CHRO-podcastserie leiderschap (3): “Ik maak me zorgen over wat macht met mijn moraal doet”

Beeld: STMPD Studios

“Ik maak me zorgen over wat macht met mijn moraal doet”, zegt Matthijs Welle in de derde aflevering van Exceptionals: The Podcast.

Onder zijn leiding groeide Mews uit tot een internationale hospitality-techonderneming. Maar met die groei kwam ook een vraag die Welle bewust bezighoudt: hoe bescherm je het bedrijf en de belangen van aandeelhouders zonder onderweg je eigen waarden kwijt te raken?

Hij zag succesvolle techondernemers veranderen naarmate hun macht en vermogen toenamen. Daarom wil hij niet alleen nadenken over wat Mews kan bereiken, maar ook over wie hij zelf wil blijven terwijl het bedrijf groeit.

Van onderschat worden naar leiderschapskracht

Voorafgaand aan het gesprek vulde Welle de Identity Intelligence™ Assessment in. Zijn profiel wijst op een underdog identity: een identiteit die kan ontstaan wanneer iemand vroeg in het leven wordt onderschat en daardoor een sterke drijfveer ontwikkelt om van waarde te zijn.

In oude schoolrapporten las Welle terug hoe docenten hem zagen als een leerling die moeite had om bij te blijven. Ook werd hij bij het leren lezen aanvankelijk op niveau nul ingeschaald, totdat bleek dat hij een bril nodig had.

Hij reageerde door harder te werken. Later ontdekte hij dat zijn kracht niet lag in overal de grootste specialist in zijn, maar in het vertalen van complexiteit, het stellen van vragen en het herkennen van wat verschillende mensen nodig hebben om bij te dragen.

Als leider kwetsbaarheid tonen

Die ervaring werkt door in de cultuur die hij bij Mews probeert te bouwen. Welle wil geen organisatie waarin iedereen het voortdurend met elkaar eens is. “Groei ontstaat uit conflict”, stelt hij. Tegelijkertijd vraagt tegenspraak om psychologische veiligheid. Daarom probeert hij als leider zelf als eerste kwetsbaarheid te tonen en zichtbaar te maken wat hij nog niet weet of beheerst.

Ook in het AI-tijdperk worden die menselijke vermogens volgens hem belangrijker. Zijn praktische advies aan leiders is eenvoudig: stel aan het einde van iedere vergadering minstens één doordachte vraag. Het dwingt je om werkelijk te luisteren en laat mensen merken dat hun bijdrage wordt gezien.

Beluister de volledige aflevering op Spotify of bekijk het gesprek op YouTube.

Ontdek je eigen Identity Intelligence: iedere gast doet vooraf het assessment. Ontdek hier je eigen origin story.

Exceptionals: The Podcast wordt geproduceerd in samenwerking met Sijthoff Media en STMPD Studios en verschijnt tweewekelijks via Spotify, Apple Podcasts, YouTube en de CHRO-kanalen.

LEES EN LUISTER OOK:

CHRO-podcast leiderschap (2): Mattias Scheek deed ‘het onmogelijke’

CHRO-podcast leiderschap (1) Jacqueline van den Ende: de origin story achter Carbon Equity’s founder

Wekelijks ook de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!