Employee wellbeing Archieven - Pagina 2 van 4 - CHRO.nl

Home » Employee wellbeing » Pagina 2

25 juli 2024

Davy van Iersel, oud-CEO Fujitsu Nederland: “Employee experience is van ons allemaal, niet alleen van HR”

Davy van Iersel neemt zijn voorbeeldfunctie als leider serieus en wil weten wat er leeft onder de medewerkers. Zijn overtuiging: een goede employee experience maakt de business succesvoller. Bij Fujitsu Nederland gebruikte hij ook zijn sportverleden om de prestatiecultuur te bevorderen. Een terugblik.

23 juli 2024

Herstelprogramma helpt overprikkelde leider weer in de prestatiemodus en burn-out te voorkomen

Veel leiders hebben moeite om in de prestatiemodus te blijven, wat een verhoogd risico op burn-out geeft, aldus onderzoeker Susan Goldsworthy, businessschool IMD. Om dit te doorbreken moeten organisaties een gezondere werkomgeving creëren.

10 juli 2024

Hoe kunnen leiders een ‘altijd aan’-cultuur ombuigen naar een duurzame cultuur?

De sociale druk om altijd beschikbaar te zijn, stuit steeds vaker op weerstand vanwege de schade aan mentaal en fysiek welzijn. Het voorkomen hiervan vereist een cultuurverandering, waarbij leiders, middenmanagers en werknemers het initiatief moeten nemen.

10 juli 2024

Eindelijk vakantie? Ga eens vaker ‘klein genieten’ en bevorder motivatie, creativiteit en prestaties

Waarschijnlijk is het u dit jaar opnieuw gelukt. Bent u er wéér in geslaagd om de tussentijdse finish genaamd zomervakantie, met de tong op uw hielen, te halen. Heeft u de afgelopen weken hemel en aarde bewogen om alle losse werkeindjes in ijltempo aan elkaar te knopen. Heeft u bloed, zweet en tranen gelaten om tóch – met een enigszins opgeruimd gevoel – koers te zetten naar de ‘autoroute du soleil’.

10 juli 2024

Director People & Culture Carla van Lingen zet HR op de kaart bij ALDI: “We hebben enorme stappen gezet”

ALDI is in de vijftig jaar in Nederland altijd zeer selectief geweest om in interviews naar buiten te treden. Sterker: dit is voor de eerste keer dat vanuit de HR-afdeling van de supermarktketen ervaringen worden gedeeld met de media. Daar is ook alle reden voor, vindt Managing director People & Culture, Carla van Lingen: “Fijn werken, dat staat bij ons centraal.”

24 juni 2024

Beleving Awards 2024 uitgereikt aan meest klant- en medewerkergerichte organisaties van Nederland

Op 6 juni ontvingen twaalf organisaties de Beleving Award 2024 voor hun prestaties op klant- en medewerkersbeleving. De uitreiking vond plaats bij Lommerijk in Rotterdam en werd georganiseerd door Integron. Winnaars zoals BauWatch, Patiënten Federatie, LTO Noord en Hollister B.V. namen enthousiast hun prijzen in ontvangst.

05 juni 2024

Beste baas, ik wil een tussenjaar – wat werkgevers moeten weten over onbetaald verlof

Wat als je werknemer ineens zegt een tussenjaar te willen? Werkgevers zijn niet verplicht dit te honoreren maar in de huidige tijd wil je medewerkers wél tegemoetkomen. Dit zijn de spelregels.

22 mei 2024

Wendy Aendekerk, HR-directeur Facilicom Group: “De CEO wilde een strategie op holding-niveau”

Wat doe je als organisatie als je ziet dat medewerkers door allerlei oorzaken steeds vaker in het nauw komen? In lijn met de strategie van de organisatie tuigde Facilicom Group een programma op, waarin de werknemer als mens centraal staat. Wendy Aendekerk en programmamanager Suzanne Dortland over hoe zij dit met project 'Sociaal Duurzaam' bereiken.

