wordt dit toegeschreven aan factoren die verband houden met de persoonlijkheid, het gedrag, of de houding van vrouwen. Maar zijn deze verklaringen wel terecht? Zo niet, wat zijn dan de echte oorzaken van de genderkloof in leiderschap. En hoe kunnen we deze overbruggen?

neuro-wetenschappelijk ontworpen kantoor om werknemers onbewust te stimuleren

07 november 2023

Onderzoek: de Zuidas wordt inclusiever en diverser – maar niet op leiderschapsniveau…

M&A-professionals verwachten dat diversiteit in hun sector de komende jaren gaat toenemen. 60 procent denkt dat dit geleidelijk zal gaan en 40 procent verwacht grote sprongen. Maar slechts 19 procent denkt we de komende jaren meer diversiteit gaan zien in senior en directiefuncties in M&A en private equity. Dit blijkt uit een onderzoek van MenA.nl

02 november 2023

Maak werk van religieuze inclusie – ofwel creëer een werkvloer voor álle medewerkers

In Nederland leren we dat er drie onderwerpen zijn waar je beter niet over praat: geld, politiek en religie. Toch kunnen we het gesprek over religie op de werkvloer beter wel voeren. Dat kan medewerkers en organisatie veel opleveren, schrijft Ashmita Krishna Sharma.

Gwen Kolader

26 oktober 2023

Gwen Kolader, Global Head DE&I Hexaware & Mobiquity: “Leiders zullen echt aan het werk moeten”

Als je DE&I goed implementeert, is het een enorme ‘enabler’ voor succes en duurzame groei, aldus Gwen Kolader. Het belang van diversiteit, gelijkheid en inclusie wordt in veel organisaties onderschat. “Daarom moet DE&I-beleid worden verweven in elk organisatieproces. Dit is veel meer dan alleen een ‘HR-dingetje’.”

Gelijkheidsbeginsel

24 oktober 2023

Gelijkwaardigheid van de medewerkers als norm, maakt de organisatie succesvoller

Er is meer focus nodig op de gelijkwaardigheid van medewerkers én leidinggevenden. Dat komt onder meer door nieuwe vormen van multidisciplinair en hybride werken, plattere organisaties, verschillen in opleidingsniveaus en nieuwe generaties die anders samenwerken. Dat betogen Jan Tjerk Boonstra, Patrick van der Voorn en Wessel Exterkate.

19 oktober 2023

Grensoverschrijdend gedrag (II): Hoe te voorkomen, te signaleren en te de-escaleren?

Als we de afgelopen jaren maatschappijbreed iets hebben geleerd, is het dat grensoverschrijdend gedrag écht overal voorkomt. Binnen de media, in de sport, in de culturele sector en de politiek. Maar ook binnen organisaties die minder prominent in de schijnwerpers staan. Elke organisatie heeft er belang bij om ongewenst gedrag te voorkomen en de gevolgen goed af te handelen.

19 oktober 2023

Het dilemma van de moderne leider: Hoe hard mag en kan ik eigenlijk nog zijn?

Moderne leiders dienen veiligheid te creëren, ruimte voor persoonlijke groei en open te staan voor kritiek. Tegelijkertijd moeten zij in staat zijn tot pijnlijke maar noodzakelijke ingrepen als de situatie dat vereist. Dat is niet zonder risico nu de gevoeligheden rondom grensoverschrijdend gedrag toenemen.

18 oktober 2023

Hoe creëer je een veilige werkomgeving? “Begin bij de top van de organisatie”

Het onderwerp houdt elke organisatie bezig: hoe een veilige werkomgeving te creëren? Maar hoe doe je dat? Welke middelen je hebt om een effectieve verbeterslag, vertellen docenten Bea Aarnoutse en Charlotte van den Wall Bake.

