Blog Archieven - Pagina 4 van 11 - CHRO.nl

Home » Blog » Pagina 4

22 november 2023

Employee Engagement: komt betrokkenheid vanzelf? Nee, het vraagt om actief betrekken vanuit een visie

‘Hoe houd ik ze betrokken?’ is een vraag die menig leidinggevende stelt. Werken aan betrokkenheid vraagt elke dag aandacht. Actief betrekken van medewerkers vereist bovendien inzicht, te beginnen in welk type medewerker je tegenover je hebt.

22 november 2023

Hoofdredactioneel CHRO Magazine: Droombaan met impact of eenzame nachtmerrie?

In het deze week verschenen CHRO Magazine draait het om impact hebben. Welke HR-leider gaat daar niet voor? Precies. De vraag stellen is hem beantwoorden. Maar de vraag hoe die maximale impact er dan precies uitziet, is dan weer minder eenduidig te beantwoorden. De ene CHRO is tenslotte de andere niet, net zomin als er twee HR-portefeuilles gelijk zijn.

Oorlog leidt tot Russische braindrain van IT’ers

09 november 2023

Werken met generative AI: onderzoek toont stijging productiviteit – maar wat zijn de langetermijneffecten?

Het voorbije jaar heeft menigeen geëxperimenteerd met ChatGPT, Bing of Midjourney. Maar wat kan Generatieve AI nu echt betekenen voor het werk van kenniswerkers? Onderzoekers sprongen op dit onderwerp en hun eerste bevindingen zijn verrassend.

07 november 2023

Hette Mollema, Workday: “Innovatie is de hoeksteen van succes”

Hette Mollema is bij Workday verantwoordelijk voor de Benelux organisatie van het Amerikaanse bedrijf. Hij bedient de HR-leiders van productiebedrijven in de Benelux met technologische oplossingen, en alle bijkomende strategische adviezen. Hij benoemt een aantal belangrijke trends en uitdagingen voor deze sector en geeft waardevolle tips over de ideale HR-focus voor 2024.

02 november 2023

Maak werk van religieuze inclusie – ofwel creëer een werkvloer voor álle medewerkers

In Nederland leren we dat er drie onderwerpen zijn waar je beter niet over praat: geld, politiek en religie. Toch kunnen we het gesprek over religie op de werkvloer beter wel voeren. Dat kan medewerkers en organisatie veel opleveren, schrijft Ashmita Krishna Sharma.

Irma Doze, AnalitiQs

01 november 2023

Vergeet die verzuimbenchmark: het beste resultaat geven je eigen verzuimdoelstellingen op maat

Goede doelstellingen zijn essentieel voor het aanpakken van verzuim in organisaties. In plaats van daarvoor externe benchmarks te gebruiken, zijn eigen op maat gemaakte doelstellingen aanzienlijk effectiever. Hiermee kunnen managers strakker sturen en daadwerkelijk verbeteringen realiseren in het verzuim.

Astrid Zuidinga

26 oktober 2023

Performance management invoeren of wijzigen? Vergeet niet de juridisch haken en ogen…

In een tijd van snelle veranderingen kiezen meer werkgevers voor performance management. Een verstandige zet, zeker als je ook rekening houdt met de juridische aspecten.

24 oktober 2023

“De flexibile werkplek van morgen vraagt een andere omgang met tijd en planning”

CHRO's staan voor de uitdaging om de toekomst van werk vorm te geven in een wereld die voortdurend wordt getransformeerd door technologie en automatisering. Dat betekent ook een andere perceptie van tijd en hoe we deze toewijzen aan werk. Managing Director Elif Boorn van Workday over de relatie tussen tijd en technologie – en hoe deze de toekomst van werk bepaalt en de rol van de CHRO hierin.

Gelijkheidsbeginsel

24 oktober 2023

Gelijkwaardigheid van de medewerkers als norm, maakt de organisatie succesvoller

Er is meer focus nodig op de gelijkwaardigheid van medewerkers én leidinggevenden. Dat komt onder meer door nieuwe vormen van multidisciplinair en hybride werken, plattere organisaties, verschillen in opleidingsniveaus en nieuwe generaties die anders samenwerken. Dat betogen Jan Tjerk Boonstra, Patrick van der Voorn en Wessel Exterkate.