15 mei 2024

Annet van Duren: “Dat slechts een schokkende 12% van de medewerkers zich betrokken noemt, kan én moet anders”

Annet van Duren richtte in 2020 na een roerige periode The People Skillz Company op met als doel werkend Nederland te empoweren en het potentieel van betrokken medewerkers te verzilveren. “We gebruiken de bewezen ‘mastery based learning’-methode, eenvoudig en juist daarom zo doeltreffend in de praktijk.”

15 mei 2024

Best practices verzuimbeleid (II): “Inzetbaarheid en gezondheid combineren wij tot één aanpak”

Bij multinational dsm-firmenich zijn inzetbaarheid, health en wellbeing geïntegreerd in het strategisch bedrijfsbeleid én vast onderdeel van de MT-agenda. Deze innovatieve en succesvolle aanpak kent twee drijvende krachten: MT-lid Muriël Thijssen en employability manager Jeroen Kluytmans. Aandacht is bij dsm-firmenich de filosofie achter de aanpak om verzuim te verminderen, of liever: inzetbaarheid te optimaliseren.

02 mei 2024

FNV: ingrijpen op werkklimaat VWS nog altijd noodzakelijk – ‘signalen schokkend’

Ambtenaren hebben bij vakbond FNV aangegeven de vragenlijst van VWS niet te vertrouwen, zegt de FNV in reactie op het medewerkersonderzoek.

02 mei 2024

Kentering verzuimbeleid nodig: alleen meer focus op preventie en welzijn kan uitval stoppen

Nederlanders vallen steeds vaker uit door stress op het werk, terwijl de werkdruk alleen maar verder toeneemt. “Verzuimpreventie moet top of mind zijn bij HR”, stelt Maudie Derks, oprichter en CEO van Acture Group. Met een geïntegreerd platform richt het bedrijf zich preventief op de mentale gezondheid van medewerkers.

24 april 2024

Ongewenste omgangsvormen? Maak eens duidelijke afspraken in… het personeelshandboek!

Hoe het klassieke personeelshandboek helpt bij (on)gewenste omgangsvormen? Mr Willemijn Jansma legt uit wat de meerwaarde is voor de organisatie en hoe je dit in de praktijk regelt.

18 april 2024

Ambtelijke top VWS wist al langer van ‘omgangsproblemen’ binnen de organisatie

Signalen over ‘problemen op het gebied van omgangsvormen’ waren al eerder bekend bij de ambtelijke leiding van het ministerie van VWS.

10 april 2024

Aandacht voor vrouwspecifieke gezondheidsklachten levert veel winst op, mits goed aangepakt

Meer aandacht voor vrouwspecifieke gezondheidsklachten kan organisaties veel opleveren, stelt coach en consultant Melissa Schouman. Met 1,9 miljoen werkende vrouwen tussen de 40-65 jaar moeten werkgevers gemakkelijker met elkaar over dit onderwerp gaan spreken. Zo komen we tot betere oplossingen over 'hoe hiermee om te gaan’.

10 april 2024

Wake-up call voor HR-managers: het roer moet om in vitaliteitsbeleid

Veel werkgevers worstelen met vitaliteit op de werkvloer. Deze snel veranderende wereld, met ook nog eens een record aan personeelkrapte, vraagt om een strategische visie op vitaliteit. Door structureel te focussen op vitaliteit voorkom je dat medewerkers uitvallen of ontevreden worden en de organisatie willen verlaten. Het is tijd voor een wake-up call, stellen Yvonne Kersten (Managing Director Halo) en Lars van Tuin (Arbo Unie). “We moeten naar een mindshift, met een essentiële rol voor CHRO’s en leidinggevenden.”

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

04 april 2024

Opinie: Vrijwilligerswerk als arbeidsvoorwaarde mogelijk maken kent alleen winnaars

Steeds meer werkgevers faciliteren medewerkers die vrijwilligerswerk willen doen als aantrekkelijke arbeidsvoorwaarde. Waarom dit ook voor werkgevers interessant is, legt mr. Astrid Zuidinga uit.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

28 maart 2024

HR is goed als kritische luis in de pels, maar bepaal ook zelf koers

De organisatie tot een werkgemeenschap maken waar mensen werkplezier hebben, continu leren en betrokken zijn? Dat gaat alleen met een duidelijke koers. Zie onrust daarvoor niet als hindernis maar als een goede voedingsbodem, vindt Jan Tjerk Boonstra.

