Tent Partnership for Refugees lanceert vandaag Tent Nederland, een coalitie van meer dan 40 bedrijven, waaronder IKEA, Marriott International, Philips en Vebego, die vluchtelingen sneller aan werk helpen. De lancering vond op 7 april plaats in Amsterdam, met uitbreiding naar België eind 2025.
Van de bevraagde bedrijven in Nederland zegt 35 procent klaar te zijn voor de invoering van de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in 2025. 22 procent zegt niet klaar te zijn en 43 procent is nog niet zeker. Vooral bedrijven met meer dan duizend werknemers zijn goed voorbereid.
De sterren in de musicals van Stage Entertainment kunnen op het podium alleen schitteren dankzij het harde werk van duizenden medewerkers achter de schermen. Dat verloopt alleen soepel met een goed HR-beleid, zegt Anne Roest Crollius, Group Director Enabling Services (HR and Legal) bij Stage Entertainment. De afgelopen jaren heeft zij hierin allerlei verbeteringen aangebracht. "Wij spreken nu eenzelfde taal."
De beste aanpak tegen ongewenst en grensoverschrijdend gedrag? In 'Help! Het is hier een beestenbende' - Boek van de Maand - toont gedragsbioloog Patrick van Veen hoe mensapen ons op weg kunnen helpen. Met concrete adviezen om storend gedrag direct aan te pakken.
In een tijd waarin HR steeds strategischer wordt, blijft vakmanschap de sleutel tot succes. In gesprek met Toine Al deelt Maarten van Beek, HR-directeur Retail ING Bank en toezichthouder, zijn ideeën over de toekomst van HR, de rol van AI, de herwaardering van vakmanschap en de impact van ESG. "HR is zoveel meer dan ‘mensenwerk’".
De meeste werknemers vinden het belangrijk dat werkgevers aandacht besteden aan diversiteit op de werkvloer. Toch herkent 80% van hen het beleid niet, ondanks dat het wel wordt uitgevoerd. Dit blijkt uit onderzoek van Intermediair, uitgevoerd door Motivaction. De boodschap voor werkgevers op Internationale Vrouwendag, 8 maart: een helder en zichtbaar diversiteitsbeleid is cruciaal en kan een significant verschil maken in een krappe arbeidsmarkt.
De oude polder draaide om lonen, werkgelegenheid en economische stabiliteit. In de nieuwe polder draait het ook om duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO), ziet Maarten van Beek.
Doorzetten met het invoeren van de CSRD-rapportageregels is het dringende verzoek van onder meer NS, TenneT, Triodos Bank en Tony’s Chocolonely. Verlagen van de ambities of uitstel zou schadelijk zijn voor de vooruitgang die zij al geboekt hebben.
Heeft het streven van werkgevers naar meer diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie (DEI) z’n beste tijd gehad? Staat het als strategisch speerpunt onder druk? Nederlandse werkgevers denken vooralsnog anders dan Amerikaanse, maar de war on woke lijkt ook hier niet ver weg.
Bij AFAS zijn Finance en HR geen gescheiden werelden, maar nauw verweven disciplines die elkaar versterken. CFO Arnold Mars en CHRO Britt Breure werken al jaren samen aan een cultuur waarin menselijkheid, samenwerking en innovatie centraal staan. Hun gezamenlijke focus op eenvoud en productiviteit leidt tot verrassende initiatieven, zoals de vierdaagse werkweek.
Maarten van Beek kijkt met bezorgdheid naar de recente ontwikkelingen in de media, van bezuinigingen op het onderwijs tot polariserende politieke discussies. Toch ziet hij een kans voor organisaties om mensen met verschillende meningen te verbinden.
Wie gewend was aan een kerstpakket vol chocolade, drank en wild, is dit jaar mogelijk verrast. Werkgevers zijn in 2024 massaal afgeweken van de traditionele pakketten en kozen voor duurzaamheid, luxe en een persoonlijke touch.