19 oktober 2023

Grensoverschrijdend gedrag (II): Hoe te voorkomen, te signaleren en te de-escaleren?

Als we de afgelopen jaren maatschappijbreed iets hebben geleerd, is het dat grensoverschrijdend gedrag écht overal voorkomt. Binnen de media, in de sport, in de culturele sector en de politiek. Maar ook binnen organisaties die minder prominent in de schijnwerpers staan. Elke organisatie heeft er belang bij om ongewenst gedrag te voorkomen en de gevolgen goed af te handelen.

19 oktober 2023

Het dilemma van de moderne leider: Hoe hard mag en kan ik eigenlijk nog zijn?

Moderne leiders dienen veiligheid te creëren, ruimte voor persoonlijke groei en open te staan voor kritiek. Tegelijkertijd moeten zij in staat zijn tot pijnlijke maar noodzakelijke ingrepen als de situatie dat vereist. Dat is niet zonder risico nu de gevoeligheden rondom grensoverschrijdend gedrag toenemen.

11 oktober 2023

Hoe scherp luister jij eigenlijk naar (on)opvallend goede ideeën van je medewerkers?

Een ‘absurd’ idee van een medewerker kan zomaar een doorbraak betekenen voor de organisatie. Als je daar als leider tenminste voor openstaat en er niet voor gaat liggen. Dat vraagt soms lef…

11 oktober 2023

Talentmanagement-programma: verbeteren uitverkoren talenten de organisatie of vooral zichzelf?

Er is een aangetoond verband tussen het aantrekken van toptalent en de financiële prestaties van organisaties. Dat blijkt uit recente grootschalige data-analyse. De vraag is hoe je daar langetermijneffecten van maakt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit wat daarvoor nodig is.

05 oktober 2023

“De diverse en inclusieve organisatie van morgen vraagt om heldere en meetbare doelen”

De meeste organisaties snappen het belang van diversiteit, inclusie en betrokkenheid en zetten stappen om divers talent aan te trekken – en om een cultureel bewust, inclusief personeelsbestand te bevorderen. Maar dit leidt nog niet tot de echte verandering die wel nodig is. Elif Pessers, Managing Director bij Workday Nederland, legt uit waarom die zo belangrijk is en hoe je die in gang zet.

05 oktober 2023

Gezondheidsrisico’s militairen onderstrepen noodzaak RI&E-plicht werkgevers – wat moeten zij weten?

Werkgevers zijn niet alleen verplicht tot een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E), zij moeten die ook nog eens actueel houden. Zeker de helft van de werkgevers blijft in gebreke. Toch is een RI&E praktisch gezien niet onoverkomelijk, aldus arbeidsrechtadvocaat Willemijn Jansma.

Marcus Draaisma

27 september 2023

Beperken reputatieschade door misdragingen medewerkers is ook zorgplicht van de werkgever

Een medewerker die vervolgd wordt of veroordeeld is vanwege een misdrijf beschadigt niet alleen de eigen reputatie, maar ook die van de werkgever en zelfs van de collega's. Hoe beperk je de schade?

20 september 2023

Diefstal is diefstal, of niet? Hoe persoonlijke omstandigheden meewegen bij ontslag op staande voet…

Of een situatie kan leiden tot een ontslag op staande voet, kan niet los gezien worden van eventuele bijzondere persoonlijke omstandigheden. De rechter kijkt hier in elk geval wél naar...

20 september 2023

“Mensgerichte, datagedreven timemanagement-strategieën verbeteren productiviteit én welzijn”

Timemanagement en productiviteit zijn altijd al belangrijke aspecten geweest van een succesvolle organisatie. Maar nu, meer dan ooit, is het vinden van de juiste balans tussen productiviteit en het welzijn van werknemers een uitdaging waar bedrijven voor staan. Hette Mollema, Vice President Benelux bij Workday, staat stil bij de rol van CHRO’s bij het ontwikkelen van strategieën die niet alleen de prestaties stimuleren, maar ook het welzijn van medewerkers koesteren.