28 maart 2024

Met ophouden schone schijn maskeren ‘onveilige’ werkgevers gebrek aan zelfreflectie

Bij het ministerie van VWS zit tot nu toe slechts beperkte herkenning en vooral veel verdediging van wat er allemaal toch echt goed voor elkaar is. Veranderen kan alleen met reflectief en veranderbereid leiderschap, vindt Melissa Schouman.

19 maart 2024

Overheid minder in trek: 1 op de 5 ambtenaren zegt binnen een jaar te willen vertrekken

Werken bij de overheid is kennelijk niet zo aantrekkelijk meer. Een groot deel van het overheidspersoneel denkt aan opstappen en het merendeel wil dat nog dit jaar doen. De meest genoemde motieven om te vertrekken zijn een te laag loon en een te hoge werkdruk

13 maart 2024

Ongewenst gedrag: Kunnen we het niet klein houden? Quickscan voorkomt disproportionele reactie

Kunnen we het niet klein houden, is de standaard reactie van de leiding na een melding van grensoverschrijdend gedrag. Het goede antwoord is: eerst een quickscan doen voor een passende reactie, schrijft mr. Marcus Draaisma.

13 maart 2024

Marlene Rhemrev, Health Officer voestalpine: “Aandacht voor verzuim, maatwerk tot in de kleinste details”

In 2020 gaat voestalpine Automotive Components inzetbaarheid en verzuim totaal anders aanpakken. Er wordt gekozen voor een fulltime functie voor verzuimreductie, een cruciale stap. De rol is Marlene Rhemnev op het lijf geschreven. Vanaf het begin van de is de aandacht niet alleen gericht op het reduceren van verzuim maar vooral preventie. En met succes.

06 maart 2024

Yvonne Kersten en Willem van Rhenen: “Focus structureel op de vitaliteit van de héle workforce”

Veel werkgevers worstelen met de vitaliteit op de werkvloer. Hoog tijd daarom dat CHRO’s draagvlak gaan creëren en tot actie overgaan voor een andere benadering op dit vlak. Een structurele aanpak, die geïntegreerd is in het DNA van de organisatie. Dat stellen Yvonne Kersten, managing director van Halo en Willem van Rhenen, hoogleraar Engagement & Productivity bij Business Universiteit Nyenrode.

28 februari 2024

Annelies George, MT-lid en schrijver: “Wat precies grensoverschrijdend is, is uiteindelijk persoonlijk”

In ‘Nice doing business with you ma’am’ schrijft Annelies George over haar ervaringen als vrouw in het bedrijfsleven vóór ‘#MeToo’. Die liegen er niet om. Toch zegt zij over de maatschappelijke discussie van nu: “Hopelijk slaan we niet door in onze zuiveringspogingen.”

28 februari 2024

Een betere employee experience? Begin met beter luisteren in plaats van zenden…

Hoe kunnen we mensen behouden en aantrekken? De beste oplossing: ga luisteren naar wat er leeft in de organisatie en ga dáár mee aan de slag. Dat vraagt wel iets van de leiders, en daar kunnen HR en communicatie bij helpen, schrijft Sascha Becker.

22 februari 2024

De werkvloer heeft behoefte aan ‘mentale’ EHBO’ers: toename mentale gezondheidsklachten

Het wordt tijd dat we zorgen dat er ook ‘mentale’ EHBO’ers zijn om geestelijke problemen bij medewerkers te kunnen herkennen en in de gaten houden. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit waarom dat een goed idee is.

20 februari 2024

Ongewenst gedrag: met deze zelfinspectie zien organisaties of zij de basis op orde hebben

Leidinggevenden weten vaak niet hoe om te gaan met onveilige situaties en hoe ze zelf daarin een voorbeeldrol kunnen vervullen, signaleert arbeidskundige Monique van de Graaf.

