Performance management Archieven - CHRO.nl

Home » Performance management

17 december 2024

Emeritus-hoogleraar HRM Jaap Paauwe: “Te veel betrokkenheid werkt averechts”

Jaap Paauwe schreef een indrukwekkend oeuvre aan wetenschappelijke publicaties over HR. Zijn nieuwste boek 'Progressing Performance and Well-being at Work, Travelling the Loop', is juist een kort en bondig geschreven gids voor CHRO’s en iedere leider die medewerkers in balans wil houden. En dat is hard nodig, aldus de emeritus-hoogleraar HRM.

19 november 2024

Onderzoek: belangrijke rol voor leider bij creëren gevoel van verbinding op de werkvloer

Verbinding op de werkplek wordt vaak gezien als een verschijnsel dat uitsluitend gaat over onderlinge relaties met collega's. Maar nieuw onderzoek wijst uit dat collegiale werkrelaties slechts een van de vier componenten zijn die verbinding op de werkplek tot stand brengen. Hoe beter organisaties hier rekening mee houden, hoe beter zijn mensen binnenhalen en binden.

13 augustus 2024

Onderzoek UvA: een enkele medewerker volstaat om vooroordelen normaal te maken

Alleen al door non-verbale reacties van medewerkers nestelen zich ook bij leiders onbewust vooroordelen, aldus onderzoeker David Amodio. Dit kan ook de organisatiecultuur gestaag ombuigen.

03 juli 2024

Boek van de Maand: voetbalcoach Sarina Wiegman als rolmodel tegen wil en dank

Als coach van de Nederlandse en de Engelse vrouwenvoetbalelftallen is Sarina Wiegman zeer succesvol. In haar boek "What It Takes" blikt ze bescheiden terug op haar loopbaan tot dusver. Misschien iets te bescheiden. “Ik sta niet graag vooraan en in de belangstelling.”

13 juni 2024

Boek van de Maand: De organisatie versterken met goed generatiebeleid

In haar nieuwe boek gaat generatie-expert en sociaal psycholoog Kim Jansen in op de verschillen tussen generaties op de werkvloer en hoe deze kunnen worden overbrugd. "Generatiemanagement is een ondergeschoven kindje. Ten onrechte."

31 januari 2024

‘Productiviteitsboost’ consultants Deloitte met persoonlijke chatbot

Zo'n 75.000 werknemers van Deloitte in Europa en het Midden-Oosten krijgen nu een bedrijfseigen genAI-chatbot aangereikt voor hun werk. De bedoeling is dat ze daarmee makkelijker en sneller PowerPoint-presentaties kunnen maken, e-mails kunnen opstellen en softwarecode kunnen schrijven. Deze oppepper voor de productiveit komt wel met een disclaimer van de werkgever.

Bonussen nog taboe voor financiële instellingen

18 januari 2024

Teambonus: financiële prikkel werkt ook bij creatieve teams, blijkt uit nieuw onderzoek

Januari is bonusmaand bij veel bedrijven. Econoom David Schindler onderzocht of bonussen ook effectief zijn in moderne werkomgevingen, waarin teams complexe problemen moeten oplossen. Belangrijkste conclusie: bonussen werken zeer goed in deze setting.

07 november 2023

Dominante ‘druk, druk, druk’-mentaliteit compenseert schuldgevoel – relaxte cultuur is productiever

Veel mensen en organisaties zien druk zijn als een teken van succes. Ten onrechte, schrijft Adam Waytz in de Harvard Business Review. Hij pleit voor een cultuur waarin we ons concentreren op wat werkelijk van belang is.

Astrid Zuidinga

26 oktober 2023

Performance management invoeren of wijzigen? Vergeet niet de juridisch haken en ogen…

In een tijd van snelle veranderingen kiezen meer werkgevers voor performance management. Een verstandige zet, zeker als je ook rekening houdt met de juridische aspecten.

11 oktober 2023

Talentmanagement-programma: verbeteren uitverkoren talenten de organisatie of vooral zichzelf?

Er is een aangetoond verband tussen het aantrekken van toptalent en de financiële prestaties van organisaties. Dat blijkt uit recente grootschalige data-analyse. De vraag is hoe je daar langetermijneffecten van maakt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit wat daarvoor nodig is.

11 september 2023

Drie valkuilen bij het meten van strategische prestaties – en hoe deze te omzeilen

Prestatiemeting is cruciaal voor om een bedrijfsstrategie met succes te kunnen uitvoeren. Maar in de praktijk blijkt dat het vaak lastig is prestaties te meten. Drie veelvoorkomende problemen zijn: strategie en KPI's sluiten niet op elkaar aan, KPI's worden gebruikt om activiteiten te meten in plaats van prestaties, en tot slot het aanleggen van KPI's in de verkeerde volgorde. Hoe los je dit op?

Loonstijging ambtenaren op twee na hoogste

01 augustus 2023

Lager loon betalen vanwege een idealistische purpose kan zich tegen de werkgever keren

Mensen die bij een bedrijf met een sterke 'purpose' werken durven er vaak niet voor uit te komen dat zij ook om geld geven. Dat lijkt aantrekkelijk voor het bedrijf, maar in werkelijkheid is dit gevaarlijk.