Uit onderzoek blijkt dat, ondanks de groeiende aandacht voor diversiteit en inclusie (DEIB+), 43% van de Nederlandse werknemers zich niet volledig zichzelf voelt op de werkvloer. Bovendien meldt 14% discriminatie, waarvan 29% onder LGBTIQA+-respondenten. Tegelijkertijd neemt 51% van de HR-beslissers geen maatregelen om vooroordelen in het wervingsproces te voorkomen.
In deze aflevering van de HR Podcast spreken we met ESG-specialist Hinrich Slobbe over de praktische invulling van de rapportageregels voor de ‘S’ in ESG: de sociale component. Hoe kunnen HR-professionals deze aspecten meten, rapporteren en zo ook verbeteren?
Slechts 1 op 4 topbestuurders van bedrijven met meer dan 250 medewerkers is zich volledig bewust van de impact van de nieuwe CSRD-wetgeving. Bij de overige blijft de regelgeving grotendeels onbekend, aldus een recente peiling van softwarebedrijf AFAS. Dat leidt tot veel vragen over de gevolgen voor hun organisatie.
Het nieuwste Jaarboek Corporate Governance legt de nadruk minder op compliance-vraagstukken en meer op hoe bestuurders en commissarissen kunnen zorgen voor de juiste structuur en cultuur binnen hun onderneming. Verder is er veel aandacht voor het steward-ownershipmodel. En voor het concept liefde in de vorm van ethische verantwoordelijkheid nemen voor de ander als motief voor goede governance.
AI-systemen kunnen HR duidelijke voordelen bieden, zolang ze maar vooral praktisch zijn. Dan zijn ze in staat om voor HR echte problemen op te lossen, ondersteunend te zijn voor medewerkers en objectieve ethische keuzes te maken. Wat daarvoor nodig is, licht data-expert Irma Doze toe.
Dit jaar kwam Ahold Delhaize met een nieuwe strategie en purpose. Mede-architect Natalia Wallenberg, CHRO en lid van het Executive Committee (ExCo), licht deze toe. “De wereld is de laatste jaren ingrijpend veranderd. Ons antwoord daarop is 'Growing Together’.”
Talent behouden is een prioriteit voor organisaties, zeker bij strategische functies. Ook topmanagers sneuvelen vaak snel in een nieuwe baan. Carrièrecoach Bert Cohen bedacht een programma voor executives om hun beginjaar beter te overleven, op zakelijk én menselijk vlak, onder meer bij ABN AMRO.
Afgelopen vrijdag ontving de Erasmus Universiteit Rotterdam twee prijzen tijdens het Workplace Pride Impact Awards Gala. QuEUR, het netwerk voor LGBTQIA+ medewerkers en bondgenoten aan de universiteit, werd bekroond met de Netwerk Award. Annelien Bredenoord, voorzitter van het College van Bestuur, kreeg de Role Model Award.
De invoering van CSRD en andere Environmental, Social en Governmental (ESG)-wetten en regels worden nog wel eens gezien als een boekhoudkundige exercitie waar de CFO voor verantwoordelijk is. Maar dat is een vergissing, blijkt uit de presentatie van Hinrich Slobbe tijdens de CHRO Day 2024.
Hoogbetaalde werknemers werken steeds vaker alleen met andere topverdieners, terwijl de interactie met medewerkers met een middeninkomen steeds verder afneemt. Dit blijkt uit een uitgebreid internationaal onderzoek naar samenwerking op de werkvloer, uitgevoerd door sociale wetenschappers in twaalf OESO-landen.
De afgelopen tijd is hard gewerkt aan de integratie van a.s.r. en Aegon Nederland, inclusief de HR-afdelingen. “Nu we weer een beetje met onze neus boven tafel komen, kunnen we naar de toekomst kijken. De HR-strategie is herijkt met duurzaam werkgeverschap als rode draad”, vertelt CHRO Jolanda Sappelli.
Poléanne Vluggen, Chief People & Culture Officer bij Vebego, staat resoluut voor haar boodschap: People First. De CHRO of the Year 2024 betoogt met passie hoe een mensgerichte aanpak binnen HR niet alleen medewerkerswelzijn en klantbeleving versterkt, maar ook maatschappelijke impact heeft.