Joost van Ladesteijn

06 september 2023

Geen diversiteit en inclusiviteit in het arbeidsmarktbeleid? Het poldermodel is niet de oplossing!

Of het dossier Arbeidsmarkt van het kabinet controversieel is of niet, vraag is: scoren de arbeidsmarktvoorstellen in dat dossier wel voldoende op “diversiteit en inclusiviteit”? Er klinkt kritiek.

30 augustus 2023

Succesvol veranderen is: vertragen om sneller te versnellen – maar hoe zet je die versnelling effectief in?

‘Vertragen om te versnellen.’ Bij verandertrajecten komt deze uitspraak maar al te vaak voor. Op dat gebied liggen er kansen. Want we hebben wel geleerd hoe te vertragen, maar onvoldoende geleerd wat ervoor nodig is om te versnellen.

D.I.M.E.S.

16 augustus 2023

Interne netwerken productiever en creatiever als medewerkers meer van elkaar verschillen – met AI versterk je dit

'Diversity of thought' wakkert het kritisch denken van medewerkers aan. Als je dit structureert voor jezelf, anderen in je team en organisatie, vergroot je het lerend vermogen van medewerkers. AI bewijst hierbij goede diensten.

09 augustus 2023

Covey’s Circle of Influence (I): nog altijd razend actueel voor de HR-professional die impact wil hebben

Op de komende HR Day staat het thema ‘circle of influence’ centraal. Een belangrijk onderwerp voor iedere HR-professional, want wie zich consequent richt op zijn of haar 'cirkel van invloed' zal aan invloed winnen. Maar hoe breng je Stephen Covey’s theorie van de circle of influence zelf het beste in de praktijk?

Virtual Reality training

08 augustus 2023

Genereert AI wel of niet een nieuw tijdperk voor HR-professionals? Afwijzen, omarmen of verkennen, dat is nu de vraag…

De afgelopen zes maanden hebben veel HR professionals kennis gemaakt met generatieve AI – oftewel computersystemen die nieuwe output genereren. Nu de eerste rage voorbij is en het stof enigszins aan het neerdalen is moeten we bezien wat de hype was en wat er door het gebruik van AI blijvend verandert voor HR.

26 juli 2023

Mensbeeld? Leuk die aandacht voor mensen, maar er moet ook wat verdiend worden!

Alle beelden van waaruit je als organisatie of manager handelt zijn legitiem. Maar wees consistent, niet het een zeggen en het andere doen. Dat vraagt een eerlijk gesprek over die beelden, schrijft Ruurd Baane.

Petra Willems, advocaat LWYRS Advocaten

20 juli 2023

Hoe werkgevers een dure les voorkomen: de informatieplicht voor vervallende vakantiedagen…

Willen werkgevers een dure les voorkomen, dan moeten ze hun werknemers actief blijven informeren over vervallende vakantiedagen. Mr Petra Willems legt uit hoe het zit.

13 juli 2023

Geef groene arbeidsvoorwaarden concreet vorm en stap ook op de groene HRM-trein!

Steeds meer organisaties hebben een visie en strategie waarin duurzaamheid of circulariteit een plek hebben. Echter de vertaling naar de arbeidsvoorwaarden van de medewerkers laat nog te vaak op zich wachten. Hoe werkgevers dat goed kunnen aanpakken, legt Jasper Schramade van AWVN uit.

27 juni 2023

Waarom is de werkvloer zo bang voor AI? Die angst is ongegrond en dit is waarom…

Eén van de grote angsten wereldwijd is dat AI (Artificial Intelligence) banen gaat kosten, massawerkloosheid zal veroorzaken en op het punt staat de beroepsbevolking wereldwijd te ontwrichten. Die angst is onterecht, volgens HR -analist, auteur en opiniemaker Josh Bersin.

Anne Jaakke

27 juni 2023

Grensoverschrijdend gedrag: Heb jij als HR-leider de grens bepaald voor wanneer jij ingrijpt? Ik nu wel…

Wie anderen overtuigend en met impact wil aanspreken op grensoverschrijdend gedrag, moet vooral voor zichzelf die grens helder voor ogen hebben, ondervond Anne Jaakke recent zelf. “In dit nieuwe tijdperk is het aan ons om onze morele kompassen te kalibreren.”

20 juni 2023

De rechtvaardige organisatie: zijn er verschillen in de organisatie die je als HR-leider lastig kunt uitleggen?

Volgens moderne opvattingen moet HR zich bekommeren om het geluk van medewerkers. Geldt die ‘zorgplicht’ ook voor moeilijk te rechtvaardigen verschillen in waardering en inkomen? Het antwoord op die vraag valt niet zomaar te geven. Maar hij moet wel worden gesteld, vindt Jancees van Westering.

15 juni 2023

CHRO-poll: HR-professional vindt dat eigen beroepsgroep meer buiten HR-vakgebied moet kijken

Een recent artikel van HR-deskundige Jan Tjerk Boonstra en analist Laurens Waling van 8vance op CHRO.nl over de geringe mobiliteit van HR-professionals heeft veel reacties uitgelokt. Ook van HRM’ers die zich niet in dat beeld herkennen.

Marcus Draaisma

14 juni 2023

Verloren rechtvaardigheids-gevoel? Vorder betaald loon én bonussen terug van frauderende medewerker

Zo eenvoudig als ontslag op staande voet bij bewezen fraude door een medewerker is, zo lastig is het om de geleden schade door de medewerker vergoed te krijgen. Een recente uitspraak geeft de mogelijkheid naast schade, betaald loon terug te vorderen, schrijft mr Marcus Draaisma.

08 juni 2023

Breed Australisch onderzoek onder vrouwen bevestigt de klassieke M/V-rolverdeling. Waarom?

Grootschalig Australisch onderzoek toont verontrustende cijfers over de ambities van vrouwen. Bijna de helft ziet een burn-out als belangrijkste risico voor die ambities. Dit is geen Australisch probleem alleen, ziet hoogleraar HRM Karin Sanders in Sydney.

31 mei 2023

Na fusie of overname arbeids-voorwaarden gelijktrekken? Voorzichtigheid geboden!

Fusies en overnames horen bij een markt die volop in beweging is en zorgen voor nieuwe kansen. Maar veel werkgevers met een rijke historie van fusies en overnames ervaren ook nadelige gevolgen. Zo staat de – begrijpelijke - wens om arbeidsvoorwaardenpakketten gelijk te trekken op gespannen voet met wet en rechtspraak.

Jan Tjerk Boonstra: “Jobcrafting kan zorgen voor minder burn-outs”

31 mei 2023

HR-professional erg gehecht aan ‘eigen eiland’ – moet mobiliteit HR-beroepsgroep beter?

Uit nieuwe analyses van arbeidsmarktdata blijkt dat HR-professionals beduidend minder mobiel zijn dan andere beroepsgroepen. Wordt het tijd om HR op te roepen zélf in beweging te komen? Jan Tjerk Boonstra, spreker op de komende HR Day en Laurens Waling van 8vance geven antwoord.

25 mei 2023

Boeken: The Specalist Pipeline – de meeste specialisten bezwijken toch voor meer geld en aanzien

Drie nieuwe boeken die HR-leiders kunnen inspireren en helpen om hun organisatie te verbeteren. In het aprilnummer van CHRO van 2023 bespraken we deze drie nieuwe, interessante titels.

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

18 mei 2023

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop, of: hoe je onnodig ontslag vermijdt

Voorafgaand aan ontslag gaat er soms iets mis bij de werknemer, maar vaak ook is het de leidinggevende die steken laat vallen. Goed leiderschap en goed personeelsbeleid betekent continu werken aan je bedrijfscultuur, aandacht voor L&D en goed performancemanagement.

HR Adviseur

Koninklijke Sportfondsen Nederland

HR Business Partner

CJG Rijnmond

Hoofd HRM

CJG Rijnmond

HR-leider, pak je rol voor People, Planet en Profit: deze gaat verder dan ESG-doelen vertalen in HR-beleid

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Anna-Bo Bouwens
Community Manager

0646826681
abouwens@chro.nl