15 februari 2024

FNV: Ernstig onveilige werksfeer bij diverse afdelingen ministerie VWS door ongewenst gedrag

Te veel werknemers bij VWS hebben te maken met pesten, intimidatie, discriminatie en andere vormen van ongewenst gedrag, zegt een FNV-rapport. De vakbond hield een enquête onder zo'n 600 ambtenaren van dit ministerie met alarmerende resultaten.

De grenzen van thuiswerken komen steeds scherper in beeld

07 februari 2024

Video-vergaderen wel degelijk mentaal en fysiek belastend, blijkt uit recent onderzoek

Een uitgeput gevoel na een videovergadering is niet ingebeeld, kan ernstig zijn en valt zeker te bestrijden. Uit eigen experimenteel onderzoek aan de Oostenrijkse Graz University of Technology (TU Graz) is wetenschappelijke onderbouwing gekomen voor videoconference fatigue (VCF). Daar valt iets aan te doen.

18 januari 2024

Opinie: Grip-denken WRR irreëel over controle over het eigen leven van burger en medewerker

De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) introduceerde recent grip-denken als een nieuw denkkader voor bestuur. Controle op het eigen leven is belangrijk voor burgers. De Raad gaat er echter aan voorbij dat te veel grip willen hebben kwalijk is voor mensen, betoogt Roel Willems van het Sociaal en Cultureel Planbureau.

28 december 2023

Organisatieprocessen én werk-geluk verbeteren: procesgericht werken kan beide combineren

Organisaties leggen met het zogenaamde procesgericht werken tevens een structurele basis voor het werkgeluk van medewerkers. Hoe het denken in waardestromen en functie-overstijgende samenwerking tevens succesfactoren voor werkgeluk vormen, leggen Lieke Bezemer en Renco Bakker uit.

28 december 2023

Topambtenaren rijk houden tegenspraak tegen, aldus onderzoek Avans Hogeschool

Loyale tegenspraak wordt niet overal binnen de rijksoverheid gewaardeerd en door leidinggevenden soms zelfs actief onderdrukt. Uit onderzoek door Avans Hogeschool blijkt dat de cultuur daar weinig ruimte voor laat.

28 december 2023

Neuropsycholoog Margriet Sitskoorn: “Tijd hoort aan mensen gekoppeld te zijn, niet aan productiefactoren”

Klinisch neuropsycholoog Margriet Sitskoorn raakte ervan overtuigd dat onze tijdsbeleving anders moet, óók in organisaties. Er is balans nodig tussen kloktijd en gebeurtenistijd. “Zo gauw er een deadline op zit, gaan onze hersenen anders werken.”

19 december 2023

Psychologische veiligheid is haalbaar: “Maak er een gedeelde inspanning van het hele team van”

De definitie van psychologische veiligheid bepaal je het beste zelf. Gangbare definities zijn vaag en gevoelig voor individuele interpretaties. Maak psychologische veiligheid daarom tot een gedeelde inspanning. De dialoog aangaan als team werkt in de praktijk wel, aldus de experts van Gooiconsult.

Gemmie Hermens, People & Culture Director ISS NL

07 december 2023

Gemmie Hermens, People & Culture Director ISS: “Aan management by fear doen we hier niet meer”

Gemmie Hermens was dit jaar een van de genomineerden voor de CHRO of the Year Award 2023. Niet voor niets gezien de kwalificaties die haar worden toegedicht: ‘zij belichaamt de kernwaarden van ISS Nederland, is positief én prettig om mee samen te werken’. “Ik ben altijd mezelf.”

Krapte op de arbeidsmarkt ongelijk verdeeld

05 december 2023

Een kortere werkweek tegen het oude salaris: een experiment dat gedoemd was te mislukken

Een experiment bij de lokale overheden in Engeland met een vierdaagse werkweek tegen het oude salaris is stopgezet. Het blijkt dat de productiviteit hieronder te lijden heeft en ook neemt het risico op hoge werkdruk toe. Volgens Melissa Schouman is dat niet verwonderlijk en moeten we hier voorlopig geen heil van verwachten.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl