AEX-bedrijven Europees koploper interne CEO-benoemingen, weinig vrouwen aan de top

Beeld: CHRO

Dit blijkt uit het rapport Route to the Top 2025, een jaarlijkse analyse van Heidrick & Struggles, internationaal adviesbureau op het gebied van leiderschap en executive search. Voor dit rapport werden de eigenschappen van 1.689 CEO’s uit 27 landen bestudeerd.

“De roep om ervaring en stabiliteit aan de top is groter dan ooit”

Met de toegenomen focus op interne kandidaten nam de gemiddelde duur tot aanstelling fors toe: van 9,5 jaar in 2023 tot bijna 15 jaar in 2025. Toekomstige CEO’s van AEX-bedrijven moeten daarmee veel langer wachten op een aanstelling dan in andere Europese landen (gemiddeld 9,2 jaar).

“De roep om ervaring en stabiliteit aan de top is groter dan ooit”, zegt Imke Lampe, Managing Partner van Heidrick & Struggles Nederland.

“Interne kandidaten begrijpen de cultuur en zijn al bekend met de grote uitdagingen waarvoor deze organisaties staan. Tegelijkertijd zien we dat zij een steeds langer trackrecord moeten opbouwen voordat zij in aanmerking komen voor de hoogste functie. Dat zorgt voor continuïteit, maar kan ook de doorstroom van talent beperken.”

Veel CEO’s uit het buitenland

Voor het tweede jaar op rij steeg het aandeel niet-Nederlandse bestuursvoorzitters bij AEX-bedrijven: van 39 procent in 2023 en 42 procent in 2024 naar exact de helft nu. Alleen in Zwitserland valt de keuze vaker op een CEO uit het buitenland.

Het aantal vrouwelijke CEO’s bleef ten opzichte van één jaar eerder gelijk. Nog altijd hebben slechts twee van de 25 grootste bedrijven van Nederland een vrouwelijke topbestuurder: Stacey Caywood (Wolters Kluwer) en Marguerite Bernard (ABN Amro).

Jong leiderschapstalent de dupe

De zoektocht naar ervaren kandidaten vanuit de eigen organisatie lijkt vooral ten koste te gaan van jong leiderschapstalent. Zo werd slechts 15 procent van de huidige bestuursvoorzitters van AEX-bedrijven vóór hun 45e levensjaar benoemd.

Twee jaar geleden gold dit nog voor een kwart van hen. Lampe: “Daarmee behoren we samen met Denemarken, Finland, Italië en het Verenigd Koninkrijk tot de Europese achterhoede. Het lijkt erop dat jonge kandidaten zich in toenemende mate eerst intern moeten bewijzen, voordat zij de kans krijgen om door te stoten naar de top.”

LEES OOK:

• René Brouwers, directeur Great Place To Work: “Een prettige cultuur is het effect van goed leiderschap”
• Vooringenomenheid kan in de bestuurskamer ook een krachtig instrument zijn
• Wereldwijde stijging beloning CHRO’s: strategische rol HR-executive vooral in VS steeds beter beloond

Wekelijks ook de CHRO-nieuwsbrief ontvangen? 7000 HR-leiders gingen u voor!