De CO2-registratieplicht voor woon-werkverkeer is nog maar net ingevoerd, maar wordt mogelijk alweer aangepast. Minister Beljaarts van Economische Zaken wil de regeling 'intelligenter' inrichten. Dit zegt hij in gesprek met de Telegraaf.
De klimaatcrisis, toenemende polarisatie en de arbeidsmarktkrapte. Maatschappelijke ontwikkelingen hebben invloed op de manier waarop bedrijven functioneren en hoe zij worden waargenomen door werknemers, klanten en andere stakeholders. Werkgevers die willen bloeien in een veranderende wereld moeten hiermee aan de slag.
Er breekt een tijd aan waarin in de HR-hoek de meeste stuurvariabelen te vinden zijn die uiteindelijk oorzakelijk verantwoordelijk zijn voor organisatiesucces. Soft controls worden minder soft, ziet Hinrich Slobbe.
Mobiliteit speelt een grotere rol in aantrekkelijk werkgeverschap. Met de nadruk op hybride werken en duurzaamheid zijn werkgevers zich bewuster van de impact van mobiliteit op de tevredenheid en productiviteit van medewerkers. Frans Slats van NS Zakelijk legt uit hoe HR- en mobiliteitsmanagers hierbij kunnen ondersteunen.
De naam zegt het eigenlijk al: Vattenfall – Zweeds voor waterval – streeft naar zo min mogelijk afhankelijkheid van fossiele energie. Het HR-beleid is erop gericht dit te ondersteunen. En dat is een marathon, geen sprint, aldus Thewis Fennema, HR-directeur Vattenfall Customers Nederland. “Het bedrijf verandert bewust geleidelijk. Zo kunnen we het personeel optimaal meenemen in de transformatie.”
Volgens nieuw onderzoek ervaren kinderen minder druk en zijn ze minder depressief als ze voor hun vierde levensjaar naar de kinderopvang gaan. "Kinderen in de opvang leren wellicht om beter met hun emoties om te gaan, samen te werken en conflicten op te lossen", zegt ESSB-onderzoeker Hanan El Marroun.
Als HR zijn rol binnen ESG slechts ziet als ‘doen wat we altijd al deden’, dan verdient dat geen voldoende. Alleen al de basis van ESG-beleid op orde krijgen is een uitdaging op zich, ziet Maarten van Beek.
Sinds enkele maanden is de verantwoordelijkheid voor het ESG-beleid binnen DPG Media centraal belegd bij Melanie van Hemert, vorig jaar nog directeur HR maar inmiddels directeur People & Sustainability. “Als je duurzaamheid echt goed wilt aanpakken, moet iedereen binnen de organisatie samenwerken. ESG moet een tweede natuur worden.”
Verduurzamen, op naar klimaatneutraal. De doelstellingen vanuit Den Haag en vooral Europa stapelen zich op, gesteund door wetgeving. Experts en HR-professionals zien veranderend mobiliteitsbeleid. Veel organisaties bewogen al vanuit overtuiging en ambitie, anderen door de verplichte mobiliteitsregistratie. "Elektrificatie is nu de norm."
De rol van de CHRO in de uitvoering van regels rondom duurzaamheid wordt stap voor stap belangrijker, nu die regels zijn aangescherpt met de Corporate Sustainability Reporting Directive. Zeker waar het de S van Social in het ESG-beleid betreft. "We waren al bezig met verduurzaming, dit jaagt het verder aan."
Voor een scale-up met een sterke focus op het leveren van hoogwaardige datacenterdiensten aan klanten, kan een people-firstbenadering een uitdaging zijn maar ook het verschil maken. Dat is precies waar Maaike Tjallingii, Group Director People & Culture bij NorthC Datacenters op inzet. "Onze mensen zijn bijzonder trouw."
Hoe het klassieke personeelshandboek helpt bij (on)gewenste omgangsvormen? Mr Willemijn Jansma legt uit wat de meerwaarde is voor de organisatie en hoe je dit in de praktijk regelt.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Marloes Willems Accountmanager
0616033384 marloeswillems@sijthoffmedia.nl