16 oktober 2023

Talent vindt skills-based organisatie aantrekkelijker – dat vraagt wel om investeren in veiligheid en inclusie

Traditionele rollen en functietitels maken steeds vaker plaats voor een skills-based benadering: Wie ben je? Waar ben je goed in? Waar word je enthousiast van? Het resultaat is een organisatie waar mensen met meer plezier werken en die inspeelt op de individuele behoefte van de medewerker. Mits je ook een cultuur van vertrouwen, veiligheid en inclusiviteit creëert tenminste. Mike Muurmans legt uit waarom.

05 oktober 2023

“De diverse en inclusieve organisatie van morgen vraagt om heldere en meetbare doelen”

De meeste organisaties snappen het belang van diversiteit, inclusie en betrokkenheid en zetten stappen om divers talent aan te trekken – en om een cultureel bewust, inclusief personeelsbestand te bevorderen. Maar dit leidt nog niet tot de echte verandering die wel nodig is. Elif Pessers, Managing Director bij Workday Nederland, legt uit waarom die zo belangrijk is en hoe je die in gang zet.

Onderzoek: Effectief diversiteitsbeleid is meer dan empowerment of anti-bias training

27 september 2023

3 methoden om diversiteit en inclusie bij cruciale beslismomenten te bevorderen

Veel mensen vinden diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) belangrijk maar hebben soms onbewuste vooroordelen of zijn te druk om er rekening mee te houden bij hun beslissingen. Een recent artikel in de Harvard Business Review biedt drie strategieën om DEI te bevorderen op de werkvloer.

21 september 2023

Hoezo grensoverschrijdend gedrag? Een vastomlijnde definitie ontbreekt nog altijd…

Het blijft intussen gevallen van grensoverschrijdend gedrag regenen, maar wat moet je er nu precies onder verstaan? Dat lijkt steeds ongrijpbaarder te worden.

Joost van Ladesteijn

06 september 2023

Geen diversiteit en inclusiviteit in het arbeidsmarktbeleid? Het poldermodel is niet de oplossing!

Of het dossier Arbeidsmarkt van het kabinet controversieel is of niet, vraag is: scoren de arbeidsmarktvoorstellen in dat dossier wel voldoende op “diversiteit en inclusiviteit”? Er klinkt kritiek.

24 augustus 2023

Simone van Neerven, expert design thinking en innovatie bij reBella: “Omarm die non-conformist juist”

‘Employee empowerment’ zou ook moeten gelden voor mensen met constructieve kritiek, zegt Simone van Neerven, expert in innovatie en design thinking. In plaats van deze ‘rebellen’ te negeren, zouden organisaties ze juist volop kansen moeten bieden. “Zeker organisaties die zich willen vernieuwen.”

16 augustus 2023

Diversity & Inclusion bij Deloitte: “The Old Boy’s Network has had its run, maar we zijn er nog niet”

De M&A Award voor Diversity ging in 2022 naar Deloitte. Wat zijn de belangrijkste initiatieven geweest op het gebied van diversiteit? En welke resultaten heeft dit opgeleverd? “Ik was vorig jaar heel blij toen we die prijs voor diversiteit wonnen."

D.I.M.E.S.

16 augustus 2023

Interne netwerken productiever en creatiever als medewerkers meer van elkaar verschillen – met AI versterk je dit

'Diversity of thought' wakkert het kritisch denken van medewerkers aan. Als je dit structureert voor jezelf, anderen in je team en organisatie, vergroot je het lerend vermogen van medewerkers. AI bewijst hierbij goede diensten.

25 juli 2023

Leiders die streven naar inclusief leiderschap: drie belangrijke lessen uit het vrouwenvoetbal

Inclusie vereist een voortdurend gevecht om onverschilligheid en vijandigheid tegen te gaan, met leiders die een duidelijke voorbeeldfunctie vervullen. Dat stelt Tatjana Haenni, Chief Sporting Director van de NWSL, de enige professionele, onafhankelijke vrouwenvoetbalcompetitie ter wereld. Zij geeft drie lessen voor leiders die inclusie in hun eigen organisatie willen bevorderen.