12 juli 2023

Karst Bongers en Marian de Joode, LTP Business Psychologen: Wie is toch die leider die ontspoort?

De een na de andere zaak van grensoverschrijdend gedrag door leidinggevenden verschijnt in de media. Wat doen de leiders van nu toch fout? Of ligt het meer aan het systeem om hen heen? Karst Bongers en Marian de Joode, beide van LTP Business Psychologen, werpen licht op de zaak.

Circle of influence

07 juni 2023

Ontwikkeling van vaardigheden houdt AI-golf niet bij: een aanpak die wél werkt

Bijscholing is niet in staat om gelijke tred te houden met de snelheid van de transformatie die wordt veroorzaakt door Artificial Intelligence (AI), blijkt uit een recent van rapport van Lepaya. Dit terwijl die transformatie de toekomst van diverse industrieën sterk beïnvloedt. Wat kunnen HR-leiders doen om de bijscholing van medewerkers over de hele linie effectiever te maken?

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop

18 mei 2023

Mijn werknemer functioneert niet = de cultuur moet op de schop, of: hoe je onnodig ontslag vermijdt

Voorafgaand aan ontslag gaat er soms iets mis bij de werknemer, maar vaak ook is het de leidinggevende die steken laat vallen. Goed leiderschap en goed personeelsbeleid betekent continu werken aan je bedrijfscultuur, aandacht voor L&D en goed performancemanagement.

Hogere betrokkenheid van werknemers geeft hogere aandelenkoers - informeren blijkt cruciaal

17 mei 2023

Hogere betrokkenheid van werknemers stuwt aandelenkoers organisatie – informeren blijkt cruciaal

Door werknemers de informatie te geven die ze nodig hebben om de bedrijfsdoelstellingen te halen en ervoor te zorgen dat prestaties eerlijk worden geëvalueerd, kan de aandelenkoers van een bedrijf een impuls krijgen. Dit blijkt uit onderzoek van employee experience-platform Culture Amp.

25 januari 2023

Vrouwelijke leiders vaak klem tussen irreële verwachtingen – 6 tactieken om ermee te dealen

Van vrouwelijke bestuurders wordt verwacht dat ze zakelijk zijn zonder kilte en vriendelijk zonder te aardig te zijn.

Zorgwekkende cijfers vragen om actie - zo bevorder je een cultuur van welzijn in de organisatie

23 januari 2023

Zorgwekkende cijfers vragen om actie – zo bevorder je een cultuur van welzijn in de organisatie

Een onderzoek van Alight toont zorgwekkende resultaten over het algemene welzijn van werknemers. Maar er zijn manieren om dit tij te keren. In dit blog een aantal stappen om welzijnsprogramma’s succesvol te laten zijn.

Frederike Schoonheim, Head of People & Culture Dopper: “We zijn zeer missiegedreven”

15 november 2022

Frederike Schoonheim, Head of People & Culture Dopper: “We zijn zeer missiegedreven”

Dopper waait vanuit Nederland uit over de wereld om de mensheid aan de duurzame waterfles te krijgen en daarmee de oceanen te vrijwaren van plastic wegwerpflesjes. Frederike Schoonheim ervaart haar werkomgeving als zeer inspirerend. Het leven voor haar HR-afdeling is er ook aangenamer op geworden sinds de nieuwe software van Personio wordt gebruikt.

31 oktober 2022

Tjahny Bercx, Chief People & Performance Officer bij LeasePlan: “Wij bouwen verder aan onze open, informele cultuur”

Bij LeasePlan vervult Tjahny Bercx een dubbelrol: naast verantwoordelijk voor HR is hij ook Cluster Director voor een aantal landen. In dit interview vertelt hij hoe hij de medewerkers meekrijgt in het proces naar volledige digitalisering. Daarin ligt de nadruk op de menselijke benadering van LeasePlan, wat uiteindelijk ook leidt tot ‘betere businessresultaten’.

Arbeidsmarkt: vaardigheden verdringen diploma’s - 3 adviezen voor skillsmanagement

05 oktober 2022

Arbeidsmarkt: vaardigheden verdringen diploma’s – 3 adviezen voor skillsmanagement

Steeds meer werkgevers zien de voordelen van skillsmanagement voor inzetbaarheid. Van het grootschalig samenbrengen van werkzoekenden en werkgevers aan de hand van skills is echter voorlopig nog geen sprake. Dat komt mede omdat werkgevers de meerwaarde van skillsbenaderingen vaak nog te onduidelijk vinden.

Waarom de vierdaagse werkweek op de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

29 september 2022

Waarom een 4-daagse werkweek juist met de huidige arbeidsmarkt een goed idee is

Unilever Nieuw-Zeeland is onlangs een test gestart voor een vierdaagse werkweek, ondanks de krappe arbeidsmarkt. Hoogleraar HRM Karin Sanders legt uit waarom dit voor meer organisaties verstandig zou zijn.

Jeff Kooijman, M-factor: “High performance is zelfs in deze veranderstorm mogelijk”

29 september 2022

Jeff Kooijman, M-factor: “High performance is zelfs in de huidige veranderstorm mogelijk”

70 procent van alle veranderingstrajecten mislukt. Toch is het mogelijk om ondanks alle onrust met succes uit te groeien tot een high performance-organisatie, weet Jeff Kooijman, oprichter van adviesbureau M-factor. Tijdens een inspiratiesessie licht hij zijn visie toe.

De grenzen van thuiswerken komen steeds scherper in beeld

27 september 2022

Productiviteitsparanoia: de grenzen van thuiswerken komen steeds scherper in beeld

Het gevoel van verbondenheid neemt af onder invloed van thuiswerken. Verwachtingen over en weer tussen werknemers en werkgevers brokkelen af, de weerzin tegen online meetings groeit en werknemers zien steeds minder perspectief bij hun werkgever.

Waarom het negeren van feedback leidt tot rampzalige besluiten

24 augustus 2022

Waarom het negeren van feedback leidt tot rampzalige besluiten

Managers die hun buik vol hebben van dwarsliggers, betweters en criticasters in de organisatie, doen er verkeerd aan als ze het tegengeluid negeren. Zonder feedbackmechanisme wordt het management niet meer gecorrigeerd, met als gevolg dat er fouten sluipen in de besluitvorming. In tijden van conflicten en spanning kan dat funeste gevolgen hebben.

Meike Salvadó, CHRO Royal HaskoningDHV:

14 juli 2022

Meike Salvadó, CHRO Royal HaskoningDHV: “Zonder cultuurverandering kunnen we niet relevant blijven”

‘Enhancing society together’ – zo luidt de purpose van advies- en ingenieursbureau Royal HaskoningDHV. Om dat ook in de toekomst te kunnen blijven doen, heeft het bedrijf vorig jaar een cultuurverandering ingezet. CHRO Meike Salvadó deelt haar ervaringen graag: “Wij zijn niet uniek in onze uitdagingen, hopelijk kunnen andere bedrijven wat leren van onze aanpak.”

Boek: Beter leidinggeven? Stop met lineair denken

17 juni 2022

Boek: Beter leidinggeven? Stop met lineair denken

Leidinggevenden negeren vaak de complexiteit van de werkelijkheid. Met vasthouden aan 'lineaire' regels werken zij ongewenst gedrag en chaos in de hand.

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

08 juni 2022

Passie voor het werk dupeert werknemer en helpt werkgevers

Werken met passie is een gevleugeld begrip op de arbeidsmarkt. Maar die passie blijkt leuker voor werkgevers dan voor werknemers,

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben regelmatig een boost nodig”

02 juni 2022

Oud-CHRO’s: “Executive teams hebben regelmatig een boost nodig”

Hoe verbeter je de dynamiek in de boardroom en vergroot je de effectiviteit van het topmanagement en daarmee het succes van de hele organisatie? Investeer als directieteam veel meer tijd in jezelf en zorg geregeld voor een boost, aldus oud-CHRO’s Anne Jaakke en Ramon de Kok.

Durf te falen: hogere fouttolerantie maakt organisaties beter

31 mei 2022

Durf te falen: meer fouttolerantie maakt organisaties beter

In zijn boek SuperFalen pleit Frank Deuring voor een hogere fouttolerantie binnen en buiten organisaties.

12 mei 2022

De spagaat van de menselijke maat

Wat vaak start als mooie intentie – de mens centraal, het team in de lead – krijgt regelmatig een eenzijdige uitwerking, met soms heel nare uitwassen.

Vergaderen: zo levert een strategisch overleg meer op

03 maart 2022

Vergaderen: zo levert een strategisch overleg meer op

Steve Gladis, een Amerikaanse executive coach en hoogleraar aan de George Mason University ontwikkelde een checklist voor een goed vergaderproces.

Bosch pompt 2 miljard euro in omscholing voor transitie

23 februari 2022

Bosch pompt 2 miljard euro in omscholing voor transitie

De grootste leverancier van auto-onderdelen wil zijn 400.000 werknemers omscholen voor de elektrificatie van de auto-industrie.

Intrapreneurship:

10 februari 2022

Intrapreneurship: “Goed leiderschap is de sleutel”

Ondernemende werknemers, welk bedrijf wil ze niet? Maar hoe kunnen bedrijven intrapreneurship stimuleren? Onlangs is hiernaar onderzoek verricht in Nederland. Prof. dr. Josette Dijkhuizen over de uitkomsten.

De impact van HR-tech op het succes van moderne bedrijven

09 februari 2022

De impact van HR-tech op het succes van moderne bedrijven

Moderne HR-technologie moet de opkomst van hybride werk ondersteunen, waarbij de nadruk ligt op het welzijn en de productiviteit van werknemers.

Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.

CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.

Marloes Willems
Accountmanager

0616033384
marloeswillems@sijthoffmedia.nl