Nederlandse werkgevers zijn van plan om in 2018 de lonen gemiddeld met 2,5 procent te verhogen.
Voor het vinden en binden van toptalent bestaat geen vast recept, weet HR-directeur van ASM Ralph Otte. ‘Maar vier zaken zijn van levensbelang.'
Wat zijn de drijvende krachten achter de toenemende populariteit van mobiele HR-applicaties?
‘Verbinding’ is een van de belangrijkste kernwaarden van CHRO Lia Belilos. Dit principe betaalt zich uit in impact op het HR-beleid bij Arcadis.
Wat is de impact van CHRO Hein Knaapen op het HR-beleid van ING? Zijn levensverhaal is diep verbonden met zijn leiderschap.
Sociale zekerheid, zoals het opbouwen van pensioen en het verzekerd zijn tegen langdurige ziekte, is de voornaamste reden voor de zzp’er om gebruik te maken van payrolling.
'We hebben de perfecte strategie' staat gelijk aan 'en ze leefden nog lang en gelukkig', het is een sprookje.
De Belastingdienst stuurt werkgevers ieder jaar een evaluatie van hun risicofinanciering, in de vorm van de Whk-beschikking. In de praktijk doen werkgevers hier vaak weinig mee. Een gemiste kans.
Met ingang van 1 januari 2018 wordt de pensioenrichtleeftijd, de leeftijd die gebruikt wordt in de berekening van de maximale fiscale pensioenopbouw, verhoogd van 67 naar 68 jaar.
Nieuwe leiders sturen op basis van vertrouwen. Maar waar moet je op letten als je dat wil doen?
Ruim een kwart (27%) van de Nederlandse werknemers is actief op zoek naar een nieuwe baan. Dat is iets meer dan Europese collega’s.
Martijn Messemaker is de nieuwe CHRO van Raet.
Er bestaat een duidelijke business case voor het inrichten van de werknemerservaring. Kijk maar naar deze onderzoeken.
Goed uitgevoerde mentorprogramma’s hebben tal van positieve effecten. Maar twee ingrediënten hierin zijn cruciaal.
Een goede leider weet de juiste performance-knoppen in te drukken. Drie leiderschapslessen van Olympisch schaatscoach Gerard Kemkers.
Change management is een altijd actueel thema. In elk bedrijf. Maar kunnen we change management niet gewoon zien als onderdeel van management?
De World’s Best Workplaces 2017 zijn bekend. Vijf Nederlandse werkgevers mogen zich de beste van de wereld noemen.
Nederlandse werknemers zijn relatief loyaal aan hun werkgever, dienstverbanden zijn lang. Maar medewerkers blijven uitdagen blijft cruciaal.
Softwarebedrijf SAP besteedt bijna alles rondom vitaliteit van medewerkers uit. ‘Wij outsourcen voor kwaliteit’, zegt HR-directeur Barbara Lammers.
Wat hebben correlatieberekeningen, frikadellen en olympisch goud te maken met HR?
HP: Mobiel werken is goed voor de medewerker, goed voor de organisatie
Wie kent het klassieke voorbeeld niet: Vraag HR en finance om een lijst op te stellen van personeelsleden en je krijgt zeker weten twee versies die niet op elkaar aansluiten. Waar finance praat over fte’s en kosten, heeft HR het over headcount en zo raken we regelmatig ‘lost in translation’. Maar wordt het niet eens tijd om wat vaker de krachten te gaan bundelen?
Europese CFO’s blijven zich zorgen maken over het aantrekken en behouden van gekwalificeerd personeel. Het aantal achterstallige projecten groeit.
HP: Mobiel werken betekent ‘weg met het eigen bureau’ en flexplekken inrichten. De techniek speelt hier een grote rol en maakt flexwerken ook op kantoor perfect mogelijk: de laptop wint het inmiddels ruimschoots van de desktop, communiceren via mail, app, chat en video is heel normaal en documenten bevinden zich in de cloud en zijn overal toegankelijk.
HP: Mobiel werken kent veel voordelen, voor werkgever én werknemer. Om optimaal te profiteren van de voordelen is het echter wel belangrijk om samen goede afspraken te maken en deze ook vast te leggen. HP geeft tips om uw medewerkers altijd en overal optimaal productief te laten werken.
HR-digitalisering helpt de groei van Takeaway.com in goede banen te leiden. HR-directeur Sven Oddens: ‘Data geven ons één single point of truth.’
De brutobedragen van het wettelijk minimumloon en het minimumjeugdloon stijgen per 1 januari 2018.
Voor het creëren van een goede employee experience moet HR leren de medewerker als klant te zien. ‘Medewerkers weten zelf prima wat goed voor ze is.’
Managers blijken een hogere mate van tevredenheid te hebben over het werk en de organisatie dan werknemers.
Het belang van vertrouwen op de werkplek is veelvuldig aangetoond, maar wat betekent dit voor uw organisatie en voor uw eigen handelen?
Talentvolle medewerkers tussen de dertig en vijfendertig jaar zijn gewild. Maar ook bijzonder veeleisend. Dat brengt organisaties in een lastige spagaat.
Het is de strategische rol van HR om te bouwen aan vertrouwen en openheid zodat de wisselwerking tussen technologie en mens optimaal kan werken.
Topsalarissen in de publieke en semi-publieke sector worden niet verder aangepakt door het nieuwe kabinet.
Hoe sterk is de employee experience van Nederlandse werkgevers? Waar zetten zij de verbetering in - en, als dat niet lukt, waar ligt dat dan aan?
Zeventig pagina's lang is het regeerakkoord. Voor u hier de belangrijkste punten voor uw organisatie en werknemers op een rij.
Het productiviteitsverlies van een medewerker die tegen een burn-out aan zit, is veel duurder dan diens ziekteverzuim. Vitaliteitsbeleid moet proactiever.
Sluit u aan bij andere ambitieuze HR-Directeuren. Meld u aan voor de CHRO-nieuwsbrief met waardevolle artikelen, checklists & interviews.
Kan ik u van dienst zijn met een toelichting of advies over alle mogelijkheden? Bel of mail gerust. Ik neem graag de tijd voor u.
CHRO.nl is onderdeel van Sijthoff Media, dé partner voor HR professionals. Benut de vele advertentiemogelijkheden.
Anna-Bo Bouwens Community Manager
0646826681 abouwens@chro.nl