20 juli 2023

Directeur People & Culture ManpowerGroup Susanne Hamelink: “Meer en beter nadenken over hoe je iets zegt”

Susanne Hamelink maakte de overstap van de rauwe havenwereld naar de dynamische, jonge uitzendbranche. Bij HR-dienstverlener ManpowerGroup Nederland draagt ze haar functietitel met overtuiging uit: mensen en cultuur zijn de leidraad.

05 juli 2023

Blind werven: soms goed voor diversiteit en inclusie maar geen wondermiddel

Blind werven is vaak effectief om meer sollicitanten uit achtergestelde groepen, zoals vrouwen, etnische minderheden of ouderen, uit te nodigen voor een gesprek. Maar er zijn ook situaties waarin blind werven geen verschil maakt of zelfs averechts werkt.

08 juni 2023

Breed Australisch onderzoek onder vrouwen bevestigt de klassieke M/V-rolverdeling. Waarom?

Grootschalig Australisch onderzoek toont verontrustende cijfers over de ambities van vrouwen. Bijna de helft ziet een burn-out als belangrijkste risico voor die ambities. Dit is geen Australisch probleem alleen, ziet hoogleraar HRM Karin Sanders in Sydney.

Gelijkheidsbeginsel

31 mei 2023

Beoordeling diverse kandidaat beter naarmate meer informatie over hem of haar beschikbaar

Nog altijd worden minderheden gediscrimineerd op de arbeidsmarkt en binnen organisaties. Gedragswetenschapper Tobi Sachs onderzoekt hoe dit komt en wat er tegen te doen is.

Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

10 mei 2023

Hoe VodafoneZiggo een crisis creëerde om een veiligere werkomgeving te realiseren

Hoe ga je als HR-leider om met kwetsbare onderwerpen als MeToo, pesten op de werkvloer en discriminatie? Thomas Mulder, Executive Director HR van VodafoneZiggo – CHRO van het jaar 2022 – deed het door een crisis te creëren. Zo werd dit onderwerp bespreekbaar en konden concrete acties worden opgezet voor een veilige en respectvolle werkcultuur.

19 april 2023

1 op 10 werknemers voelt zich gediscrimineerd: om afkomst, huidskleur en nationaliteit het meest

In 2022 voelde een op de tien werknemers zich gediscrimineerd op het werk. Dat blijkt uit een onderzoek van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS), de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden (NEA) en onderzoeksinstituut TNO.

Van Lanschot Kempen ontvangt eerste Gelijk Loon Certificaat AnalitiQs

28 maart 2023

Van Lanschot Kempen ontvangt eerste Gelijk Loon Certificaat AnalitiQs

AnalitiQs, een onafhankelijk onderzoeksbureau gespecialiseerd in HR-analyse, heeft op 16 maart het eerste Gelijk Loon Certificaat uitgereikt aan wealth manager Van Lanschot Kempen. Het certificaat bevestigt dat Van Lanschot Kempen gedegen onderzoek heeft uitgevoerd naar gelijke beloning van hun medewerkers en hierin een duidelijke groei doormaakt.

Janine Vos, CHRO Rabobank: “Naadloze medewerkersreizen starten altijd bij de vraag: Wat zegt de medewerker?”

09 maart 2023

Janine Vos, CHRO Rabobank: “Een naadloze medewerkersreis start altijd bij de vraag: Wat zegt de medewerker?”

Hoe ontwikkelt de toekomst van werk zich bij Rabobank Nederland onder invloed van thema’s als hybride werken? En hoe kan de organisatie diversiteit en inclusiviteit met succes omarmen? Behalve op deze vragen richt Janine Vos, CHRO en groepsdirectielid van Rabobank, zich nu op het creëren van naadloze medewerkersreizen. En dat is een reis op zichzelf.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl